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丁晓剑老师形象照

丁晓剑

战略与绩效提升实战专家

20年管理咨询实战带队经验上海交通大学特聘教授上海交通大学管理学硕士/工商管理博士(DBA)

丁晓剑老师是战略与绩效提升实战专家,20年管理咨询实战带队经验、上海交通大学特聘教授、上海交通大学管理学硕士/工商管理博士(DBA)、国家注册管理咨询师、上海交通大学MBA职业导师/中国科技大学MBA创业导师、清华/北大/复旦/交大/中科大

20年
管理
8门
主讲课程
24张
授课照片

个人简介

丁晓剑老师是战略与绩效提升实战专家,20年管理咨询实战带队经验、上海交通大学特聘教授、上海交通大学管理学硕士/工商管理博士(DBA)、国家注册管理咨询师、上海交通大学MBA职业导师/中国科技大学MBA创业导师、清华/北大/复旦/交大/中科大/浙大等大学总裁班讲师。

曾先后任职赛格集团(中国 500 强) 副总裁、北大纵横管理咨询集团 高级合伙人/咨询项目总监、上海交通大学安泰经管学院 主任、西蒙电气(外资) 市场经理、生久集团、盐钢集团、延长油厂总裁管理顾问。

搭建并操盘管理咨询团队,二十年累计主导完成项目数量累计500+;

辅导企业战略及业绩增长达千亿,累计服务阿里、网易、申万宏源、民生银行、博世、辉门、天纳克、生久、雷利等一批国内外500强企业及专精特新、小巨人企业超1000+家;

20年来,丁晓剑老师以终为始,带领团队完整操刀,助力多家央企、外企、民企从十一 五到十四五期间,系统企业文化、公司治理、商业模式创新、战略转型与绩效提升落地辅导 实施,取得骄人成效,丁晓剑老师善于洞察、研判国家大势与产业发展相融合,深入研究产 业发展趋势以及时代产业规律,主张文治武功,在企业文化管理、公司治理、商业模式创新、 战略规划、组织变革、绩效提升、薪酬体系优化等方面有着非常丰富的理论功底和管理咨询 实战落地经验;曾主持上海交通大学“商业领袖课堂”,与课程嘉宾如:郎咸平、徐小跃、徐 飞、宋鸿兵、王均豪、石良平、李彧等知名学者和企业家共同学习探讨知名企业崛起的传奇 心路历程,服务客户涵括互联网、数字化、制造业、投融资平台、商业连锁、教育、医疗、 跨 境电商、高科技、新能源、现代农业、 零售业、环保、大健康、虚拟经济、餐饮、服务、 5G、 娱乐、房地产、珠宝、旅游、市政公用等行业企业。

已为178+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长企业战略、投融资,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
20年
管理咨询实战带队经验
上海交通大学管理学硕士/工商管理博士(DBA)
上海交通大学MBA职业导师/中国科技大学MBA创业导师
曾任职位
赛格集团(中国 500 强)
副总裁
北大纵横管理咨询集团
高级合伙人/咨询项目总监
上海交通大学安泰经管学院
主任
西蒙电气(外资)
市场经理
生久集团、盐钢集团、延长油厂总裁管理顾问
擅长领域
企业战略、投融资

讲师资质

上海交通大学特聘教授 国家注册管理咨询师 清华/北大/复旦/交大/中科大/浙大等大学总裁班讲师
资质证书
资质证书
资质证书
资质证书

部分实战经验

丁晓剑老师深耕企业战略、投融资领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

01
案例 01

成功为256家企业进行过战略转型、组织架构及岗位、薪酬、绩效等管理体系设计及落 地辅导,曾为提升【雷利集团 股票代码 300660】组织核心竞争力, 制定战略、组织、人力岗位、绩效、薪酬全案设计,解决了集团思想不统一,战略方向不坚定、组织结构不适应战略发展、团队士气不足等一系列问题,帮助实现连续三年营业收入平均增长60%,协助企业 A 股主板成功上市!

02
成功为 98 家企业设计企业文化管理体系及落地工程设计

曾为中国券商领先企业【申万宏源 股票代码 000166】制定并购时期企业文化整合方案,面对新公司新挑战,创新诠释“融文化”,顺利解决了申银万国和宏源证券两家大型企业合并后带来的组织文化融合困境,有效助力【申万宏源】实现业绩持续发展,2021年实现新高(3-43亿)!

03
案例 03

成功构建 156 家企业从组织 岗位 薪酬 绩效 人才发展等人力资源全案咨询管理体系,曾为【浙富控股 股票代码 002266】制定战略梳理、集团管控、组织治理、结构设计、岗位、薪酬、绩效管理体系设计,指明企业发展方向,构建团队薪酬绩效激励体系,帮助实现连续 三年营业收入提升超过 55%,助力企业 A 股主板成功上市!

04
案例 04

成功构建 78 家企业从市场调研、内部诊断、营销策略、品牌规划、营销战略等营销管理体系全案设计,曾为【博世汽车(世界 500 强)】制定汽车后市场战略规划,含竞争性调研、管理诊断,业务策略、战略规划设计;指明市场格局、竞争对手动向,企业下一步并购及攻击对象,助力团队实现连续三年营业收入提升超过45%。

《管理咨询》项目经验:

主讲课程

相关课程分类

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授课风格

专业资深
资深的企业战略管理理论功底,丰富的经验搭配,格局远大
实战实用
丰富的实战案例分析,融入方法工具,易懂易行
幽默风趣
理解与故事相结合,案例与知识相结合,场景感十足
教学方法
专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作

服务客户

项目内容
战略管理体系设计及落地专家
博世(中国)(世界 500 强)
战略管理体系及落地机制设计
辉门(中国)(世界 500 强)
战略管理体系及落地机制设计
天纳克(中国)(世界 500 强)
战略管理体系及落地机制设计
江苏雷利(300660)(民营)
战略管理体系及落地机制设计
浙富股份(002266)(民营)
战略管理体系及落地机制设计
浙江正泰(601877)(民营)
战略管理体系及落地机制设计
内蒙古东冉集团(民营)
战略管理体系及落地机制设计
河南中鹤集团(民营)
战略管理体系及落地机制设计
企业文化管理体系设计及落地专家
申万宏源((央企))
企业文化管理体系及落地推广工程设计
华能长兴电厂(央企)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
云南华电镇雄电厂(央企)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
吉利汽车(民营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
民生银行(民营)
品牌管理体系及落地推广工程设计
南京国图(民营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
桂林银行(国营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
光大银行(国营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
相宜本草(民营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
西藏银行(国营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
延长油田(国营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
十堰热电厂(国营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
延安热力(国营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
杭州交通投资集团(国营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
中船集团研究院(国营)
企业文化管理体系及落地推广工程设计
战略创新落地
组织及人力资源激励机制设计推手
蓝星集团星火有机硅厂((央企))
对标组织定岗定编
正泰仪表(民营)
组织岗位薪酬绩效人才梯队
生久集团 (民营行业冠军)
集团管控薪酬绩效人才梯队
东冉集团(民营)
组织岗位薪酬绩效
汇信集团(民营)
战略组织岗位薪酬绩效股权激励
温州市公用集团(国营)
集团管控组织岗位薪酬绩效
安顺市工业投资集团(国营)
集团管控组织岗位薪酬绩效
上海华谊集团(焦化厂)(国营)
组织岗位薪酬绩效
纽贝滋集团(民营)
组织岗位薪酬绩效
国企央企
中国五矿稀土稀贵集团有限公司中信泰富特钢集团股份有限公司国家管网集团储能技术有限公司中国广核集团有限公司晋能控股装备制造集团有限公司广西电网有限责任公司电力科学研究院中国电建集团贵州工程有限公司中国飞行试验研究院中国国际技术智力合作集团有限公司中国信息通信研究院中国民航信息网络股份有限公司上海分公司中海油能源发展股份有限公司安全环保分公司中海油(北京)销售有限公司上海华谊控股集团有限公司攀钢集团有限公司新余钢铁集团有限公司上海印钞有限公司
金融行业
中国邮储银行光大银行桂林银行西藏银行九印投资中国建设银行中国工商银行股份有限公司中国邮政储蓄银行股份有限公司扬州市分行中国民生银行股份有限公司昆明分行中信戴卡股份有限公司湘财证券股份有限公司中华联合财产保险股份有限公司中山中心支公司
能源电力
国网江苏省电力有限公司淮安供电分公司兖矿能源集团股份有限公司南通天生港发电有限公司新天绿色能源(丰宁)有限公司宁波维科新能源科技有限公司浙江永能控股有限公司江苏博达新能源技术有限公司广西强强碳素股份有限公司上海市节能减排中心有限公司广西电网有限责任公司电力科学研究院建投河北热力有限公司
政府/院校
北京大学上海交通大学复旦大学上海财经大学中国科技大学浙江大学合肥工业大学西安交通大学新疆大学上海宝山产业园北京燕郊产业园安徽铜陵商务局合肥政务区深圳南山区北京市委宣传部华东空管局
中小型企业
宁波方正模具东冉集团哪吒汽车莲花汽车联鑫钢铁集团郑州天一文化东方园林圣达股份安铝力美中国汽车工程研究院东光微电浙富控股华光股份正泰仪表温州公用工程温州环境发展上海杨浦科创集团台湾格雷蒙集团邹城市政港湾工程长业建设集团金大地地产集团徐州阿卡集团上海纽贝滋集团南京国图苏州三星西蒙电子韩国LS上海机床厂雷利集团延安热力正荣地产利时地产四川富邦青岛特锐德徐州管道二公司安庆石化铜陵有色圣达股份富邦集团智慧集团上海地产集团上海杨浦云基地山东海王上海国亭安亭置业上海新雅利童(上海)商贸戴尔易安信立亚特化工蓝星化工甘谷驿采油厂中国汽车工程研究院上海橙调领航国际深邦电气南通皋尔英特力斯工程技术Amsino Medical Group泌葆实业绿地城市建设台湾格雷蒙集团长业建设集团上海赤金资产恒天财富掌视信息中南置地上海兆程网络上海希腾电子畅联物流淇经文化英翼科技上海外商投资协会汇明科技杰跃电子瀚曦资本黑凤梨供应链中科曙光上海纽谷华远产业投资深圳思力铭科技合肥为老上海鲸鹄源誉(上海)中超投资集团国药控股上海茗居网络上海大微物流利童(上海)商贸绿城管理集团匠谦健康爱芯机电科技星童医疗技术上海翔电自动化佳吉物流

客户评价

★★★★★
有幸听完丁晓剑教授的《差异化定位-增长战略与落地执行》课程时,受益匪浅,丁老师讲解 战略核心思想深入浅出,易懂易学,是我多年以来听的最好的一节战略课程,是为了类似我 们这样的企业精心设计的,课程带给我们前所未有的思想撞击,为我们学员企业做大做强点 亮一盏明灯!!!
清
清华大学总裁班-金董
★★★★★
丁老师的《战略课程》非常好,颠覆我以往的思考,丁教授认为企业应该先胜而后求战,最 终能否强大是由基因即定位+配称决定的,而不是通常所说的研发、生产或营销策略; 在丁老 师的辅导中学到的这个理论很新,这是一种新的思考,帮助企业家更好地带领团队力(利) 出一孔!
学
学员-周董
上海交大 CEO
★★★★★
丁老师的战略课程总是能够给人带来惊喜,对于新经济时代的发展,丁老师卓远的战略眼光 以及对商业模式及战略定位的深刻理解和创新能力令人佩服,上课期间对于我们学员提出的 一些疑惑丁老师总是会认真帮我们做出解答,并结合自己多年咨询实战案例,我相信有了丁 老师的帮助,之后我们的集团肯定能更上一层楼!
成
成都网易科技园总经理-王董
★★★★★
适逢年底,今天有幸听了丁老师关于《年度职能部门运营计划导入》课程, 丁教授提出的商 战“火药味”思想,颠覆了我司职能部门经营计划总结范式,丁教授的年度绩效计划课程就 像及时雨,针对我们走出发展的困境打开了新的思维方式。
深
深圳富力集团董事长
★★★★★
丁教授,您好!您今天的分享太精彩了,非常生动,信息量超大,干货满满,同学群一致好 评,都说收益非常大,感谢您的付出!
郭
郭总
法国莱佛士 DBA 班
★★★★★
丁老师,您好!很荣幸认识您,今天同学们普遍反馈您的《企业战略与经营主题》课程很精 彩,收获很大,感谢您的付出,希望下次有机会继续合作!(返聘课程)
王
王总
新盛集团项目负责人
★★★★★
丁老师,您好!华为培训中心来电说您的《商业模式画布》工作坊课程客户(中国移动)很 满意,特别邀请您担任中国移动《红军渡》项目评委!(返聘课程)
周
周老师
深圳培训机构负责人

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三丰精密量仪(上海)有限公司
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浙江永能控股有限公司
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