跨部门有效沟通模拟联合国沙盘

课程背景BACKGROUND

在众多的企业发展到一定的规模时，往往过于强调部门利益，导致不同的部门之间开始出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面。在企业管理过程中，我们经常看到不同部门为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。

为什么在组织中跨部门沟通与合作的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？领导者可以解决跨部门沟通合作吗？部门间的交叉与重叠如何处理？如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力为本次沙盘模拟演练的要旨所在。

课程安排ARRANGEMENT

课程收益BENEFITS

课程特点FEATURES

• 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效
• 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场
• 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
• 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用
• 体验性好：课程概念环节，运用情景体验模式，摆脱枯燥无味的讲授