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三维高效情景沟通与执行——行动学习工作坊

在我们的工作和生活中,你是否有以下经历?

曾秋香
授课讲师
曾秋香
绩效改善行动学习推动专家
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课程背景BACKGROUND

在我们的工作和生活中,你是否有以下经历?

●为什么我们在工作和生活中经常发生“好心”得不到“好报”?

●为什么同样的沟通方式,对于不同的人,产生的结果不同?

●为什么对方接收到的信息和我们想表达的意思相差千万?

●为什么你说了对方不听? 听又听不懂?懂了也不去做?做了又做错?错了也不愿意改?

本课程通过剖析沟通背后的真相和行为发展心理模型,了解沟通不畅、执行无力的根源,并掌握结构化沟通方法和工具,在职场中对上、对下、对平级部门的沟通做到左右逢源,从而提高沟通效率及团队执行力!

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
中高层管理者、储备干部
授课方式
1. 混合式培训:行动学习+引导技术+案例分析+活动体验+视频教学2. 训后落地:训后辅导学员制定行为改善计划3. 个性化课程设计:训前调研+个性化测评

课程收益BENEFITS

了解影响沟通的核心障碍因素以及常见典型问题
了解影响高效沟通与执行的“55387定律”、“结果金字塔原理”和4大关键因素
掌握职场沟通基本功:表达、倾听、提问的能力
掌握引爆组织效能的结构化三维情景沟通执工具

课程大纲OUTLINE

  • 导入:沟通故事会“职场中,我最XX的一次沟通“

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