
领导力/管理效能提升专家
潘臻老师是领导力/管理效能提升专家,桑德兰大学工商管理硕士、博雅智库首席领导力专家、MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编、日产训 MTP-TTT 授证高级专家讲师、中外TWI-MTP推进研究会 专家委员、第五届广东省卓越人力资源评审
潘臻老师是领导力/管理效能提升专家,桑德兰大学工商管理硕士、博雅智库首席领导力专家、MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编、日产训 MTP-TTT 授证高级专家讲师、中外TWI-MTP推进研究会 专家委员、第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师。
曾先后任职北京大学职业经理人通用能力课题组 专家委员、深圳泰普汇虹光电集团(国家高新企业) 人力行政执行总裁、沱牌舍得集团(区域白酒龙头企业) 商学院院长助理、阳煤集团保德事业部(中国500强企业) 人力行政总监。
《情景领导力》《团队协作的五项精进》《JMT-中基层管理培训》版权课程首席研发顾问。
《精英层动态平衡管理能力建设》(MTP-DE)系列课程版权首席专家讲师。
潘老师在跨国及上市企业长期操盘HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 人才建设等工作,结合15年以上的企业管理及精英人才培养经验,依托高校背景研发优势,常年聚焦管理领域课程的优化升级,独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,截止2024年,《MTP—DE管理人才能力》课程累计授课、咨询辅导超1100场,受训及辅导学员逾6万人次,平均培训满意度98%以上。
已为214+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长综合管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
潘臻老师深耕综合管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。
成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制,从0到1组建技术研发事业部团队,并获得国家级高新技术企业认证资质,人均产能逾百万。
策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目,共计培训180余场,为企业输送数百名精英管理者。
搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》,2年内集团整体利润提升了2倍,得到领导的一致认可,并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具,延用至今。
主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目,定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训,累计输出各级精英管理干部1500余人。
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企业单位
另主讲《MTP高绩效团队打造》《管理技能实战打造九项精进》《管理者角色认知》《JMT中层综合管理能力提升》《MTP-DE管理者培训》《与成功有约-职场精英的七个好习惯》《跨部门高效沟通》《情景领导力》《团队凝聚力建设》《高效沟通与团队协作》《ICPS-问题分析与解决》《职场精英的职业生涯规划》《VUCA时代领导者的六项精进》《领导力》《团队当责与组织执行力提升》《MTP-DE工作指导与人才培育》《新生代领导赋能与授权激励》《非人力资源管理者的人力资源管理》《高绩效团队建设》《团队协作的五项精进》《MTP-高效团队建设与管理》《管理者角色认知与职业化训练》《职场精英的时间管理与高效工作》《职场精英的自我管理与职业生涯规划》《职业化信任型工作关系建设与沟通协作》《变革领导力沙盘©》等课程








































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