
AI时代领导力与管理实战专家
袁沐风老师是AI时代领导力与管理实战专家,技术型管理者 | 世界500强14年经验 | AI赋能管理专家、个人资历背景、软件工程专业(硕士)、14年+培训实战经验,拥有9个证书、世界500强14年从业经历(含8年管理实战经验)。
袁沐风老师是AI时代领导力与管理实战专家,技术型管理者 | 世界500强14年经验 | AI赋能管理专家、个人资历背景、软件工程专业(硕士)、14年+培训实战经验,拥有9个证书、世界500强14年从业经历(含8年管理实战经验)。
曾先后任职神达集团MiTAC 项目经理、惠普HP(世界500强) 项目经理/部门经理、春秋航空(最大民营航空公司) 项目总监。
国际版权课《报联商》授权高级讲师。
版权课《极简绩效》授权讲师。
获得惠普(HP)金牌讲师认证、美国项目管理协会PMP认证等多项专业资质认证。
主讲《MTP核心管理能力提升训练》《从目标到结果——高成效目标管理与计划落实的关键策略》《情境领导力——提升管理效能的领导艺术》等课程。
已为178+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长综合管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
袁沐风老师深耕综合管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。
技术+管理+AI的三重赋能
IT与软件工程深厚背景:
ITIL v3(IT基础架构)认证专家,IT VMware虚拟化技术专家(VCP)
曾主导HP安腾服务器等复杂项目的实施与优化
世界500强领导力积淀:
历任项目总监、部门经理
专注于人才发展与培养
企业效能提升的创新实践者:
凭借对技术的深刻理解,精通DeepSeek等AI工具的应用与掌控
打造并实施“AI赋能高效管理”解决方案,有效推动企业降本增效
创新“AI+报联商”沟通模型,显著提升管理沟通效率与团队协作
实战成果与落地实践
技术攻坚与团队效能提升
组建15人Windows Solution团队,搭建实验室,保障HP服务器的全球交付与运行
管理21人亚太BPO团队,通过IT驱动流程优化,将客户投诉率降低25%
跨行业、跨区域广泛实施
为中国电信、国家电网、中国邮政、安徽古井贡酒集团等培训近80场《报联商》版权课程
另主讲《向下管理:赢得团队支持的关键策略》《走向卓越:MTP核心管理能力提升训练》《协力共赢:卓越管理者的五项修炼》《从目标到结果:目标管理与计划落实的四项修炼》《上任第1年:新晋管理者角色认知与管理技能提升》《未雨绸缪:提升储备干部的四项修炼》《华丽转身:从技术高手到管理能手》《赢在执行:提升个人执行力的9个技巧(员工篇)》《业绩达成:高绩效团队建设的三维九式(管理者篇)》《项目管理:项目经理的综合管理能力提升》《高效沟通:项目管理人员的关键沟通场景技能提升》《人人都是项目经理:非项目经理的项目管理》《项目全过程管理》《报联商——职场关键场景沟通策略》《职场完全沟通术:360度沟通的四项核心修炼》《打破部门壁垒:跨部门沟通的10项关键技巧(管理者篇)》《打破部门壁垒:跨部门沟通的10项关键技巧(员工篇)》《能让上级满意的沟通:提升向上沟通效率的四项修炼》《逻辑表达:商务演讲与高效汇报技巧》等课程


































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