课程背景BACKGROUND

风靡全球，情境领导力被“财富500强”视为经理人必修课，全球超过1300万经理人参与过本课程的培训。

世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来灵活个性的调整自己的领导方式。

我们需要根据员工的能力、意愿的变化而动态地发挥领导力。本课程就是帮助各级领导者针对不同的情境，灵活地运用领导风格（命令、教练、参与和授权），从而提高领导效能。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长

1-2天，6小时/天

适用对象

中基层管理者

授课方式

建构主义学习、体验式学习、案例教学法

能够准确地根据员工的意愿和能力，诊断员工的工作准备度

能够深刻地根据关系行为和工作行为，识别领导者的领导风格

能够灵活地运用领导风格，匹配员工的准备度，提高领导效能

将获得领导力的反馈，并进行持续不断地改进