
企业管理效能提升教练
田乐明老师是企业管理效能提升教练,16年大型上市企业管理实战经验、北京管理科学院副院长、中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人、《领导式管理》©版权课程认证讲师。
田乐明老师是企业管理效能提升教练,16年大型上市企业管理实战经验、北京管理科学院副院长、中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人、《领导式管理》©版权课程认证讲师。
曾先后任职奥康国际(上市) 奥康大学领导力学院副院长、福建柒牌集团(中国500强) 西北区域培训总监。
主讲《卓越绩效管理与辅导》《教练技术——培育与辅导能力》《目标管理与计划执行》等课程。
已为85+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长综合管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
田乐明老师深耕综合管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。
田乐明老师拥有10多年大型上市、中国500强企业管理实战经历,在企业管理效能提升、骨干人才能力培养及人才梯队搭建方面有着丰富的实战经验。能够针对国内企业的管理痛点,深入研究和探寻人性化管理的有效方法,研发出适合国内企业的情景式管理教学系统,多年来陆续多家知名企业培养出5000余名管理者(其中分公司总经理和区域经理50余位)。
同时老师一直专注于企业管理者的管理效益最大化,从传统的MTP课程中摸索和实践出一套适合中国本土化的完整管理体系课程《领导式管理》,能够针对企业管理者痛点问题讲授35天管理者领导与管理技能提升系列课程不重复,并运用120多部情景案例帮助管理者解决问题。曾为航天工业、中国银行、中国电信、邮储银行、中国联通、新华书店、特步、国家税务局、地方政务大厅、跨境电商、中石化等五百强企业及党政机关多次采购,至今累计培训1000+场,学员50000+人次,帮助企业“统一管理语言、统一执行标准和统一培训教材”,培训效果满意度高居95%。
《结果导向-高效执行力》和《情绪与压力管理》,返聘10期;
中国移动,《卓越班组长管理技能训练》/《识人达己-天赋领导力》等课程,返聘10+期;
《高效能团队建设》和《主管的卓越绩效管理》,返聘10期。
中国农行,《团队建设-目标与协作》《心灵跟上脚步-压力情绪管理与阳光心态》,返聘6期。
中国邮政,《争分夺秒-高效时间管理》《教练技术-培育与辅导》《结果导向-高效执行力》,返聘6期。
《高效能团队建设》《高效沟通技术》等,连续5年共30期。
柒牌男装,《新任主管管理技能提升》系列课程,连续3年共20期。
《管理干部能力提升》课程培训,返聘8期;
(国药集团)长春祈健生物制药,《卓越班组长技能提升》和《卓越绩效与目标管理》,返聘5期。
COZY STEPS(鞋/皮具)品牌《高效能团队建设》《高效沟通与跨部门协作》返聘5期。
《角色定位》《目标管理与时间管理》,返聘6期。
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