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沙盘模拟

战国争雄——360全景领导力沙盘

战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;

周一凡
授课讲师
周一凡
管理沙盘应用专家
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课程背景BACKGROUND

战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类,不胜枚举,涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中,战国时代也塑造了中央集权的君主专制社会的雏形。不谋全局者不足以谋一隅。战国风云沙盘课程在短短一天的时间内,进行了企业内部由诞生——辉煌——没落的一次推演。

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。沙盘模拟训练的优势是:简练、生动、直观、全面,易于全面理解企业管理的商业技能精髓。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
中高层管理者、储备干部等
授课方式
理论讲授 + 案例分析 + 实战演练

课程收益BENEFITS

领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同;
合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化;
信息沟通、人际沟通的必要性。体会有效沟通在团队合作与任务达成的作用;
突破惯性思维,以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。
课程形式:沙盘模拟+理论讲授+行动学习
1. 经过5-8个回合的沙盘推演,深刻体验在组织内部有哪些地方容易步入管理中的误区,以及如何规避这些误区。学习系统的管理方法,通过沙盘教学演练,达到把课堂知识变成现实企业管理行为的“落地”。
2. 启发参与者学会更优化的信息收集、计划制定和风险评估管理。
3. 启发参与者学会在战略部署中更加合理的运用资源。
4. 启发参与者了解内部沟通的必要和重要性,促进高效沟通的建立。
5. 启发参与者注重团队协作,学会团队高效沟通。
6. 引导学员透过沙盘模拟活动,认知团队领导者和成员角色及职责,掌握团队决策,群策群力,构建方案的流程和方法论。

课程大纲OUTLINE

  • 导言:领导力的终极问题是什么?
  • 1. 什么是领导力
  • 2. 领导力的五种风格
  • 3. 领导力是天生的,还是后天培养的
  • 4. 阻碍团队发展的五项障碍

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