课程背景BACKGROUND
——无缝对接就是高质量
◆经济危机席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。
◆我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。
◆数字化，智能化是企业发展趋势，为解决困惑广大企业质量管控的有效性问题，如何成为数字化智能化高质量发展的优秀企业，我们特推出此课程，为广大制造型企业建立实施有效的高质量质量管控以贡献绵薄之力,减少质量损失成本的发生。
课程安排ARRANGEMENT
适用对象
企业中高层管理人员，各部门经理，质量经理，质量主管，质量工程师、检验人员等
授课方式
▲理论联系实际：实战理论讲授+实战案例剖析+实际工作研讨▲现场输出成果：实际问题解决+现场成果输出+实战课题转换▲持续跟踪辅导：确立课题项目+创建改进团队+持续跟踪辅导
课程收益BENEFITS
树立正确的数字化智能化质量理念并成为高质量发展典型企业；
掌握数字化智能化TQM与产品缺陷的分析与控制方法与工具;
掌握数字化智能化TQM与正确编写各种检验标准的方法;
掌握数字化智能化TQM与生产现场运行控制的技巧与方法；
掌握数字化智能化QC七大手法运用方法及全面质量管理的基础；
掌握运用质量成本评价质量体系运行有效性技巧与方法；
掌握数字化智能化TQM的推行工具—QCC品管圈如何开展
解决质量管理痛点及质量管理不善导致客户投诉，返工等浪费现象
▲.颠覆认知：根本转变学员对数智化TQM全面质量管理体系的精义与实践的认知
▲.达成共识：帮助学员达成数智化TQM全面质量管理体系的精义与实践行动共识
▲.掌握技术：让学员快速掌握实战数智化TQM全面质量管理体系的精义与实践技术
▲.找准问题：帮助学员找准数智化TQM全面质量管理体系的精义与实践的实战难题
▲.解决难题：运用现场演练解决数智化TQM全面质量管理体系的精义与实践实战难题
▲.效益转换：实战工具快速实现公司的TQM全面质量管理体系的精义与实践突破
课程特点FEATURES
- ▲流程化：模块由讲解、案例讨论与练习、老师点评，三大流程组成，确保课程效果。
- ▲工具化：全程干货，每个模块提供相应表格、流程与具体操作技巧方法等关键工具。
- ▲轻松化：教学体验活动新颖、愉悦，寓教于乐，确保学员在轻松学习气氛中提升与进步。
- ▲标准化：符合成人教学原理以及国际流行教学设计，让学员听得懂、记得牢、做得到。
- 培训特色：三“从” 四“得”+ 两“多”一“快”
- ▲.三从：从实战落地出发、从问题解决出发、从企业业绩突破出发（实战性）
- ▲.四得：课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得好与用得了（简单性）
- ▲.两多：质量实战管理工具多、实际落地方法多,实用表单格式多（落地性）
- ▲.一快：质量管理培训向企业效益转换快，快速见到管理创造利润（成果性）
- 全程陪跑训练：课前调研与作业+课中（知识教导+经验分享+小组讨论+小组互评+课堂考试）+课后（学员学以致用实践作业+老师作业逐一批改）
