师资库首页
综合管理

从目标到结果——高成效目标管理与计划落实的关键策略

在现代商业环境中,管理者扮演着极其重要的角色,他们需要不仅能够设定明确的目标,还需要通过有效的计划和执行,将这些目标转化为实际的业绩和结果。然而,随着市场的不断变化和竞争的加剧,管理者面临着越来越多的

袁沐风
授课讲师
袁沐风
AI时代领导力与管理实战专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

在现代商业环境中,管理者扮演着极其重要的角色,他们需要不仅能够设定明确的目标,还需要通过有效的计划和执行,将这些目标转化为实际的业绩和结果。然而,随着市场的不断变化和竞争的加剧,管理者面临着越来越多的挑战,如何在复杂多变的情境下,带领团队稳步前进,实现既定目标,成为了摆在管理者面前的迫切任务,主要面临如下问题:

● 如何设定清晰明确可量化的目标?

● 如何把目标分解为具体的工作任务?

● 如何工作任务准确无误指派到下属/对应人员?

● 如何在目标达成过程中实施过程管控?

● 如何确保工作目标符合最初预期?

本课程基于以上问题的解决,为企业中基层管理人员量身定制,从设定目标、制定计划、任务下达、过程管控、部门协作和团队建设七个维度入手,为企业中基层管理人员提供整体的解决方案。

案例:王总制定年度目标有什么问题

1. 从目标到成果

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主
授课方式
案例分享、现场演练、小组讨论、课堂实操等

课程收益BENEFITS

全面了解目标管理的具体内容和实施步骤
掌握制定目标的原则和要点
掌握任务分解与制定执行计划实现目标的方法
掌握过程管控的经典工具模型
如何在目标达成过程中实施监控,确保成果和目标的一致性

预约袁沐风老师讲授《从目标到结果——高成效目标管理与计划落实的关键策略》

专业团队为您对接讲师档期与报价

袁沐风老师其他主讲课程

同一套实战方法论

MTP核心管理能力提升训练
企业中基层管理者在日常工作中承担着重要的责任,他们需要同时管理业务、团队和自己,以确保工作的高效执行和良好的绩效。但是,
查看课程大纲 →
情境领导力——提升管理效能的领导艺术
风靡全球,情境领导力被“财富500强”视为经理人必修课,全球超过1300万经理人参与过本课程的培训。
查看课程大纲 →
打破部门壁垒——跨部门沟通的10项关键技巧提升训练
在现代企业中,随着全球经济的发展,竞争日益激烈,医药市场的变化以及新兴技术的快速发展,医药行业也面临着一系列前所未有的挑
查看课程大纲 →
报联商沟通模型——职场关键场景沟通策略(国际版权课)
在现代职场中,有效的沟通是一个成功的关键要素。无论是与同事、上级、客户还是合作伙伴进行沟通,都需要具备良好的沟通技巧和策
查看课程大纲 →
接纳不同,重塑关系——新生代员工管理与引导技巧
随着社会的发展和时代的变迁,新生代(Z世代)员工正在迅速成长并进入职场,成为企业中不可或缺的一部分。这一代员工具有与众不
查看课程大纲 →
赢在执行——提升团队执行力的15个技巧(管理者篇)
在现代商业环境中,企业的成功与否在很大程度上取决于其团队执行力,然而,很多企业面临的挑战是团队成员缺乏执行意愿,导致项目
查看课程大纲 →
走向卓越——管理者的能力提升的三大策略
企业中基层管理者在日常工作中承担着重要的责任,他们需要同时管理业务、团队和自己,以确保工作的高效执行和良好的绩效,管理者
查看课程大纲 →
微信
扫码添加

添加罗老师微信

联系我们

感谢您对优师堂的关注,请致电或加微信联系我们

联系电话/微信:13590361178 联系人:罗老师

罗老师微信二维码

微信扫码,快速咨询