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“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析

在银行同业竞争压力巨大、网络金融发展迅猛的今天,客户对银行工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客

郭宣婷
授课讲师
郭宣婷
银行网点服务营销专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

在银行同业竞争压力巨大、网络金融发展迅猛的今天,客户对银行工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,本着妥当处理、追求客户满意的宗旨,充分化解客户不满的情绪,提升客户对银行的忠诚度,避免舆情风险。

但是要做到这些,只掌握服务技巧远远不够。因为即使懂得技巧,却常常执着于是非对错,甚至把情绪宣泄到客户身上。特别是委屈致歉时的产生的情绪对抗,常常使投诉处理结果大打折扣,所以投诉处理中还必须让工作人员掌握一个自我情绪控制的能力。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
1天,6小时/天
适用对象
投诉部人员课程方式:讲师授课、现场演练、案例分析、情景模拟、游戏分析
授课方式
理论讲授 + 案例分析 + 实战演练

课程收益BENEFITS

人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员抱怨、投诉识别能力
环境针对性:针对营业厅易引发投诉的触点进行客户心理、行为分析
知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到
授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组学员点评、分享加深理解;老师总结辅导,加快知识吸收
授课生动性:寓教于乐,多采用视频教学、塑造学员喜欢的学习氛围,采用讲授、讨论、案例分析、学员经验分享,等多种培训形式

课程大纲OUTLINE

  • 一、抱怨和投诉的概念
  • 1. 抱怨与投诉的区分以及重要性分析
  • 2. 抱怨与投诉背后的诉求
  • 3. 抱怨与投诉的客户情况数据分析
  • 4. 抱怨与投诉背后的机会、危机与契机
  • 视频案例:银行排队的心酸故事
  • 二、银行重视服务与投诉的原因是什么?
  • 1. 对银行品牌的负面影响
  • 2. 对银行外部发展的不利影响
  • 3. 对银行内部稳定的不利影响
  • 一、顾客与我们的关系是什么?
  • 1. 顾客是上帝?
  • 1)上帝一定是对的吗?
  • 2)上帝错了怎么办
  • 2. 面对不良客户时,应抱什么心态?
  • 二、面对客户投诉我们应该如何应对?
  • 1. 感情准备:平常心看投诉
  • 2. 心态准备:善待投诉,不感情用事
  • 3. 应对准备:团队协作做,不单兵作战
  • 4. 状态调整:面对投诉客户要沉着、老练、耐心
  • 三、面对客户最糟糕的四种应对类型
  • 1. 恐慌、主动逃避
  • 2. 强势对立
  • 3. 强词夺理、寻找借口
  • 4. 认怂、被客户牵着鼻子走
  • 视频案例:《完美先生》
  • 一、马斯洛需求层次谈投诉产生的客户心理因素
  • 1. 表征化的原因分析
  • 2. 内延化的诉求分析
  • 3. 新时期的深层次分析
  • 分析:银行1.0—4.0时代的演变
  • 二、分析客户投诉抱怨的真正目的
  • 1. 客户希望给予合理的解释
  • 2. 客户希望尽快解决问题
  • 3. 客户希望问题不再发生
  • 4. 客户想发泄心中不爽
  • 5. 客户想占便宜求补偿
  • 三、客户投诉、抱怨产生的内部原因
  • 1. 客户期望值过高
  • 2. 银行服务管理原因
  • 3. 服务态度与技巧不佳
  • 案例:如何降低顾客过高的期望值?
  • 一、接待客户
  • 1. 出场留个好印象
  • 2. 迅速识别客户情绪
  • 3. 迅速隔离客户
  • 案例分析:农商行某柜员巧妙隔离客户
  • 二、识别、安抚客户情绪
  • 1.“大禹治水”——有话让他说出来
  • 2. 投诉客户的四种情感及应对策略
  • 1)求重视
  • 2)求尊重
  • 3)求理解
  • 4)求解决
  • 3. 三类典型性格客户的情绪反应
  • 1)公主型性格(活泼)
  • 2)王后型性格(完美)
  • 3)国王型性格(强势)
  • 4. 安抚客户情绪的技巧
  • 案例分析:麦当劳赔偿千万英镑
  • 三、听话听音、分析诉求
  • 1. 了解事实,还原真相(监控等途径确认责任)
  • 2. 了解客户底细
  • 3. 了解顾客的诉求与期望
  • 4. 尽快解决、提出方案
  • 案例分析:移动烤鸭店
  • 四、合理道歉、共情处理
  • 1. 共情
  • 2. 道歉的五大忌
  • 1)一忌没诚意
  • 2)二忌优柔犹豫
  • 3)三忌不及时
  • 4)四忌不诚恳(辩解式道歉)
  • 5)五忌无原则、过早道歉
  • 3. 正确的道歉方式
  • 课堂练习:对还是错?
  • 案例分析:某农商行柜员没收假币反赔款
  • 五、给出解决方案
  • 1. 语言回应,说服接受
  • 1)说益处、除顾虑、谈影响
  • 2)适当补偿
  • 3)赵助理”解问题(客户领导、亲友团)
  • 2. 行动回应,给出方案
  • 1)立即解决问题
  • 2)给出合理方案
  • 3)追求满意度,给出超预期方案
  • 3. 方案:及时征询意见
  • 4. 协议:防二次投诉
  • 六、跟踪服务投诉转化
  • 1. 投诉信息记录
  • 2. 确认最终反馈
  • 3. 跟踪服务转化忠诚顾客
  • 案例:投诉带来的百万大单
  • 七、如何有效的防范客户投诉
  • 1. 牢记客户投诉的处理原则
  • 2. 及时调整客户投诉的正确观念
  • 3. 妥善调节应对客户投诉的心理状态
  • 4. 严格依从应对客户投诉的内部规定
  • 5. 岗位联动下共同防范客户投诉发生
  • 课程实战:监管分析与经典案例及突发事件解析
  • 一、投诉处理监管要求及案例解析解读
  • 二、典型投诉应对策略及经典投诉案例分析

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