课程背景BACKGROUND
在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑商业世界的规则。AI已不再是科幻概念，而是管理者提升效率、驱动创新的核心工具。从目标分解到团队协作，从汇报沟通到决策支持，AI正在重新定义管理的边界。然而，许多管理者仍面临困惑：如何理解AI？如何选择适合的国产工具？如何将AI融入日常管理？
本次课程聚焦国产AI工具（如DeepSeek、文心一言、通义千问等），通过“认知升级-工具赋能-实战落地”的麦肯锡思维框架，帮助管理者快速掌握AI的核心逻辑与应用方法。课程摒弃复杂技术术语，以真实管理场景为切入点，通过现场演示、分组实操、案例研讨，让学员在一天内实现“从知道到会用”，真正将AI转化为管理效率的加速器。
课程安排ARRANGEMENT
授课方式
讲师讲授+案例分析+实操演练课程工具：纯国产工具
课程收益BENEFITS
1. 重新认识AI的原理，提升管理者在AI运用中的工作适用性。
2. 运用头脑风暴的方式，让管理者共创完成管理工作图谱。
3. 示范运用DeepSeek在企业管理中运用，并引导举一反三。
4. 现场演练，让管理者能够更加有效的运用AI工具。
课程特点FEATURES
- 极简认知：讲透AI底层逻辑，拒绝技术堆砌。
- 国产适配：全程使用DeepSeek、文心一言等国产工具，符合企业合规要求。
- 即学即用：现场产出《目标分解表》《汇报模板》等可直接使用的文档。
- 行动闭环：通过“承诺-监督”机制，确保学习成果转化为管理行为。
课程大纲OUTLINE
- 一、AI的本质与国产工具优势
- 1. 什么是AI？AI如何改变管理逻辑？
- 2. 国产AI工具对比
- ——DeepSeek（专业推理） VS 通用工具（文心一言/通义千问）
- 工具表：《AI工具与用途一栏表》发放与解读
- 二、DeepSeek的独特价值与使用逻辑
- 1. 为什么选择DeepSeek？
- ——不偷懒、强推理、高适配
- 2. 精用三条件
- ——专业认知+精准提问+材料标准化
- 现场演示：用DeepSeek生成《人员者甄选和话术》
- 三、万能指令与角色扮演法
- 1. 8大指令模型：ABCD法则的精准指令
- 2. 角色扮演式提问：让AI秒变“战略专家/教练式领导力”
- 案例：生成《领导风格分析与对策报告》
- 一、目标管理：从模糊到落地
- 1. 痛点突破：目标设定不科学、分解路径模糊
- 2. AI解法：DeepSeek分析目标是否符合SMART原则
- 3. 输入业务数据，生成《五维目标框架》与三级路径
- 实操任务：学员分组用AI分解“季度增长30%”目标，输出方案。
- 二、沟通汇报：向上管理的AI助手
- 1. 痛点突破：汇报冗长、领导风格适配难
- 2. AI解法
- 1）DeepSeek分析领导风格（数据型/愿景型）
- 2）生成定制化汇报模板与赞美话术库
- 实操任务：模拟“新产品进展汇报”，AI优化框架与话术
- 三、团队管理：从经验到数据驱动
- 1. 痛点突破：员工需求误判、激励方式单一
- 2. AI解法
- 1）输入绩效数据，生成《能力-意愿四象限图》
- 2）输出个性化领导策略与激励方案
- 实操任务：用AI诊断案例《王强为何反弹》，生成改进计划
- 一、成果展示与点评
- 1. 各组展示AI生成的《目标分解方案》《汇报模板》《团队改进计划》
- 2. 导师点评+学员互评，聚焦可落地性
- 二、个人行动计划
- 1. 模板工具：《AI管理效率提升行动表》
- 2. 每位学员制定3项AI应用承诺（如“每周用AI优化1次汇报框架”）
- 3. 小组内宣誓承诺，建立监督机制
