课程背景BACKGROUND

为什么企业文化落地难？

为什么团建做了不少，口号喊了不少，团队仍然缺乏活力？

为什么企业文化和企业经营管理存在“两张皮”的现象？

企业文化不是面子工程，不是贴在墙上的标语，更不是老板文化！在当今越来越多的不确定下，企业文化变得越来越重要！彼得德鲁克曾说过：“没有文化的企业，也没有灵魂”。企业文化不仅可以支撑业务的发展，甚至引领业务突破瓶颈、催生创新、激活人才！

很多企业试图通过大量的文化宣传、文化活动来改变员工的行为，但这种“以我为主”的工作模式往往在企业文化落地上收效甚微。而企业文化工作坊是“以他人为主”的工作方式，即通过专业引导调动群体的力量，让参与者围绕文化落地去探寻行动方案，将文化与自己的工作和行为相融合。

本工作坊综合运用教练、引导等多种方法与工具来打造一系列的沉浸式体验活动，旨在

通过群体讨论和共创的形式，让员工感受到企业文化建设有自己的参与和贡献，促进对企业文化的认同，从原来的漠不关心、心存怀疑到转变为相信并转化为具体的行为，提升团队成员的荣誉感和凝聚力，从而帮助企业解决企业文化落地难的挑战。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长

2天，6小时/天

适用对象

企业中基层管理者、精英骨干（60人以内）

授课方式

工作坊，综合运用教练、引导技术等多种方法与工具来打造一系列的沉浸式体验活动，以“引导+交互式分小组研讨+案例演练+教练反馈+反思与总结”为核心

理解什么是企业文化，企业文化的重要性和意义以及企业文化落地的方法

建立学员与组织历史的链接，唤起个人与组织的共同记忆，提升荣誉感

团队共创未来的愿景画面，提升团队能量与凝聚力，激发行动的意愿

团队共识为实现团队未来愿景画面可能遇到的挑战的解决办法，实现从“要我做”到“我要做”的转变

将企业文化内化于心，外化于行，助推企业文化的真正落地

场景布置：采用分组岛屿式