课程背景BACKGROUND

银行95-00后新生代员工管理，由刘智刚老师主讲。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长

2天，6小时/天

适用对象

中层管理者

授课方式

1. 讲演结合；声情并茂；理性与激情相融2. 实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐3. 大量的视频，案例，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈

打破代际认知壁垒，实现从“标签化误解”到“底层逻辑共情”的思维跃迁

重塑领导权威与情感链接，掌握“权威+感情+利益+信念”四位一体的新型领导力

掌握针对四类新生代员工的差异化管人策略，精准破解“奇葩下属”管理难题

升级沟通与激励体系，用“游戏化思维+即时反馈”激活新生代内驱力

构建新生代融入的团队文化，掌握“给他身份、权力、舞台、支持”的四维赋能方法