课程产品
成功案例
师资力量
培经社群
培训人必读
培训人必读
培训人知识库
培训体系|新员工导师制|内训师...
行业干货
经验萃取|学习地图|适岗培训...
案例学习
标杆企业|建设思路|实操方法...
热门推荐
·
企业导师制教学指南及常用工具下载(免费)
·
维达纸业:行动力是良驹,完善的流程是马鞍。二者合一才能肆意奔跑!
·
马成功:京东企业大学的发展之路,灵魂四问为你解开困惑!
·
马成功:打破思维,让培训从利益指标转变为以用户价值为中心!
·
何欣:原碧桂园营销学院院长—将岗位经验转化为生产力
·
马永武:腾讯学院院长—中国企业内训界的领军人物,为腾讯注入新生力量。
·
马永武:腾讯学院院长,十多年发展培训理念更替!
·
曾任中兴通讯学院院长曾力老师—企业大学的定义及自我认识
了解我们
关于我们
公司介绍
主要项目
培训理念
成功案例
公司动态
新闻动态
最新活动
合作与招聘
联系我们
招聘岗位
投资者关系
科达培训
返回首页
咨询:
13590361178
索取方案
课程产品
品牌项目
优课良师
TTT猫计划
岗位经验内化
精品课程
出口成章
七步成诗
创客车间
案力
青萃
成功案例
第二产业
生产制造
生物医疗
能源化工
房产建筑
物流运输
通信行业
汽车行业
第三产业
互联网
金融银行
服务行业
连锁快消
师资力量
行业干货
TTT培训
内训师建设
经验萃取
导师制
培训体系建设
企业大学
新员工培训
适岗培训
培训管理
培经社群
读书会介绍
章程
最新活动
了解优师堂
关于我们
公司简介
主要项目
培训理念
公司动态
新闻动态
最新活动
联系合作
联系我们
人才招聘
预约演示
品牌项目
优课良师
TTT猫计划
岗位经验内化
精品课程
出口成章
七步成诗
创客车间
案 力
被近百家上市公司证明有效的内训师培养方法
点击了解详细>
>
行业案例
生产制造
机械、设备、重工、家电
物流运输
航空、交通、物流、运输
生物医疗
制药、生物工程、医疗器械
通信
电信运营、增值、设备
能源化工
水电、石油、燃气
汽车
汽车生产、汽配
房地产建筑
开发、物业、建材、装修
行业案例
互联网
电商、直播、IT
金融
银行、证券、保险
服务
餐饮、酒店、旅游、生活
快消
食品、饮料、化妆品
内训师入门必修课
信心保障:不满意不付费>
>
培训新闻
DYNAMIC
首 页
培训新闻
TTT培训师训练营系列-掌握开发精品课程的四步骤!
企业内部培训师的授课技巧和课程开发技巧是非常重要的,如何将企业内部”隐性知识”“显性化”,是企业经验传承必须掌握的有效手段!将企业文化、优秀员工的成长经历、成功的经验和各种案例萃取其精华,开发成适合企业需要的模块化课程,并在企业内传播,形成属于企业的课程体系。这些都是提高培训效果、节约成本的核心技术。
查看详情
TTT企业内训师的披荆斩棘之路
常规仿佛就是一根绳索,牢牢的捆住了我们的伙伴,铲除这些阻碍、束缚员工们的规则,便需要一股势不可挡的力量化作剪刀,打破一些规则,大步的向前走!不用质疑,这边是你要做的。其实,能够带着我们靠近目标的力量,就蕴蓄在你的自身中,才能、胆量、坚韧、决心,都是击碎陈腐思想、愚笨偏见的致胜法宝。不用害怕、不要后退,一个人的力量有限那边聚集更多有相同目标的人,一起来创造先例。
查看详情
企业安排了内训师TTT培训课程不知道效果如何?教你善用评估来考核课程效果!
不少企业在培训上投入大量的人力物力,但企业员工培养进度非常慢,或不见成效。不管是内训师还是学员都非常努力了,这可能是课程或教学方面出现了偏差。如何去鉴别课程的优劣?首先要设计真实有效能够关系到内训师和学员考核的满意调查表。中国人有个特点,大部分人都很善良,对他人很宽容。经常看见评估表上全是10分,好、非常好。但过几天再问,课程上教了什么都忘记的干干净净。其次一门好的课程,它必须符合三个标准
查看详情
著名外企HR用4句话帮你解析岗位经验内化
为什么世界前十的企业国外占据大头?不论是微软还是亚马逊等,这些企业更早之前就开始做培训,进入内训师模式也早于中国,岗位经验的传承是他们一直在做的一件事。
查看详情
落地岗位经验内化的简易步骤!
基于这些方法就可以找到命题的有效形态,让课程开发者可以锁定萃取的经验,让参训者对培训有期待。最后在总结一下,首先要避免太宽太浅,命题太宽向下对应的内容就非常非常的多,命题太浅会导致做经验分享的时候,内容一下就讲完了。一个好的命题会经过不断的提炼而出,在打磨的过程中不断的演化,便的逐渐聚焦!这也是内训师们的能力得到提升的结果。
查看详情
传统TTT在中国的发展史
今天,我们来谈谈中国培训技术的发展。这里的培训技术更多的是指培训师的教学技术。想成为一名好的培训师,了解培训技术的发展历史,可以更有效的认识培训!中国经历了四次尝试和改革。
查看详情
为什么国内的内训师建设成功率这么低?看外企是如何设计内训师管理制度的!
外企在搭建内训师制度上的思想是提高员工正式或非正式的学习思想意识,由被动转主动对加强自己能力和要求的提高。结合正式和非正式的培训模式,促进企业培训的完善。通过内部员工的集思广益,不断创新。不仅缩减企业的培训成本,促进员工交流,提高员工的凝聚力和价值观。通过培训不断的增强企业的核心竞争力。
查看详情
共7条 当前1/1页
首页
前一页
1
后一页
尾页