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供应链

数字化供应链体系管理及智能仓储建设

当前,数字经济与实体经济深度融合,国家多部门出台政策推动数智供应链发展,AI、IoT、数字孪生等新技术广泛应用,全球供应链重构加速,供应链数字化、仓储智能化已成为企业生存发展的必选动作。然而多数企业仍

董道军
授课讲师
董道军
采购供应链与战略运营实战导师
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课程背景BACKGROUND

当前,数字经济与实体经济深度融合,国家多部门出台政策推动数智供应链发展,AI、IoT、数字孪生等新技术广泛应用,全球供应链重构加速,供应链数字化、仓储智能化已成为企业生存发展的必选动作。然而多数企业仍面临传统供应链信息孤岛突出、响应迟缓、库存失衡、成本高企,以及传统仓储人工低效、差错率高、空间利用率不足等痛点,严重制约核心竞争力。为帮助企业破解转型难题,打通供应链与仓储协同壁垒,实现降本增效、增强抗风险能力,特开设本课程,助力企业掌握数字化供应链与智能仓储建设的核心逻辑、技术方法与实施路径,适配行业发展趋势,筑牢高质量发展根基。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
企业高层管理者、供应链管理部门负责人及核心成员、仓储物流部门负责人及骨干、IT及信息化部门相关人员、生产计划、采购、销售等部门的关键岗位人员
授课方式
理论讲解、案例分析、小组讨论、互动问答

课程收益BENEFITS

深刻理解数字化供应链的内涵、核心价值及发展趋势。
掌握构建高效数字化供应链体系的关键要素和方法。
熟悉智能仓储的最新技术、应用场景及实施路径。
学习如何通过数字化和智能化手段优化仓储运营,提升效率和降低成本。
为企业制定数字化供应链和智能仓储发展战略提供理论指导和实践参考。

课程大纲OUTLINE

  • 第一部分:数字化供应链体系管理
  • 一、传统供应链的挑战与痛点
  • 1. 信息孤岛、可见性差
  • 2. 流程效率低下、响应慢
  • 3. 库存积压与缺货并存
  • 4. 成本居高不下、利润空间受挤压
  • 5. 市场变化响应迟缓

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