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张蕾老师形象照

张蕾

战略领导力专家

10年企业管理培训实战经验15年世界500强企业管理实战经验

张蕾老师是战略领导力专家,10年企业管理培训实战经验、15年世界500强企业管理实战经验。

10年
企业管理
9门
主讲课程
34张
授课照片

个人简介

张蕾老师是战略领导力专家,10年企业管理培训实战经验、15年世界500强企业管理实战经验。

曾先后任职华为 海外人力资源项目负责人、顺丰 高管领导力发展负责人、TCL 人才发展专家。

曾受邀到多所高校总裁班授课:上海交通大学、复旦大学、南京大学、武汉大学、南方科技大学、厦门大学、湖南大学、深圳大学、湖南师范大学、暨南大学、中南林业科技大学等。

近百家大型央企的常年特聘讲师:中国中核、中国交通建设、中国中铁、中国建筑、中国电科、中国航发、中国航天科技、中国石化、中国石油、中国海油、工商银行、农业银行、建设银行、招商集团、中国银行、国家电网、中国兵装、中国水电、中国移动等。

书籍《5G产业:新智能时代革命》。

版权课《战略执行力——从企业发展带来的深度思考》。

版权课《领导者的自我突破与变革更新》。

版权课《战略领导力——从华为发展带来的战略思考》。

版权课《AI时代下领先业务设计的关键要素解析》。

版权课《AI时代背景下的领导力塑造之道》。

主讲《企业增长之源——经营管理理念与实践》《变革领导力——基于新质生产力的组织管理创新》《团队管理——中高层管理能力的强势突围》等课程。

已为188+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长综合管理、华为管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
10年
企业管理培训实战经验
15年
世界500强企业管理实战经验
综合管理
曾任职位
华为
海外人力资源项目负责人
顺丰
高管领导力发展负责人
TCL
人才发展专家
擅长领域
综合管理 华为管理

讲师资质

近百家大型央企的常年特聘讲师

部分实战经验

张蕾老师深耕综合管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、业务负责人、人才发展专家,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使张老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。

01
拓宽国际化视野

华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者,独立负责海外项目人力资源管理,积极推广华为企业文化及经营模式,有效促进公司业绩目标的实现。

02
培养战略思维

为企业系统搭建战略系统,构筑从战略制定到执行的全链条生命周期的战略管控体系。

03
提升经营管理能力

负责人才发展整体策略的制定及管控执行,创立销售系统的客户学院,在销售与人力资源界面与客户共创,客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。

在10年的管理培训经验中,在战略、领导力、执行力、企业文化等企业组织与管理部分有着深入研究,并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。《领先之道——华为文化与管理模式》《领导者的自我突破与变革创新》《战略解码——战略制定到执行的闭环管理》、《战略思维与战略领导力》《变革领导力——数字化时代组织变革与管理创新》等系列课程培训超过1000天,曾服务于中国建设银行、中国银行、中国交通建设集团、南方电网、中国电科、招商银行、国家电网、中国移动、京东方、长安汽车、阿里巴巴、京东等大型企业,累计咨询及培训过的企业超过500+家,重复聘用率在80%以上。

部分授课案例
书籍《5G产业:新智能时代革命》版权课《战略执行力——从企业发展带来的深度思考》
版权课《领导者的自我突破与变革更新》版权课《战略领导力——从华为发展带来的战略思考》
版权课《AI时代下领先业务设计的关键要素解析》版权课《AI时代背景下的领导力塑造之道》

主讲课程

相关课程分类

该讲师主讲课程覆盖以下 4 个类目,点击查看同类课程:

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授课风格

实战性突出
深度融合15年世界500强企业高管实战经验与10年培训咨询积淀,精准对接企业管理痛点,将复杂理论转化为可落地的行动策略,拒绝空泛理论
系统性严谨
课程逻辑清晰、结构严谨,构建从战略制定到执行闭环的全链条赋能体系,无论是战略管理、领导力塑造还是组织变革等领域,均形成完整的知识框架与实践路径,兼具战略高度与体系化支撑
启发性鲜明
立足AI时代背景,聚焦管理者思维升级与领导力跃迁,通过对华为管理模式、BLM模型等标杆方法论的深度解析,引导学员突破认知边界,建立战略思维与变革意识,实现自我突破与组织激活
针对性极强
针对中高层管理者核心需求,课程内容紧贴企业实际经营场景,既覆盖战略解码、组织变革、团队管理等关键议题,又能根据不同行业(央企、金融、制造等)、不同企业痛点定制授课重点,充分体现对企业实际需求的精准适配

服务客户

银行与金融
中国银行农业银行建设银行招商银行工商银行中国平安浦发银行广发银行南京银行江南银行招联金融徽商银行中国银联新华人寿中国人寿保险宁波农商行广州农商行日照银行等
通信与电力
中国航发中国电信广州分公司中国移动长沙分公司中国网通特发信息天讯瑞达通信中国铁路通信讯瑞达通信广电信息网络南方电网重庆电力宁夏电力四平供电局大唐平罗发电厂中核集团深圳供电局河南豫能控股芜湖供电局云南电力实验研究院中车长江集团等
建材/地产
中国交通建设集团万科集团中建一局中建三局中建四局重庆长安地产国泰建设集团重庆城鹏建筑武钢集团上海润志房产昆明钢铁武汉钢铁山东丰源集团雅生实业湾田国际招商租凭正方公共运营湛江宝钢鸿发投资勤业建工珠海三湘建筑鲲鹏建设集团宁波埃美柯集团南方泵业杭萧钢构华东钢业集团五龙化工青山控股集团球冠集团虎霸集团百诚集团恒德控股集团贝林实业集团名门置业集团红楼集团温州时代广场中原房地产亿丰集团亚厦股份路港集团合肥滨湖集团光大产业集团郑州地产上海中环深圳山湖海等
装修/家电/家具
美的集团海信集团天振竹业方圆木业林昌木业永吉木业九鼎装饰银建装饰广东有品家居中国人民电器集团西摩电器长城电器集德宏汽车电器大康控股超亚家具等
服饰
富贵鸟(服装)布利杰针织集团宁澳服饰顶森服装富田集团华鼎集团万事利集团豪盛集团红蜻蜓集团等
电子/生产制造
中国电科新疆建投中国红塔集团富士康江苏杰士德矿冶科技云凯防防雷广东粤能集团浙江大有实业博清科技江波龙电子开滦集团山西焦煤集团云环电子集团一舟集团西子集团惠州华阳集团001电子集团深圳好盈科技武汉木仓科技万向硅峰电子股份山鹰国际控股股份维达纸业正大清江药业等
交通/物流
中国邮政成都地铁长安汽车东风汽车中交三航院中交一公局中国航发南方古河汽车配件广州汽车集团上海交运集团畅联股份中外运化工国际物流内蒙古空港汽轮机股份华能汽车集团巴士集团大昌汽车销售行地集团万向集团更大集团吉奥汽车轿辰集团丽水汽运集团传化集团广州诚易二手车红火集团等
其他
中国石化中国燃气湖南省国资委山东黄金集团唐山三友集团巴陵石油化工江汉石油化工岳阳隆兴化工中油七建农科中心云南烟叶复烤御家汇股份东莞烟草益海嘉里金龙鱼老百姓大药房绿航星际太空研究院鹤庆北衙矿业天宇实业东营市诺尔化工升华集团永泰纸业集团中国神力集团唐山三友集团海盈港务杭申控股集团国光投资集团驰鑫机械天邦饲料股份超威集团华立集团仙琚制药集团航民集团东仁堂医药连锁新市油脂股份老娘舅餐饮寰亚化妆品微米生物铜锣湾旅游浙能集团上海新高姿四川成德南高速等

客户评价

★★★★★
张蕾老师的课程既有战略视野,又有实操路径。她把华为的战略解码方法论讲得清晰透彻,让我们真正理解了“从想到做”的关键环节。课程结束后,我们立即启动了内部战略对齐工作坊,效果非常好!
总
总经理
荣耀科技股份有限公司
★★★★★
听张老师讲《领导者的自我突破与变革更新》,就像经历了一场管理认知的“刷新”。她不仅指出问题,更给出工具和方法。作为核心管理者,我第一次系统理解了如何在不确定时代带领团队持续打胜仗。
刘
刘董
国有资本投资集团
★★★★★
张蕾老师把“战略”讲活了!不再是PPT上的口号,而是可拆解、可执行、可追踪的行动地图。听完她的《战略解码》课,我们整个高管团队对齐了方向。
黄
黄总
梵尔赛集团
★★★★★
变革就是让组织激发活力,使企业摆脱对个人的依赖,张老师的课程对公司战略制定及企业文化的构建有很好指导意义。
林
林董
欧亚药业董事长
★★★★★
张蕾老师强调不断提高科学管理水平,增强工作执行力,培训内容具有针对性、实效性,以心态团队、文化业绩为四大基点,倡导管理者互学团结,努力形成长效机制,加快企业发展管理水平。
刘
刘总
克兰斯电器
★★★★★
张老师讲课逻辑极强,层层递进,从“为什么”’“怎么做”一气呵成。特别是《向华为学习——文化与管理模式》这门课,让我们真正理解了“以客户为中心”不是一句标语,而是一套机制。
陈
陈总
中国移动

授课照片

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广汽集团股份有限公司
《华为精神》
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南方科技大学总裁班
《战略思维与战略领导力》
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中国核工业集团有限公司
《激活组织——华为熵减的人才管理实践》
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《管理沟通——打造高绩效与高凝聚力的团队》
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宝武集团
《向华为学习——以用户为中心的经营管理》
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美的集团
《从战略制定到执行的闭环管理》
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中国航天
《战略解码与平衡计分卡》
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中国医药
《激活组织——华为企业文化与人才管理》
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中铁建投资集团
《战略思维与执行管控》
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招商集团
《组织目标与管理提升》
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光大银行
《领导者的自我突破与变革创新》
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国家能源集团
《基于BLM模型的战略管理》
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中国交通建设集团
《领先之道——文化与管理模式》
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中国平安
《领先之道——企业文化与熵减的人才管理实践》
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阿里巴巴
《卓越领导力——从拳打脚踢到决胜千里》
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国家电网
《华为文化》
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浦发银行
《华为文化与管理模式》
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中国建材
《数字时代背景下的华为人才培育》
授课照片
徽商银行
《华为文化》
授课照片
中国移动
《向华为学习——文化与管理模式》
授课照片
美的集团
《高山景行——管理者能力突围》
授课照片
深圳巴士集团
《卓越领导力与执行方略》
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成都地铁
《管理者综合管理能力提升》
授课照片
华侨城集团
《管理沟通》
授课照片
东方航空
《团队凝聚力塑造》
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山东企业家联合会
《企业文化构建》
授课照片
西南财经大学总裁班
《向华为学习——干部管理的理念与实践》
授课照片
上海交通大学总裁班
《向华为学习——文化与管理模式》
授课照片
长安大学总裁班
《管理实战模拟舱》
授课照片
中南林业科技大学总裁班
《领先之道——华为企业文化与人才管理模式》
授课照片
中国人大总裁班
《向华为学习——文化与管理模式》
授课照片
上海交大总裁班
《向华为学习——文化与管理模式》
授课照片
总裁班(浙江)
《向华为学习——奋斗高效的团队管理实践》
授课照片
总裁班(成都)
《基于BLM模型的战略管理》

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