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潘臻老师形象照

潘臻

领导力/管理效能提升专家

桑德兰大学工商管理硕士博雅智库首席领导力专家MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编

潘臻老师是领导力/管理效能提升专家,桑德兰大学工商管理硕士、博雅智库首席领导力专家、MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编、日产训 MTP-TTT 授证高级专家讲师、中外TWI-MTP推进研究会 专家委员、第五届广东省卓越人力资源评审

15年
以上的企业管理
8门
主讲课程
40张
授课照片

个人简介

潘臻老师是领导力/管理效能提升专家,桑德兰大学工商管理硕士、博雅智库首席领导力专家、MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编、日产训 MTP-TTT 授证高级专家讲师、中外TWI-MTP推进研究会 专家委员、第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师。

曾先后任职北京大学职业经理人通用能力课题组 专家委员、深圳泰普汇虹光电集团(国家高新企业) 人力行政执行总裁、沱牌舍得集团(区域白酒龙头企业) 商学院院长助理、阳煤集团保德事业部(中国500强企业) 人力行政总监。

《情景领导力》《团队协作的五项精进》《JMT-中基层管理培训》版权课程首席研发顾问。

《精英层动态平衡管理能力建设》(MTP-DE)系列课程版权首席专家讲师。

潘老师在跨国及上市企业长期操盘HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 人才建设等工作,结合15年以上的企业管理及精英人才培养经验,依托高校背景研发优势,常年聚焦管理领域课程的优化升级,独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,截止2024年,《MTP—DE管理人才能力》课程累计授课、咨询辅导超1100场,受训及辅导学员逾6万人次,平均培训满意度98%以上。

已为214+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长综合管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
博雅智库首席领导力专家
中外TWI-MTP推进研究会 专家委员
桑德兰大学工商管理硕士
曾任职位
北京大学职业经理人通用能力课题组
专家委员
深圳泰普汇虹光电集团(国家高新企业)
人力行政执行总裁
沱牌舍得集团(区域白酒龙头企业)
商学院院长助理
阳煤集团保德事业部(中国500强企业)
人力行政总监
擅长领域
综合管理

讲师资质

桑德兰大学工商管理硕士 MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编 日产训 MTP-TTT 授证高级专家讲师 第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师 博雅智库首席领导力专家 中外TWI-MTP推进研究会 专家委员

部分实战经验

潘臻老师深耕综合管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

01
任职泰普汇虹光电集团期间

成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制,从0到1组建技术研发事业部团队,并获得国家级高新技术企业认证资质,人均产能逾百万。

02
任职希望地产期间:搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系

策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目,共计培训180余场,为企业输送数百名精英管理者。

03
任职阳煤集团(中国500强企业)期间:以“组织管理、绩效提升”为基点

搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》,2年内集团整体利润提升了2倍,得到领导的一致认可,并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具,延用至今。

04
任职沱牌舍得酒业

主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目,定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训,累计输出各级精英管理干部1500余人。

部分授课案例

序号

企业单位

主讲课程

另主讲《MTP高绩效团队打造》《管理技能实战打造九项精进》《管理者角色认知》《JMT中层综合管理能力提升》《MTP-DE管理者培训》《与成功有约-职场精英的七个好习惯》《跨部门高效沟通》《情景领导力》《团队凝聚力建设》《高效沟通与团队协作》《ICPS-问题分析与解决》《职场精英的职业生涯规划》《VUCA时代领导者的六项精进》《领导力》《团队当责与组织执行力提升》《MTP-DE工作指导与人才培育》《新生代领导赋能与授权激励》《非人力资源管理者的人力资源管理》《高绩效团队建设》《团队协作的五项精进》《MTP-高效团队建设与管理》《管理者角色认知与职业化训练》《职场精英的时间管理与高效工作》《职场精英的自我管理与职业生涯规划》《职业化信任型工作关系建设与沟通协作》《变革领导力沙盘©》等课程

相关课程分类

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授课风格

实操性强
善于将院校前沿理论与不同业态企业经营实际相结合,保证学员感同身受
落地性强
传授学员管理工具方法的同时,重视学员的场景化应用,即时输出培训实效
互动性强
结合讲授、引导等多种教学方式的综合应用,使学员从思想到身体都深入参与

服务客户

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院校总裁班
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客户评价

★★★★★
潘老师的课程是我听过最有价值的一堂课,以前学管理课程都是学一些空洞的理论,不跟我们的企业实际经营相结合,回来不知道怎么应用。今天潘老师的课程让人耳目一新,结合企业经营实际,给了很多的启发,很有收获。同时,大量结合企业场景的案例,也让我们从现场演练中受益匪浅。使我们真正认识到中国人自主研发的版权课程的价值。
陈
陈总经理
中铁建工
★★★★★
四天的MTP课程很接地气、很实在,潘老师全是干货!同时,演练互动部分结合我们的企业案例,现场解决困扰我们多年的老大难问题,非常有效率!希望和潘老师继续进一步合作,高效提升我们企业管理人员的绩效水平和管理素养。
陈
陈部长
国投集团
★★★★★
今天的团队凝聚力与教练技术课程让我大开眼界,完全颠覆了我们对于管理的传统认知,潘老师的引导技术真的是炉火纯青,激发了我们团队的精神,希望以后跟潘老师进一步合作,让我们的中层管理者得到更科学的辅导与帮助。
王
王总
国家电网
★★★★★
今天的管理者培训,使我受益非浅。潘老师幽默风趣的授课方式,加之渊博的管理知识,使我感受到,多年来我做为一名管理者,没有充分发挥好一个管理者的应尽的职责,在工作中存在很多不足。通过今天的培训,使我深知,管理不光是一门科学和艺术,更重要的是一种实践,只有亲身实践过、经历过,才能有更好的说服力和执行力。其次要多和员工沟通协调,才能使管理工作更加艺术性,充分调动员工工作的主动性和积极性。最后作为一名管理者,要有一种心胸大度,担当作为的工作作风。感谢潘老师的精彩讲解!
张
张总
华夏幸福地产集团
★★★★★
潘老师的职业化课程是我博士毕业以来听到最好的一门实战课程,课程内容紧贴我们工作实际,同时让我们认识到身为职场精英,应该运用OKR管理法,紧盯目标,把握第五代时间管理的要义,创造工作与生活的完美平衡。感谢潘老师的实战讲解。
郭
郭博士
东风本田集团
★★★★★
这次高效职场人士七个好习惯课程分享非常接地气,正是我们团队所亟需学习的内容,把艰深的理论化为生动的讲解,潘老师用知行合一的体验式教学方法,让我们领略到这门课程的关键价值与不凡意义,希望潘老师能定期为我们的团队做辅导跟进。
林
林总
美团外卖

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