精进之道：卓越管理者六堂课

课程背景BACKGROUND

一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。与管理相比较而言，其他因素如人员、土地和资源，仅仅是附属的条件，退居其次。有效的管理可以达成目标，获得利益，实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢？这是本课程的核心诉求。

然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑：

如何界定管理者的角色定位和关键任务？

如何提升自我管理和时间管理能力？

如何建立绩效期望清晰的目标管理？

如何实现有效的员工辅导、授权和激励？

如何提升沟通技能，优化团队管理？

如何实现跨部门的良好合作，实现共赢？

本课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，迅速有效提升管理人员综合能力，实现企业价值最大化。本课程结合企业管理、人力资源、项目管理与执行管控，领导力智慧等课程模块，从角色认知、个人效能、团队管理、目标管理、管理沟通、激励赋能六个维度全面提升管理者能力，从而转化为组织绩效，提高企业核心竞争力。

课程安排ARRANGEMENT

课程收益BENEFITS

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