我们在企业管理过程中，有个很奇怪的现象：管理工具大家都知道该怎么用，道理大家都懂都会讲，但是最终管理结果却不尽人意，甚至起了反作用。
究其根本原因，那就是因为企业只是学了管理的形，却未学其神，因此导致很多管理工具的使用只是浮于表面，并未能真正落实并产生该有的成果。
1840年鸦片战争之后，中国就有了一句“师夷长技以制夷”，清政府搞了洋务运动，建立了亚洲第一的北洋水师。结果在1894年中日甲午战争全军覆没，最终为清王朝的灭亡敲响了丧钟。什么原因师夷长技，结果学了54年却连同学日本都没能战胜？
1919年中国发生了著名的“五四运动”，中国启动了新思潮，2年后成立了中国共产党，并在“五四运动”的30年后，即1949年建立了新中国，并在次年出兵朝鲜，用小米加步枪打败了美国为首的联合国军。这就是思想的作用。
同样我们伟大的毛主席提出了游击战思想的十六字方针“敌进我退，敌退我进，敌驻我扰，敌疲我打”，基于这十六字的游击战思想，创造了中外战史上的奇迹，我们从小到大看的电影《地雷战》、《地道战》、《铁道游击队》等等均是在这游击战思想指导下的成功案例。
而我们现在很多企业没掌握精益管理的思想，却只是钻研工具，就如同我们的游击队在没有掌握游击战思想的情况下，去研究“挖地道的八种工具”、“常见地雷埋设的18种地形”、“扒火车的3个技巧”等等，可想而知如果全国游击队这样子学习游击战，我们的游击战会打成什么样子。
因此一个企业的成败不是在于某个工具用的好不好，也不是一个企业会多少种工具，核心在于思想的全员统一与有效贯彻。
本课程通过理论讲解+案例分析，帮助学员梳理和统一管理思想，真正理解自己的目标和价值，从而为企业创造降本增效的成果。
同一套实战方法论
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