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师资库/吴雅澜
吴雅澜老师形象照

吴雅澜

团队效能提升教练

15年+培训管理及人才发展实战经验WIAL国际行动学习协会认证教练新加坡SPOT团队引导师

吴雅澜老师是团队效能提升教练,15年+培训管理及人才发展实战经验、WIAL国际行动学习协会认证教练、新加坡SPOT团队引导师、英国AOEC高管学院认证系统性团队教练、英特尔/华电集团/葛洲坝/国家电网等500强企业特聘教练/讲师。

10+门
课程
8门
主讲课程
14张
授课照片

个人简介

吴雅澜老师是团队效能提升教练,15年+培训管理及人才发展实战经验、WIAL国际行动学习协会认证教练、新加坡SPOT团队引导师、英国AOEC高管学院认证系统性团队教练、英特尔/华电集团/葛洲坝/国家电网等500强企业特聘教练/讲师。

曾先后任职仲量联行(美国500强) 人力资源经理、美国温德姆、法国雅高(世界500强)旗下酒店 培训经理。

银联商务公司梯队人才发展项目。

结果:为中层梯队人才就管理能力提升进行了一系列授课,包括《问题分析与解决》、《目标设定与达成》、《激励与授权》、《管理者的沟通技能提升》、《管理者的情绪与压力管理》等10+门课程,助力50+名管理者提升管理思维成熟度与岗位胜任力,为企业打造更稳健的管理梯队奠定基础。

京东方中层管理者及高潜人才发展项目。

仲量联行梯队人才发展项目。

法国雅高集团(世界500强)旗下酒店人才发展项目。

老师曾为中国邮政、绿地集团、国税局、中国电信等多家企业、单位提供工作坊、培训等,帮助组织现场解决团队协作、团队效能、组织变革、管理与领导力提升等多方面问题,其中:

获得英国 AOEC 高管学院认证系统性团队教练、新加坡 SPOT 团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练等多项专业资质认证。

主讲《AI x 引导(促动)技术工坊:》《从战略到结果:管理者的实战突破营》《协同的力量:跨部门沟通与协作》工作坊》等课程。

已为127+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长综合管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
15年
+培训管理及人才发展实战经验
英特尔/华电集团/葛洲坝/国家电网等500强企业特聘教练/讲师
WIAL国际行动学习协会认证教练
曾任职位
仲量联行(美国500强)
人力资源经理
美国温德姆、法国雅高(世界500强)旗下酒店
培训经理
擅长领域
综合管理

讲师资质

WIAL国际行动学习协会认证教练 新加坡SPOT团队引导师 英国AOEC高管学院认证系统性团队教练 ICF(国际教练联盟)认证教练 让管理者开好研讨会版权课授证引导师
资质证书
资质证书
资质证书
资质证书
资质证书
资质证书
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资质证书
资质证书
资质证书
资质证书
资质证书

部分实战经验

吴雅澜老师深耕综合管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,善于将教练技术、引导技术与行动学习等多种技术融合运用于课堂,打造高参与度、高体验感、高迁移度的学习效果,深受企业HR与学员认可。

项目与咨询实践
01
结果

持续为公司中层管理者、高潜人才与核心业务团队交付《拥抱变革》、《管理者能力提升》、《复盘工作坊》、《团队融合》等工作坊,并在良好成效推动下持续受邀合作,共计6期,助力团队在变革适应、思维升级与管理能力上不断深化提升。

02
结果

参与项目设计与落地,为公司培养输送30+位中层管理人才;连续4年为中层管理者提供绩效考核培训与辅导累计100+人次,并参与中层团体教练项目,提升管理者自我认知与领导力。离职后仍受兄弟公司邀请持续交付多期工作坊,助力核心团队强化管理能力与凝聚力。

03
结果

从0到1构建酒店人才发展与培训体系,制定并落地内训师管理制度;通过TTT与引导技术开展多期培养,成功打造100+位内训师团队。自主开发《卓越领导者》、《新任管理者》、《卓越对客服务与沟通》、《员工职业素养》、《新员工入职培训》等系列课程,并以教练辅导与团队引导等方式为员工赋能,累计交付培训近200期,全面提升组织的服务品质与管理能力。

主讲课程

另主讲《高效执行密码:从战略到结果的管理者实战课》《领导力重塑:成为赋能团队的教练型管理者》《引领变革:赋能型变革领导力》《激活团队潜能:高绩效团队建设与打造》《协同的力量:跨部门沟通与协作》《系统化复盘:个人与团队跃迁的利器》《破局而出:组织问题分析与解决》《文化领航:企业文化共识与落地》等课程

相关课程分类

该讲师主讲课程覆盖以下 5 个类目,点击查看同类课程:

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授课风格

教练式引导
运用团队教练、引导、行动学习等多种技术激发团队的内在智慧和潜能,促进团队的自我觉察与学习反思,促动团队成员乐于分享、主动担责,以“引导+交互式分小组研讨+演练+教练反馈+反思与总结”为核心
工作坊现场解决
通过工作坊的形式,针对企业当下的问题促进团队群策群力,主动探寻解决办法,最终促进团队目标的达成,现场即共识出可落地的行动方案,帮助团队提升绩效与彼此合作
轻松互动,全程参与
课堂现场氛围轻松自在,形式多样,通过丰富的互动与沟通,让学员乐于全程参与到课程中来

服务客户

期数
基于引导技术行动学习私董会的各类主题工作坊
锦欣医疗锦欣生殖京东方国家电网华电集团绿地集团远大地产远大物业葛洲坝集团拉法基太平人寿北部湾港四川某国税局等
100+期
团队效能提升与领导力
京东方国家电网中原消费金融四川邮政成都三国机械电子中石油等
100+期
团队沟通与协作
国家电网太平人寿百年人寿台湾永达理保险大都会保险成都天府新区投资集团等
100+期
情绪与压力管理
国家电网中国电信中国邮政国家电投集团建设银行工商银行成都市公共交通集团等
40+期
组织变革
某制造集团四川分公司某能源公司四川分公司某地产集团四川分公司重庆某旅游集团某跨国制造业分公司等
20+期
国家电网南方电网中石油延长石油西南航油中国华电国家电力投资集团葛洲坝集团东方电气风电股份四川电信重庆电信四川邮政贵州邮政浙江邮政安徽邮政京东方中国工程物理研究院成都飞机工业集团重庆航天火箭蜀道集团北京建工成都建工中冶建工水电四局中国中铁中国烟草北部湾港集团天投创智研究院农业银行工商银行建设银行邮储银行招商银行农村商业银行恒丰银行民生银行兴业银行中原消费金融重庆市通信产业服务成都空港兴城建筑材料中融安保眉山市税务局荷兰阿克苏诺贝尔美国英特尔拉法基水泥眉山环天水务仲量联行戴德梁行中车集团日本三国机械电子宜宾长盈精密绵阳海立电器深圳红瑞生物科技康师傅蒙牛集团迈格森教育宁波赫德实验学校好未来教育集团锦欣生殖集团锦欣医疗集团西囡妇科医院京东方医院京新药业宜宾恒旭投资远大地产远大物业绿地地产云南神龙集团成都环境集团成都公交集团铁路成都局美国豪生酒店法国铂尔曼酒店钓鱼台酒店锦江酒店中石油酒店白天鹅酒店无锡泓历餐饮山西六味斋飞亚科技武汉汇科智创科技山西云时代技术苏州维度信息技术银联商务四川孟蜀沣建筑四川缔卓金基建设山东多邦物业美克美家家具太平人寿建信人寿中宏保险百年人寿保险永达理保险大都会保险等

客户评价

★★★★★
老师非常有经验,本次工作坊创建的氛围让学员非常投入,让学员的思维方式和思想意识整体“向前一步”。工作坊结束后,学员就开始积极地执行共创的行动计划,今后组织部的步伐会更加坚定和扎实。
国
国家电网组织部主任
★★★★★
本次培训内容非常贴合学员需求,各个环节让学员参与度非常高,有很多的互动和练习,现场氛围非常好,本次学员培训评估表的评分为4.9分(满分5分)。
英
英特尔公司培训部
★★★★★
虽然此前我们的中层管理者已经参加过很多外部老师来讲授的不同管理课程,但本次工作坊形式非常新颖,让管理者们乐于参与其中。通过各个环节的层层深入,为管理者们相互照镜子,提升他们自我觉察和反思的意识,促动他们积极拥抱变化的同时也加强了部门间的协作。
京
京东方人力资源部部长
★★★★★
本次工作坊通过团队共创的方式,让大家集体讨论出如何应对当下工作中的挑战,大大激发了大家主动解决问题的主观能动性,这种团队共创的团队学习方式非常好,我们期待这种方式能更多地在单位内部应用起来。
四
四川某国税局副局长
★★★★★
本次工作坊让我们的团队成员打开心扉、彼此坦诚地分享内心的想法,团队成员间的信任度、互动和能量明显提高了,也促动了大家在接下来的工作中加强团队协作、共创更佳业绩。
台
台湾永达理保险团队长
★★★★★
本次工作坊帮助团队核心成员去探索从事这份事业的初心,看到了这份事业的价值和意义,提升了内在的工作动力;并帮助团队清晰了达成业绩目标的关键要素以及制订出了业绩达成的具体行动计划,提升了团队对业绩目标达成的信心度和投入度。
百
百年人寿区部总

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太平人寿
《团队协作与凝聚力提升》引导工作坊
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无锡泓历餐饮
管理团队《沟通致胜之道》工作坊
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成都天府新区投资集团
《团队协作之突破横向沟通》
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宜宾恒旭投资
《高效执行密码:从战略到结果的管理者实战课》
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成都三国机械电子
《成为赋能团队的教练型管理者》
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四川某税务局
《服务提升》引导工作坊
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北部湾港集团
《员工的自我优势探索》
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远大物业
《年度经营复盘工作坊》引导工作坊
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某跨国公益组织
《打造卓越团队》引导工作坊
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京东方
《未来已来,向前一步》引导工作坊
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农业银行
《员工职业生涯规划》
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国家电网
《学习复盘》行动学习工作坊
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贵州邮政中层管理者
《高绩效团队建设》《执行力打造》《提升工作激情与工作状态》工作坊
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