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银行培训

巳面玲珑--银行全面赋能综合能力提优

23年10月底中央金融工作会议上,首次提出了要做好“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”,2024年7月党的二十届三中全会通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中

郭宣婷
授课讲师
郭宣婷
银行网点服务营销专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

23年10月底中央金融工作会议上,首次提出了要做好“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”,2024年7月党的二十届三中全会通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中,对进一步深化金融体制改革做出重大部署,强调积极发展五大金融领域,加强对重大战略、重点领域、薄弱环节的优质金融服务。

2023年ESG战略中金融版块的战略布局已经为“五大金融”做了规划,随着“疫”后的不易,无论是国际还是国内的经济形势并不乐观,同时中国的老龄化呈现加速度态势,“未富先老”是中国的老龄化特点,而普惠金融的重点客群营如何应对这一现象并提供适宜的“银发产品”、持续提供银发服务,这是值得探索的。

银行的从服务层次提出,到服务行为优化再到服务体验升级的一次次转型中,越来越以“卷”的形式来更加贴近消费者的需求。当然随着信息科技化、国家法制化、人民精神生活日益需求多元化,银行的服务也随之演化,不然就有可能在同业增加、产品同质化的洪流中淹没。

而消费者权益保护工作从3号令到9号令的快速丰满,国家层面的普法、居民维权意识的提升是当下金融工作一定要提起重视的,是工作的必要性,更是居民金融权益维护的职责所在。

在信息透明化的互联网时代,客户对于银行服务的要求越来越高,对于自身权益的保护意识也越来越全面。银行处在舆论的风口浪尖,在做好服务的同时如何更好的保护消费者权益成为了工作重点。在互联网和自媒体爆炸式增长的时代,任何一个客户对于银行的不满都可能通过网络而无限放大。处于风口浪尖的银行员工,除了要不断的提高服务质量以外,还要不断的学习消费者权益保护法的相关内容,为银行的利益以及客户的利益寻找到一个平衡点,获得客户的满意是我们应当重点学习和关注的。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
3天,6小时/天
适用对象
中层管理者、支行行长或消保条线相关人员
授课方式
现场讲授+案例分享+情景互动+角色扮演+行动学习+视频教学

课程收益BENEFITS

提高服务意识,掌握优质服务的技巧,提高服务质量,提升竞争力
懂得商务会议、商务交往、商务接待中有理有节的待客之道
熟悉银行业消费者权益保护在银行实际工作中的运用

课程大纲OUTLINE

  • 第一部分:银行网点服务管理
  • 开篇:互动
  • 头脑风暴1:我们为什么做服务?
  • ——服务的三大意义“尊重”“认同”“成交”
  • 头脑风暴2:做服务的都是谁?
  • ——服务的三类客户“花钱的”“体验的”“内部客户”
  • 头脑风暴3:做服务的人听你“领导”吗
  • ——是人就有“需求点”,解决8小时外
  • 一、探究服务精神,提升金融科技时代的服务觉悟
  • 1. 金融科技时代的服务特点;
  • 2. 金融科技时代的服务精神;
  • 3. 服务者应具备的创新思维模式;
  • 二、服务心态的转变是提升服务的关键所。
  • 1. “大服务格局”定义
  • 2. 互联网金融新格局对现代银行业的影响
  • 3. 服务利润链:内部服务质量—员工满意—外部服务质量—客户满意—客户忠诚度—共赢利润—内部服务质量
  • 4. 客户需求认知:显性需求、隐性需求
  • 5. 服务的三个层次:基本服务;满意服务;超值服务
  • 三、网点服务管理利器
  • 1. 用服务提高竞争力
  • 2. 用服务为营销保驾护航
  • 3. 用服务管理带动网点变革
  • 一、“峰-终理论”对网点服务管理的启示
  • 1. 抓关键感知而非全面感知
  • 2. 让关键客户满意
  • 3. 现场服务营销案例解析
  • 二、一点一策,关键服务岗位标准树立
  • 1. 建立大堂经理运作体系
  • 2. 现场巡检——动线管理法
  • 3. 现场督检
  • 4. 服务营销与现场管理统筹兼顾
  • 5. 利用早会,提升团队气势
  • 6. 熟悉各岗位服务流程与易错点,及时督导
  • 三、员工管理
  • ——管理员工的基础是了解员工
  • 1. 倾听一线声音,清晰网点现状
  • 2. 分析员工心态
  • 3. 接受员工个体的差异性,扬长避短
  • 4. 利用性格色彩知识,知人善任
  • 5. 辅导员工个体心态,做到因地制宜。
  • 第二部分:商务礼仪在银行中应用
  • 一、职业化素养概述
  • 1. 礼仪三大类与实用标准
  • 1)商务礼仪
  • 2)职场礼仪
  • 3)社交礼仪
  • 2. 光速好印象:快速留下你的记忆标签
  • 实用技巧:五感成交法
  • 案例展示:图片及声音展示
  • 二、职业化素养之商务形象魅力论
  • 1. 什么样的人容易脱颖而出?
  • 2. 印象管理:首因效应定输赢
  • 3. 商务形象:穿未来的你而不是适合现在的你
  • 4. 四大效应定层次
  • 三、职场商务形象礼仪
  • 1. 着装的TPO原则
  • 2. 女性成功着装要点
  • 3. 男士商务场合着装礼仪
  • 4. 商务着装的禁忌
  • 5. 商务着装3个三原则
  • 实用技巧:图示说明、实用详解
  • 案例展示:18个暗访常见误区
  • 四、企业里的工作礼仪
  • 1. 行为举止及态度
  • 2. 寒暄问候及称呼礼仪
  • 案例详解:3类称呼定印象
  • 案例解析:机关行为礼仪与企业文化
  • 礼仪应遵循的原则
  • 一、商务拜访礼仪
  • 1. 商务拜访的意义
  • 2. 商务拜访的流程
  • 3. 商务拜访的准备
  • 1)茶、食、添、摆
  • 2)迎、送、引领(行进/电梯)
  • 二、接待礼仪
  • 1. 商务会面礼仪
  • 2. 问候称呼致意
  • 3. 介绍、握手、名片、接递物品礼仪
  • 4. 交谈、举止礼仪
  • 5. 电梯礼仪与乘车礼仪
  • 6. 引导礼仪
  • 视频案例:引领的位次
  • 职场故事:小张的座位与职位晋升
  • 三、商务会议及谈判的招待礼仪
  • 1. 接送机/站礼仪
  • 2. 车辆、随行安排礼仪
  • 3. 商务住宿安排礼仪及禁忌
  • 4. 商务送别礼仪
  • 四、电话的接听与拨打
  • 1. 电话沟通形象
  • 2. 电话沟通TOP
  • 3. 手机商务礼仪
  • 一、职场沟通礼仪要点
  • 1. 具有团队合作意识
  • 2. 耳聪目明
  • 3. 言简意赅
  • 二、职场同事沟通礼仪
  • 1. 与上司前辈之间的交往
  • 2. 与同事之间的人际交往
  • 3. 交际用语的传统文化
  • 4. 语言的规范与应用
  • 三、汇报、联系、协商的方式
  • 1. 接受上司的指示
  • 2. 汇报工作的礼仪
  • 3. 与内部部门之间联
  • 4. 联络工具的使用礼仪
  • 职场故事:张三与李四的“土豆案”
  • 四、会议及餐宴的基本礼仪
  • 1. 着装礼仪
  • 2. 点餐礼仪
  • 五、会议及餐宴基本礼仪
  • 1. 座次排列的规则
  • 2. 中餐礼仪三部曲
  • 3. 酒桌上的礼仪
  • 4. 宴请结账礼仪
  • 第三部分:消保与投诉篇
  • 头脑风暴:消保投诉、服务投诉、业务投诉. . . . . 对我们来说有什么区别?
  • 导入:监管/领导层/员工站位不同,意识差异
  • 讨论:未来投诉怎么应对?
  • 导入:腿不软、牙不硬;罚有权重
  • PS:条例不做详细解读,只根据案例对标条例。
  • 一、金融消费者权益保护相关政策要点解读及处罚罚点分析
  • 1. 金融消费者权益保护相关法规架构
  • 1)建立健全投诉处理纠纷处理工作原则(可回溯管理机制)工作机制
  • 2)覆盖全业务类型的消费者金融信息保护的进一步完善
  • 2. 金融消费者权益保护相关政策要点解读及案例
  • 二、金融消费者权益保护相关法规架构
  • 1. 《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》(银发〔2020〕第5号
  • 2. 《银行业保险业消费投诉处理管理办法》(银保监会令〔2020〕3号)
  • 3. 《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监会令〔2023〕9号)
  • 4. 业务类型全覆盖、业务流程全覆盖
  • 5. 覆盖全业务类型的可回溯管理机制
  • 6. 消费者金融信息保护的进一步完善
  • 7. 更重要的消保审查与更丰富的监管手段
  • 8. 纠纷多元化解配套机制完善消费者权益保护内部考核机制
  • 9. 金融营销宣传八不得
  • 三、银保监会金融消保监管体系完整的监管框架
  • 1. 监管环境:监管评价办法、检查通报、处罚罚单、近期处罚案例分析
  • 2. 多元化的监管手段与不可忽视的双罚制
  • 3. 人行、银保监通报消费者权益保护领域“罚点”及案例
  • 4. 消费者权益保护相关通报
  • 5. 误导销售典型问题表现
  • 6. 监管对“代客操作”处罚案例
  • 四、消保审查工作的常见问题
  • 1. 未明确消保审查工作职责分工及全流程管控机制
  • 2. 服务营销与消保管理错配
  • 3. 营销宣传信息披露不充分、不及时
  • 4. 金融消费者隐私保护不充分
  • 5. 格式条款存在侵害消费者权益的情况
  • ……
  • 五、银行业消费者权益保护工作存在的主要问题
  • 1. 机构和组织职责分工不明确
  • 2. 金融信息披露不充分
  • 3. 金融信息保护工作不够重视
  • 4. 客户投诉机制不健全
  • 5. 注重合法合规,忽视合情合理
  • 6. 消费者权益保护的文化基因不足
  • 六、消保的社会解决倾向
  • 1. 从保险法院判赔6个角度看倾向
  • 2. 投诉到舆情的逻辑关系
  • 3. 消保问题解决指引引发的思考
  • 一、新监管下,合规工作的重要性
  • 1. 视频分享
  • 2. 图表:监管处罚19年以来统计表
  • 3. 图表:监管处罚区域19年以来变化
  • 4. 监管处罚类型统计
  • 二、银行消费者的主要权利(重点内容9号令的监管变化)
  • 1. 客户的财产安全权
  • 2. 客户的隐私权
  • 3. 客户的知情权
  • 4. 客户的自主选择权
  • 5. 客户的公平交易权
  • 6. 客户的依法求偿权
  • 7. 客户受尊重的权益
  • 8. 客户受教育的权益
  • 三、银行对消费者的主要义务
  • 1. 遵守相关法律法规
  • 2. 交易信息公开
  • 3. 妥善处理客户交易请求
  • 4. 交易有凭有据
  • 5. 保护消费者信息
  • 6. 妥善处理投诉
  • 四、监管的投诉路径处理要求
  • 1. 属地
  • 2. 多元化
  • 3……
  • 《银行业消费者权益保护工作指引》部分解读
  • 一、行为准则
  • 1. 尊重消费者的知情权
  • 1)告知义务
  • 2)不隐瞒风险、不夸大收益
  • 3)严格区分自有产品和代销产品
  • 4)消费者知情权的案例分析
  • 相关案例分析
  • 2. 尊重消费者的自主选择权
  • 相关案例分析
  • 3. 消费风险与消费能力相适应原则
  • 1)了解消费者的风险偏好和风险承受能力
  • 2)提供相应的产品和服务
  • 3)不主动提供与消费者风险承受能力不相符合的产品和服务
  • 相关案例分析
  • 4. 尊重个人金融信息安全权
  • 1)有效保护个人的金融信息
  • 2)不篡改、违法使用个人金融信息
  • 3)不向第三方提供个人金融信息
  • 4)金融消费安全权的案例分析
  • 相关案例分析
  • 5. 规范收费
  • 1)遵守金融服务收费的规定
  • 2)不随意增加收费项目或提高收费标准
  • 3)披露收费项目和标准
  • 案例:舆情视频+常见业务案例
  • 6. 坚持服务便利性原则
  • 1)合理安排柜面窗口
  • 2)不拒绝合理的服务
  • 7. 尊重银行业消费者
  • 1)照顾残疾人等特殊消费者的实际需要
  • 2)提供便利化服务
  • 3)不得有歧视性行为(族群、性别、宗教等)
  • 案例解析:盲人歌手周云蓬,一次拒绝引发群体之战
  • 案例解析:池子一个举报罚款730万
  • 案例解析:取钱摔断腿谁的权益谁负责?
  • 案例解析:穷困全职家庭主妇,偷偷投保20万,法官如何说
  • 视频案例:“抓鸡蛋,送轮椅”侵权官司谁的理
  • 视频案例:八旬老人签约20年保险,合理吗
  • 以上案例仅供参考:(行方案例解析消保及伤害性)
  • 案例:结合内容详解案例,及解决方案
  • 二、加强产品和服务信息的披露
  • 1. 说明产品和服务的性质、收费情况、合同主要条款等内容
  • 2. 禁止欺诈性、误导性宣传
  • 3. 提高信息真实性和透明度
  • 4. 合理揭示产品风险
  • 相关案例分析
  • 三、为消费者投诉提供便利
  • 1. 投诉管理的统一化、规范化和系统化
  • 2. 公布投诉方式和投诉流程
  • 3. 做好投诉登记工作
  • 相关案例分析
  • 四、完善银行业消费者投诉处置工作机制
  • 1. 在规定时限内调查核实并及时处理银行业消费者投诉
  • 2. 采取措施进行补救或纠正
  • 3. 向银行业消费者进行赔偿或补偿
  • 1)赔偿或补偿的程序
  • 2)赔偿或补偿的数额的确定
  • 3)金融消费损害赔偿权的案例分析
  • 4)确保公平处理对同一产品和服务的投诉
  • 5)加强对投诉处理结果的跟踪管理
  • 一、银行重视服务与投诉的原因是什么?
  • 1. 对银行品牌的负面影响
  • 2. 对个人发展的不利影响
  • 案例分析:“四只行李箱”
  • 视频分析:“1000元限制取款谁的规定”
  • 二、投诉引发需关注的四类人群
  • 案例分析:“我的身份证还不能证明我了”舆情还原
  • 头脑风暴:你的厅堂需要关注谁?(个人经历分享)
  • 三、自媒体时代的投诉特点
  • 四、从抱怨到舆情信访的逻辑关系分析
  • 1. 逻辑归因图谱
  • 2. 100-1的计算题
  • 一、客户投诉的四个应对
  • 1. 感情准备
  • 2. 心态准备
  • 3. 应对准备
  • 4. 状态调整
  • 案例分享:“零钱取5万,给你我咋办?”
  • 案例分析:社区银行跳号的VIP
  • 二、面对客户最糟糕的四种应对类型
  • 1. 怕
  • 2. 推
  • 3. 颓
  • 4. 胆
  • 案例分享:福建XX银行,员工一句话,客户报警又投诉
  • 一、马斯洛与“客户”
  • 1. 表征化的原因分析
  • 2. 内延化的诉求分析
  • 3. 新时期的深层次分析
  • 案例分析:下跪的大堂经理
  • 二、客户投诉的3个内因
  • 案例:QDXX行省行,一袋钢蹦7名员工“围观“
  • 案例:YN某农商行客户贷款逾期征信不良,“金融机构”协助投诉到人行
  • 总结:三大原因
  • 视频:《完美先生的果汁案》
  • 一、客户投诉处理的重要性与客户投诉原因分析
  • 1. 重新认识客户投诉
  • 1)不投诉的客户是什么客户?
  • 2)投诉的客户有什么价值
  • 3)投诉对企业的价值
  • 2. 客户投诉的9大原因分析
  • 1)九类原因
  • 2)硬件设施与“面子”工程
  • 3. 客户投诉返璞归“因”
  • 1)情绪
  • 2)问题
  • 二、运营柜面专业投诉处理的步骤与话术
  • 1. 当客户投诉时的期待
  • 1)情绪不吐不快
  • 2)问题快速解决
  • 2. 快速识别客户情绪(微表情、潜台词)
  • 3. 面对面投诉处理的策略与步骤
  • 演练案例:我的50万今天就要取
  • 导入:应诉、防防五星模型
  • 1)拒绝客户的误区
  • 2)婉转拒绝客户四步曲
  • 第一步:了解对方的需求
  • 第二步:示弱,婉转说困难
  • 第三步:协助找资源
  • 第四步:致歉画饼
  • 4. 现场突发事件如何避免升级舆情
  • 1)关于“采访”话术
  • 2)舆情判断
  • 3)快速汇报
  • 4)应对的标准话术及流程
  • 三、高情商沟通:客户投诉抱怨处理流程八部曲
  • 1. 完美隔离
  • 案例分享:“三换打法”高情商隔离“闹场”客户
  • 案例提醒:XX国有银行,“万人迷行长”隔离客户被投诉骚扰
  • 1)客户厅堂现场投诉的破坏性
  • 2)工作人员“消防”注意事项
  • 3)学会隔离工具“一二三”
  • 4)“戴高乐”与心理学的使用关系
  • 2. 开闸泄洪
  • 1)“大禹治水”的2个角度
  • 2)“泄”的注意事项
  • 3)投诉客户的四种情感及应对策略
  • 3. 共情倾听
  • 1)听的四个侧重及应对技巧
  • 2)完美结合:倾+听
  • 3)安抚客户情绪的技巧
  • 案例分析:张大妈与移动烤鸭店
  • 视频分析:《狂飙》:安欣变天了
  • 4. 眉目传情
  • 1)1. “三官”共情
  • 2)道歉的四大忌
  • 3)正确的道歉方式
  • 图谱:《疯狂动物城》
  • 5. 哄:口+共一致
  • 1)皇帝的新衣服
  • 2)“配合”的角度思维
  • 3)四个角度看投诉局限性
  • 工具:唐僧念经法
  • 话术举例:引导客户掉到你的“坑”
  • 6. 搬山填海
  • 1)“悟空搬兵法”
  • 2)二次投诉切结技巧
  • 7. 唯快不破
  • 1)标准方案投递
  • 2)再次约谈主动
  • 3)主动联络跟进
  • 案例:通话21分钟的凤凰知音客服
  • 工具:归o心态
  • 8. 跟踪服务投诉转化
  • 1)投诉信息记录
  • 2)确认最终反馈
  • 3)跟踪服务转化忠诚顾客
  • 案例:投诉来的百万大单
  • 工具:回访话术参考
  • 一、应急突发事件概念
  • 1. 概念
  • 2. 特点
  • 二、应急突发事件处理核心
  • 案例:厅堂客户突发晕倒…
  • 1. 如何防范
  • 2. 如何应对
  • 3. 如何处理
  • 三、应急突发事件应对经验5原则
  • 案例:某银行4天存款搬家20亿
  • 四、应急突发事件注意事项
  • 1. 物理设施
  • 2. 便民设施等
  • 一、五个流程谈投诉防范
  • 1. 格局
  • 2. 法律防范意识
  • 3. 联动策略
  • 4. 机制设置
  • 5. 情商沟通
  • 二、职场情绪压力管理
  • 1. 思维
  • 1)承担者思维
  • 2)自我认知
  • 3)正念取舍
  • 4)学会对比
  • 2. 工具
  • 1)白纸疗愈
  • 2)两处“排压场”
  • 分享环节
  • 延伸学习及建议
  • 说明:该课纲为课程大致课程思路,在实际授课中案例、内容可能会根据实际情况略有调整。内容为老师版权,未经授权不得私自转发。

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