课程背景BACKGROUND
——用质量赢得忠诚，忠诚就是利润
经济危机席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。
我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。
数字化，智能化是企业发展趋势，为解决困惑广大企业质量管控的有效性问题，我们特推出此课程，为广大制造型企业建立实施有效的质量管控以贡献绵薄之力,减少质量损失成本的发生。
课程安排ARRANGEMENT
适用对象
质量检验员、品管员、品管主管、品管工程师、品管经理等质量控制人员以及各部门经理.
授课方式
理论联系实际：实战理论讲授+实战案例剖析+实际工作研讨；现场输出成果：实际问题解决+现场成果输出+实战课题转换；持续跟踪辅导：确立课题项目+创建改进团队+持续跟踪辅导
课程收益BENEFITS
依据大量的现实问题和案例提升质量管理人员的品质意识与数智化意识；
通过数智化真实演练，掌握实用的数据分析方法，基本的质量统计工具的运用;
如何编制进料检验标准，过程检验标准，成品检验标准与对应的控制计划;
掌握数智化有效的预知异常、控制异常、解决问题的能力并进行产品形成过程的质量监控！
旨在提高企业数智化质量管理队伍的实务技能和专业素质来达到质量管理的零缺陷.
▲.颠覆认知：根本转变学员对数智化与零缺陷质量管理的认知
▲.达成共识：帮助学员达成数智化与零缺陷质量管理行动共识
▲.掌握技术：让学员快速掌握实战数智化与零缺陷质量管理技术
▲.找准问题：帮助学员找准数智化与零缺陷质量管理的实战难题
▲.解决难题：运用现场演练解决数智化与零缺陷质量管理实战难题
▲.效益转换：实战工具快速实现公司数智化与零缺陷质量管理突破
▲.三从：培训从实战落地出发、从问题解决出发、从企业业绩突破出发（实战性）
▲.四得：培训课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得好与用得了（简单性）
▲.两多：零缺陷质量实战管理工具多、实际落地方法多,实用表单格式多（落地性）
▲.一快：零缺陷质量管理培训向企业效益转换快，快速见到管理创造利润（成果性）
全程陪跑训练：课前调研与作业+课中（知识教导+经验分享+小组讨论+小组互评+课堂考试）+课后（学员学以致用实践作业+老师作业逐一批改）
