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师资库/董道军
董道军老师形象照

董道军

采购供应链与战略运营实战导师

AI赋能业务效能提升专家法国布雷斯特高等商学院DBA、美国西敏大学/上海东华大学 MBA《供应链实战沙盘》、《采购实战沙盘》培训师

董道军老师是采购供应链与战略运营实战导师,AI赋能业务效能提升专家、法国布雷斯特高等商学院DBA、美国西敏大学/上海东华大学 MBA、《供应链实战沙盘》、《采购实战沙盘》培训师、美国供应管理协会ISM供应管理专家认证(CPSM)讲师、美国采

20年
采购供应链管理
450万
元→在外资某工业部件制造
1年
新产品开发平均时长缩短

个人简介

董道军老师是采购供应链与战略运营实战导师,AI赋能业务效能提升专家、法国布雷斯特高等商学院DBA、美国西敏大学/上海东华大学 MBA、《供应链实战沙盘》、《采购实战沙盘》培训师、美国供应管理协会ISM供应管理专家认证(CPSM)讲师、美国采购协会APS注册职业采购经理认证(CPPM)讲师、中物联供应链管理专家(SCMP)认证讲师。

曾先后任职天盾热塑科技(加工制造型企业) 总经理、无锡制造业采购协会 会长、美国铁姆肯(美国最大轴承制造商)TWB工厂 一级供应链经理曾任:艾迪森医疗(数字化X线领域创新领导者)丨战略采购经理、美国通用电气医疗集团 全球产品采购主管、美国礼恩派汽车部件(美国500强企业) 采购物流部经理。

【委员会专家】中物联采购与供应链|无锡商业职业技术学院商学院专业建设。

《供应链采购证书(SCPC)》及《生产与库存管理认证(CPIM)》国际供应链及运营管理协会(ASCM)认证。

《CPSM供应管理专家认证》美国供应管理协会(ISM)认证。

中物联供应链管理专家(SCMP)认证、中物联采购与供应链职业能力认证。

主讲《供应链核心技能:库存管理策略、方法与优化》《供应链核心技能:高效仓储管理》《卓越供应链:供应链战略与专业能力提升》等课程。

已为167+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长供应链,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
AI赋能业务效能提升专家
法国布雷斯特高等商学院DBA、美国西敏大学/上海东华大学 MBA
美国采购协会APS注册职业采购经理认证(CPPM)讲师
曾任职位
天盾热塑科技(加工制造型企业)
总经理
无锡制造业采购协会
会长
美国铁姆肯(美国最大轴承制造商)TWB工厂
一级供应链经理曾任:艾迪森医疗(数字化X线领域创新领导者)丨战略采购经理
美国通用电气医疗集团
全球产品采购主管
美国礼恩派汽车部件(美国500强企业)
采购物流部经理
芬兰伟肯电气(全球领先的变频驱动产品专业制造商)
高级采购
江苏开元国际集团畜产进出口股份
国际贸易、进出口业务经理
镇江对外贸易集团
国际贸易、进出口业务员
擅长领域
供应链

讲师资质

《供应链实战沙盘》、《采购实战沙盘》培训师 美国供应管理协会ISM供应管理专家认证(CPSM)讲师 中物联供应链管理专家(SCMP)认证讲师 西交利物浦大学校外导师|东华大学MBA职业发展导师 江苏省物流服务师职业技能等级认定培训师、考评员 AI赋能业务效能提升专家

部分实战经验

董道军老师深耕供应链领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

项目与咨询实践

多个权威专业资质认证→获得美国ISM供应管理专家(CPSM)认证、美国项目管理协会PMP认证、中国物流与采购联合会供应链管理师及采购师认证等权威认证。其中美国ISM是全球最大、最权威的采购管理、供应管理领域的专业组织。中国物流与采购联合会是中国第一家物流与采购行业社团组织,是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表,并与许多国家的同行有着广泛联系与合作。

10年以上培训经验→在全国50余个城市开展多场公开课和企业内训课程,参训学员超过30000人次,课程满意率达到98%以上。参与部分企业在采购、供应链、库存、仓储、体系管理等领域的咨询项目。

项目开发平均时长缩短30%→在某数字化医疗企业任职战略采购经理期间,负责新项目关键部件的供应商开发项目,带领团队进行供应商开发,合同谈判等工作,顺利完成项目各供应商开发,推动了项目提前完成。其中包括整套设备OEM供应商开发,在6个月内完成医疗设备的开发项目,相比以往开发周期缩短2到6个月。

主讲课程

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客户评价

★★★★★
董老师,感谢您的精彩分享,课程全面剖析了供应链和采购管理,架构清晰,重点突出,尤其是课程中分享的实用管理工具,对采购管理工作有直接指导意义,期待您带来更为精彩的分享。
王
王先生
海康集团 培训负责人
★★★★★
通过培训我们学到了许多以前没有接触的理论知识,今后会将理论运用到工作中,同时会结合课上小组的讨论及做法做总结,更好的与工作结合,更好更高效的完成工作。
李
李先生
飞鹤物流 学员
★★★★★
培训老师有丰富的企业采购经历,培训内容非常专业,有用。
培
培训负责人
创斯达科技集团
★★★★★
前段时间参加了董老师的《供应商开发评估和管理》培训,收获颇多。在这里总结一下本人的心得,同大家一起分享。1.检查目前供应商开发流程,将个别比较笼统的表单进行细化,使表格更具有可操作性,更有利于采购员对供应商的评估选择。2.检查目前供应商管理流程,设计更新了供应商月度评估表格,对主要供应商进行有效管理。3.采用供应商定位模型对关键新供应商进行风险评估。
朱
朱女士
卡塞尔(无锡)科技有限公司 采购经理
★★★★★
董老师的课程分享真的非常精彩,非常实用!如果能早些听到董老师的分享,那么以前采购时遇到的难题,我肯定能解决得更快、更好。
张
张先生
杭州烟草集团 采购主管
★★★★★
课程让学员了解了库存对公司的影响,学会了用一定的方法对库存分析和管理,多点多方协作控制好库存,学员们反馈很好,期待以后再次聆听您的课程。
赵
赵先生
中国国药集团 人力资源部培训负责人

授课照片

授课照片
中核动力院核研所
《采购成本控制与供应商管理》
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飞鹤物流
《高效仓储管理实战训练》
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创斯达科技集团
《采购成本与价格分析》
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重庆中元生物
《采购谈判技巧与采购合同管理》
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浙江能源集团
《采购谈判与合同管理》
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杭州烟草集团
《新时期高效采购管理》
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国药器械
《医疗行业商贸企业库存管理与降低库存的协同策略》
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中电海康
《精益供应链与采购管理》
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镇江中福马
《高效库存管理与库存降低技巧》
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马瑞利(中国)
《高级谈判管理》
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成都飞机工业集团
《供应链管理:提升交付和降低库存的秘诀》
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欧冶工业品股份
《绿色低碳供应链打造》
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江西汇仁医药
《采购人员核心技能提升训练》
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大参林医药股份
《采购成本分析与管控》
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济源钢铁集团
《采购管理与供应商管理》
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苏州公开课
《高效能采购与成本控制》

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