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综合管理

高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理的核心是人,从某种意义来讲,人是决定一切成败的关键。那么这个人,还要从两个层面去分析,分别为团队的领导者与团队的被领导者,这两者之间能否进行有效的链接,是我们要研究的重点及关键。另

杨楠
授课讲师
杨楠
团队管理专家
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课程背景BACKGROUND

高绩效团队建设与管理的核心是人,从某种意义来讲,人是决定一切成败的关键。那么这个人,还要从两个层面去分析,分别为团队的领导者与团队的被领导者,这两者之间能否进行有效的链接,是我们要研究的重点及关键。另外,一个真正具有凝聚力、战斗力、执行力及协作力等高表现力于一身的团队,几乎都拥有着共同的特质与状态,作为管理者,我们必须要找到并明晰其背后的逻辑与规律,只有这样,才能让我们在今后的实际工作中变得更具智慧、更具创意、更具方向。为此,基于这样一个背景,我们研发并设计了这门《高绩效团队建设与管理》培训课程。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
1-2天,6小时/天
适用对象
企业中高层管理者、核心部门主管
授课方式
讲授、情境、练习、分享、研讨、竞赛等

课程收益BENEFITS

帮助管理者理清领导者与被领导者之间的核心脉络
帮助管理者掌握团队不同的阶段应采取不同的团队管理策略
帮助管理者打造一支接近于完美的团队状态,呈现团队最高级的表现力,进而更好的达成团队目标

课程特点FEATURES

  • 1. 系统性强,逻辑结构清晰明确
  • 2. 实用性强,接近最真实的团队管理场景
  • 3. 体验性强,以实操演练作为课程的一条主干线

课程大纲OUTLINE

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