TTT培训师训练营系列-掌握开发精品课程的四步骤！
企业内部培训师的授课技巧和课程开发技巧是非常重要的，如何将企业内部”隐性知识”“显性化”，是企业经验传承必须掌握的有效手段！将企业文化、优秀员工的成长经历、成功的经验和各种案例萃取其精华，开发成适合企业需要的模块化课程，并在企业内传播，形成属于企业的课程体系。这些都是提高培训效果、节约成本的核心技术。
企业内部培训师的授课技巧和课程开发技巧是非常重要的，如何将企业内部”隐性知识”“显性化”，是企业经验传承必须掌握的有效手段！将企业文化、优秀员工的成长经历、成功的经验和各种案例萃取其精华，开发成适合企业需要的模块化课程，并在企业内传播，形成属于企业的课程体系。这些都是提高培训效果、节约成本的核心技术。
不论内训师是企业的管理者、优秀员工还是拥有授课能力的传播者，都有义务挖掘企业内部的宝贵资源，精细打磨形成适合企业的课程体系，使所有的培训效果得到明显的提升。
在开发精品课程时，其核心有四个步骤。
第一：以终为始定方向，运用培训需求结果并从中提炼出培训目标；
第二：逻辑清晰撘结构，掌握课程结构的搭建方法，规划课程的“骨”架；
第三：经验萃取设计巧，了解和掌握课程内容的收集和筛选方法，把握好课程的“脉”络；
第四：精益求精细制作，掌握课件制作的工具使用及制作方法。
如何操作这些步骤也是大有讲究，浅说一下可操作的几个方向。首先要从企业的需求中定义出来符合企业当前及未来需求的课程。每一堂精品课的关键是命名，为课程起一个好课名就是其生产力。研磨课程和攥写文章是同样的逻辑，多运用导图等工具，列出课程大纲让自己在布课时能够清晰地了解每个环节的用意。同时运用ppt制作软件，制作精美的课件可以让学员们感受到很多元素，例如态度、品质等，此外多收集可以与课程匹配的素材并进行反复推敲，了解参训群体的特征，在选定使用的素材。如果需要萃取经验，不要一昧的宣导，采用多互动的方式能够让学员更好的吸收。
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