综合管理

卓越绩效管理与辅导

绩效管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。员工的绩效价值体现需要管理者的有效辅导，严格遵循卓越绩效的管理循环：绩效目标与计划、绩效辅导与沟通、绩效评估

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授课讲师

田乐明

企业管理效能提升教练

课程背景BACKGROUND

绩效管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。员工的绩效价值体现需要管理者的有效辅导，严格遵循卓越绩效的管理循环：绩效目标与计划、绩效辅导与沟通、绩效评估与反馈和绩效奖励与跟进。

《卓越绩效管理与辅导》系统呈现了绩效效能产出的过程，帮助学员清楚地明确绩效的管理循环、可能会出现的问题以及绩效管理过程循环。

课程时长

1-2天，6小时/天

适用对象

企业管理者

授课方式

情境体验式教学+科学方法传授+专业教学视频+案例分析+情景模拟+小组讨论+管理游戏

掌握卓越绩效管理基本流程和职责

掌握卓越绩效管理循环的4个部分

掌握制定绩效表现计划的三个步骤

掌握辅导员工胜任绩效的方法

掌握激发员工绩效完成的方法

掌握绩效面谈的具体操作方法

掌握员工KPI指标制定三步骤