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综合管理

MTP中高层管理技能提升

MTP(Management Training Program)又被译为:管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP(Management

杨楠
授课讲师
杨楠
团队管理专家
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课程背景BACKGROUND

MTP(Management Training Program)又被译为:管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程,由美国空军在第二次世界大战期间发展完成,战后美军占领日本,为训练其在日本基地址管理阶层,逐于1950年后引进日本。此项课程经日本产业训练协会激励推广,教材内容为管理经营而修订。目前是日本产业界最普及的管理人员训练课程,接受过训练的中级管理干部超过百万,日本在战后经济上能迅速恢复并高速成长,MTP功不可没。我国从1999年末引入MTP,截止目前为止,已有几百家企业的上万人接受过MTP的培训,取得了良好的培训效果。接受培训的企业也逐渐由外企向民营、国有企业发展。与此同时,随着MTP管理课程与中国企业管理实际结合的越来越紧密,在课程原有模式和体系的基础之上,也大量融入了适合中国企业管理者的实操方法与管理案例,让整个课程体系与课程内容更具中国味道。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
中高层管理者、优秀部门主管
授课方式
采用知识讲授、案例教学、分组研讨、视频分享、模拟演练、讲师点评等方式

课程收益BENEFITS

帮助管理者充分认知与准确定位自身的角色,通过高定位的角色认知,使其管理者的身份更具价值感与效能感。
提高管理者的管理素养,通过良好的自我管理意识与工作习惯,促进团队的整体进步。
以目标结果为导向,有计划地推动任务目标的达成,提升团队执行力、凝聚力、战斗力。
提升管理者的团队领导力与实用的管理技能,让其管理动作更有效果。

课程特点FEATURES

  • 碰撞多,重在解决管理者自身的实际问题
  • 反思多,重在让管理者向内进行有效分析并寻求改善。
  • 练习多,重在给予管理者更多的管理工具与操作方法。
  • 转换多,重在帮助管理者在实际工作中能够有效得以运用与实践。

课程大纲OUTLINE

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