胡既白

胡既白老师是管理技能实战专家，管理畅销书《零成本激励》作者、日产训MTP认证讲师、管理学硕士、武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师、中石油、中建集团、国家电网、康师傅长期特聘讲师。

曾先后任职宇峰集团 董事长助理/企划总监、湖北近藤公司 战略企划总监。

年均授课量高达150天，年均项目场次高达10个以上。

为多家企业授课，课程好评率高达99%，被持续返聘。

被中建集团连续返聘12期。

被康师傅集团连续返聘15期。

课程培训超过900天，帮助超过10000位学员成为更优秀的管理者。

胡老师拥有13年团队管理实战经验，任职宇峰集团期间，是5年连升3级的最年轻高层领导者，负责集团管理者培养计划的实施与落地，注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力，曾带领团队成员完成“商用厨房”项目，达到业绩500多万增值到年产值近3亿的超额突破，被评为公司业绩标杆的项目，获得集团领导的一致认可和高度肯定，被集团誉为“优秀管理者”。

胡老师具备丰富的授课经验，曾为中建集团、中石油、康师傅集团、国家电网、中国电信、中国烟草、三峡集团、顺丰集团、古井贡酒集团、中国工商银行、联投地产、赛轮集团、鄂西高速、三诺科技、欧姆龙（日企）、信泰电子（韩）、本特勒（德）等多家知名企业提供管理技能的培训，课程好评率高达99%，被四大银行、三大电信运营商、建筑、电网、电力、交通、汽车、机械制造等多家企业多次返聘，累计授课场次高达900场以上，学员超过5万人次，是兼具实战经验和生动演绎能力的高人气讲师。

主讲《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》《执行修炼——打造全员执行力》《执行突破——打造团队执行铁军》等课程。

已为287+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长综合管理，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。