人力资源管理实战专家
王弘力老师是人力资源管理实战专家，国家高级人力资源管理师（三级、二级、一级，三证齐全）、广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师、日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师、浙江大学、复旦大学、西安交大等人力资源管理培训班特约讲师、曾荣获深
王弘力老师是人力资源管理实战专家，国家高级人力资源管理师（三级、二级、一级，三证齐全）、广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师、日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师、浙江大学、复旦大学、西安交大等人力资源管理培训班特约讲师、曾荣获深圳市政府评定-深圳10大优秀企业培训师殊荣、全国1600多场培训授课经历，足迹20+个省。
比亚迪汽车全面人力资源管理工作经验，是从一线成长起来的管理者，理论与实际结合，具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。
主讲《案例教学——企业用工成本分析管控与人效提升》《案例教学——国有企业工资总额管控下的绩效薪酬管理》《案例教学——基于工作场景的绩效管理优化与绩效改进》等课程。
已为204+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长人力资源，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
王弘力老师深耕人力资源领域，积累了丰富的实战经验与标杆案例。
曾任职于比亚迪，拥有大厂全面的人力资源管理工作经验，精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控等工作；
期间制定多项绩效考核方案，成效显著，至今仍在应用；
构建了各类人才的发展通道和任职资格体系；
也有几十家劳务派遣机构的合作经验，引进数千人的管理和技术人员队伍，招聘一线员工数以万计；
成绩突出。在担任人事负责人期间，与各级管理者一道推进用工成本管控，成效明显，由于劳动生产率的大幅提升，大幅降低了人工成本，此方面积累了丰富的实战经验；
建立了健全的培训体系，形成了管理人员的“A计划”、日常培训“天天课堂”、基层管理者的“金牌班组长”等系列培训课程体系；
是公司公认的优秀讲师，2016年唯一代表比亚迪全公司参加深圳市政府组织的讲师竞赛，荣获冠军；
| 序号 | 企业 | 项目 | 期数 |
|---|---|---|---|
| 1 | 中国中车、美的集团、恒力集团、葛洲坝、中国电建、东鹏特饮、中海油、松下电器、仁和医药等企业 | 《非人力资源经理的人力资源管理》 | 300+期 |
| 2 | 宁德时代、格力电器、徐工集团、奇瑞汽车、理想汽车、富士康、中国建筑、广州海大集团、成都特驱集团等企业 | 《金牌面试官---结构化面试实施与精准识人》 | 200+期 |
| 3 | 中国移动、南方航空、长安汽车、浦发银行、广东邮政、荆州中粮祥瑞、无锡中大纺织、重庆集诚电子等企业 | 《绩效管理体系》 | 100+期 |
| 4 | 陕西汽车、国电电力、中国中铁、富士康、云南农垦集团、贵阳西南水泥、龙里供电局、郑州太龙药业等企业 | 《薪酬管理》 | 100+期 |
| 5 | 成都高速公路开发公司、宁波瑞克赛尔、大理西电、佛山燃气、广州伟经集团、厦门国贸、深圳丰宾电子等企业 | 《案例教学---企业人才盘点与人才测评技术》 | 100+期 |
| 6 | 华为、阿里巴巴、中国移动、中国联通、工商银行、招商银行、河南投资集团等企业 | 《比亚迪发展谋略与管理创新实践》 | 60+期 |
| 7 | 南昌轨道交通集团、青岛港、深圳报业集团、深圳巴士集团、沈阳铁路局、烟台富士康、泸州城投等企业 | 《案例教学---用工成本分析管控与人效提升》 | 50+期 |
另主讲《案例教学---用工成本分析管控与人效提升》《标杆参访---比亚迪发展谋略与创新管理实践》《案例教学---基于实战和落地的绩效管理》《案例教学---AI时代胜任力建模与人才梯队建设》《案例教学---国企薪酬管理与工资总额管控》《案例教学---企业绩效薪酬一体系设计与优化》《案例教学---企业人才盘点与人才测评技术》《“十五五”人才强企---企业人才队伍建设与实践》等课程
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