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黄武林

战略与经营管理实战

20年的企业管理与创业实战经验中国企业家协会(全国性)理事北京大学管理学博士/北京大学经济学学士/香港大学管理学硕士

黄武林老师是战略与经营管理实战,20年的企业管理与创业实战经验、中国企业家协会(全国性)理事、北京大学管理学博士/北京大学经济学学士/香港大学管理学硕士。

6门
主讲课程
16张
授课照片
4张
资质证书

个人简介

黄武林老师是战略与经营管理实战,20年的企业管理与创业实战经验、中国企业家协会(全国性)理事、北京大学管理学博士/北京大学经济学学士/香港大学管理学硕士。

现任北京大学助理研究员。

曾先后任职华为(世界500强) 区域ST委员会委员/质量与运营部部长、三源色集团 CEO/创始人。

北京大学、清华大学、浙江大学、西安交大、暨南大学、华为大学特聘讲师。

中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询顾问。

擅长领域:战略规划、战略解码、经营目标达成、商业模式创新、领导力、华为管理等。

获得青岛农业大学客座教授、浙江大学控制科学与工程学院企业导师、暨南大学管理学院EDP特聘讲师等多项专业资质认证。

主讲《BLM业务战略规划七步法》《一图一表战略解码与年度经营计划》《五步十三法,从战略规划到战略执行经营落地工作坊》等课程。

已为140+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长企业战略、投融资,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
20年
的企业管理与创业实战经验
中国企业家协会(全国性)理事
北京大学管理学博士/北京大学经济学学士/香港大学管理学硕士
曾任 / 现任职位
华为(世界500强)
区域ST委员会委员/质量与运营部部长
三源色集团
CEO/创始人
北京大学助理研究员
擅长领域
企业战略、投融资

讲师资质

北京大学管理学博士/北京大学经济学学士/香港大学管理学硕士 青岛农业大学客座教授 浙江大学控制科学与工程学院企业导师 清华经管学院行业导师
资质证书
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资质证书
资质证书
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资质证书
资质证书

部分实战经验

黄武林老师深耕企业战略、投融资领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验。

从华为海外销售一线做起,全面维护运营商客户,完成超10亿美金销售额,荣获华为“金牌员工”奖。

后转岗为区域质量与运营部,推进及组织完成公司重大运营计划,建立业务部内部信息系统、完善业务流程工作,协助公司战略的规划制定,更强化战略执行落地。荣获华为“战略项目”奖、“区域能力提升”奖。

之后开始创业,梳理行业特点,打造出行业新模式,明确战略规划与执行,经过多年努力,最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。

在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业,励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为中国烟草、格力集团、安徽卫视、中国平安等近300家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训,学员满意度达100%。

黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对国内企业的实际情况,研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,情景体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。

主讲课程

另主讲《商业领袖系列之新时代的商业模式创新》《商业领袖系列之DSTE战略规划与战略执行》《商业领袖系列之卓越领导力》《华为系列课程之向华为学组织活力打造》《华为系列课程之向华为学战略能力打造》《管理系列课程之高绩效团队建设》《管理系列课程之MTP管理者技能提升》《管理系列课程之VUCA时代管理者的进阶修炼》《沙盘系列课程之领导力锻造》《沙盘系列课程之企业全面经营管理》《沙盘系列课程之高绩效团队建设》等课程

相关课程分类

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客户评价

★★★★★
黄老师的课程贴切工作实际问题,进行深度剖析,我们主要合作“绿萝美巢”项目,给予我们准确定位、形象设计、团队建设等方面的诊断与培训,取得了不错的效果,学员们对其风格及态度表示满意。希望以后加强合作!
朱
朱润洲副总裁
中国铝业股份有限公司
★★★★★
黄老师主要合作内容是战略运营这块,并引入华为高效团队打造的模型,开展课堂教学。作为江西的企业,很需要这样的较前沿的理念和工作方法。诊断准确、课程实操性强,取得了不错的效果。我们已经聘请其为我司顾问,帮助企业发展。
林
林印孙董事长
江西正邦集团
★★★★★
2012年我们请黄老师到企业进行管理咨询并授课,主要对人资板块和市场板块进行了深度合作,黄老师以军队、华为对标,在这两板块为我司做出切实可行的方案,并帮企业进行培训,抓落实,实现了销售业绩提升及团队的优化。
郑
郑秀康董事长
温州康奈集团
★★★★★
2013年作为创业企业,我们遇到很多问题,请了黄老师来辅导,重新梳理了企业竞争价值,明确了目标,规划了团队建设方案,并进行了融资介绍及引入,让企业快速成长发展,今天我们已经B+轮了,感谢黄老师的付出!
聂
聂志红总裁
深圳力科科技有限公司
★★★★★
黄老师帮我们引入华为高效团队打造的模型,开展课堂教学。诊断准确、帮我们分析出了核心问题,并带领团队制作出全面的改善方案,课程实操性强,取得了不错的效果。解决了运营流的问题,我们已经聘请其为我司顾问,帮助企业发展。
黄
黄炳煌董事长
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