何欣:原碧桂园营销学院院长—将岗位经验转化为生产力

何欣老师原碧桂园营销学院院长,历任万达学院商业地产教学部副总经理、华润置地培训总监、赛普地产学院运营总监、家乐福中国培训中心(CCI)培训师等职务,负责过多家国内外上市公司的企业大学筹建及日常管理工作。在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于企业大学的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的企业大学运营模式。

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 何欣

   碧桂园集团 原营销学院院长

   碧桂园集团 营销中心培训总经理

   万达集团 原万达学院副总经理

   平安集团 原首席学习官

   华润置地 原集团培训总监

   家乐福中国 原中国南区讲师


工作实践

15年世界500强从业经历,负责过多家国内外上市公司的企业大学筹建及日常管理工作。在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于企业大学的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。

专业研究

中大(岭南)EMBA、武大CHO班特聘讲师、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事,国内多家论坛(安迪曼、益策、智享会、伯乐会等)最受欢迎演讲嘉宾、《在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效》译者,即将出版《重新定义培训:基于业务的培训创新与突破》。

过往经验

16年世界500强从业经历,连续工作5家世界五百强企业,负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题,在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。

部分实战经验

1、打造了碧桂园营销MONT(山峰)人才战略体系

2、建设了万达高管“浸入式”成长体系

3、搭建了华润置地学院专业能力建构体系

4、打造了隽御物业于“服务品质+品牌”的金字塔服务及品牌建设体系


何欣个人观点汇集:

何欣:如何打造一场有效培训?5分钟让你了解与培训不可分割的“黄金搭档”!

何欣:新鲜血液留存难?一起来学习生存宝典的助力法则!

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何欣:让培训效果落地的内训师建设,是推动企业培训体系成熟的关键!

何欣:“30分钟”的落地式教学,像核武器一样虽小却使用威力大。