课程背景BACKGROUND
——火车跑得快，全靠车头带
班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到班组。因此，只有所有班组都能出色地完成本班组的各项工作，并且积极地同各兄弟班组大力协作，企业才能最后实现优质、高产、低耗之目的，从而真正达到企业的各项经营目标。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。
数字化，智能化是企业发展趋势，因而班组长管理管理素质的高低，直接影响企业管理的质量，产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。对于生产一线班组长，不仅要有较好的职业化操守，同时要对生产相关的理念与管理技巧有很好掌握，包括如何杜绝浪费提高效率、保证安全生产、现场5S推行、员工质量意识提升。
课程安排ARRANGEMENT
适用对象
现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与生产是团队做出来的
授课方式
▲.理论联系实际：实战理论讲授+实战案例剖析+实际工作研讨▲.现场输出成果：实际问题解决+现场成果输出+实战课题转换▲.持续跟踪辅导：确立课题项目+创建改进团队+持续跟踪辅导
课程收益BENEFITS
正确认识数智化现场班组长的角色及如何进行工作任务安排
掌握数智化现场工作激励的方法与要点及沟通的技巧与方法
了解数智化现场团队建设重要性以及具体方法及现场管理工具与方法
了解数智化现场改善的步骤与方法及班组日常管理要点以及方法
▲.颠覆认知：根本转变对金牌班组长与数智化现场管理的认知
▲.达成共识：帮助学员达成金牌班组长与数智化现场管理行动共识
▲.掌握技术：让学员快速掌握实金牌班组长与数智化现场管理技术
▲.找准问题：帮助学员找准金牌班组长与数智化现场管理的实战难题
▲.解决难题：现场演练解决金牌班组长与数智化现场管理实战的难题
▲.效益转换：实战快速实现公司的金牌班组长与数智化现场管理突破
课程特点FEATURES
- ▲流程化：模块由讲解、案例讨论与练习、老师点评三大流程组成，确保课程学习效果。
- ▲工具化：全程干货，每个模块提供相应表格、流程与具体操作技巧方法等关键工具。
- ▲轻松化：教学体验活动新颖，寓教于乐，确保学员在快乐轻松学习气氛中提升与进步。
- ▲标准化：符合成人教学原理以及国际流行教学设计，让学员听得懂、记得牢、做得到。
- 课程特色：三“从” 四“得”+ 两“多”一“快”
- ▲ 三从：从实战落地出发、从问题解决出发、从企业业绩突破出发（实战性）
- ▲ 四得：课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得好与用得了（简单性）
- ▲ 两多：实战金牌班组长与管理工具多、落地方法多,实用表单格式多（落地性）
- ▲ 一快：培训向企业效益转换快，快速见到班组长与现场管理创造利润（成果性）
- 全程陪跑训练：课前调研与作业+课中（知识教导+经验分享+小组讨论+小组互评+课堂考试）+课后（学员学以致用实践作业+老师作业逐一批改）
