课程背景BACKGROUND
对于企业的每一位员工来说，都期望事业成功。然而，许多人却陷入了迷茫和困惑。事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？未来的道路该怎么走？伴随着茫然和困惑，他们往往不知道自己想要什么，更不知道该如何去做。而一个职业生涯规划清晰的员工，不论是对企业的归属感，还是职业的内驱力都是无限大的。
人生是不可逆的，但故事可以。我们无法让时间逆流，但我们可以运用剧本杀的方式，带领学员们体验剧本杀里人物角色的职业选择，通过游戏化、故事化和沉浸化的方式，引发学员对职业生涯规划的思考，并掌握生涯工具去设计自己的职场人生，激发自我的内驱力。
本课程旨在帮助学员明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，掌握有效的方法和工具，具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力，并能不断调整自己、修正可执行的计划，为自己不同的人生阶段创造职业成就感和满足感。
课程收益BENEFITS
学会使用三种职场发展工具检视目前职场现状，科学梳理目前职场需求
懂得区分不同兴趣强度代表的含义，将兴趣融入职业中，找到工作热情
找到我想要和企业想要的能力杠杆点，能在工作中将优势能力发挥极致
理解内驱力和外驱力的区别，通过职业锚理论确定自我核心职业价值观
1）剧情线：体验剧本角色，将自我代入，更好体验角色情景
2）教学线：剧情演绎，知识点融入到剧本中，与教学相融合，无割裂感
3）工具线：各种管理工具现场练习，帮助学员更好地“即学即用”
4）情感线：跟随剧本人物线，沉浸式地代入角色，获得全新的学习体验
课程大纲OUTLINE
- 一、打造最佳职业状态：生涯3C模型
- 1. 兴趣Curiosity：真心喜欢且愿长久投入
- 2. 胜任力Competency：可以发挥自我的优势能力
- 3. 价值选择Choice：做出符合自我价值观的职业选择
- 生涯案例：袁隆平教授，感动中国十大人物张桂梅女士，职业演员张颂文
- 二、职场发展检视的三种工具
- 1. 黄金圈法则
- 探索时刻：找到你的兴趣/能力/动力
- 2. 情感扫描
- 3. 三方评估
- 三、深度自我探索工具箱
- 1. 乔哈里之窗
- 1）公开区
- 2）盲区
- 3）潜能区
- 4）隐藏区
- 2. “爱乐工健”仪表盘
- 一、兴趣强度金字塔
- 1. 欲望
- 2. 爱好
- 3. 乐趣
- 4. 职业兴趣
- 5. 志趣
- 视频案例：“别人家的孩子”vs“在天地作画的孩子”
- 二、兴趣能力四象限
- 象限一：不喜欢但有能力-谋生
- 象限二：不喜欢也没能力-盲区
- 象限三：喜欢但没有能力-爱好
- 象限四：喜欢且你有能力-职业
- 三、基础版兴趣地图：持续找到热情领域
- 类型一：理念型
- 类型二：管理型
- 类型三：研究型
- 类型四：技术型
- 四、能量地图：从工作细节中探索兴趣能量
- 一、素质能力：预测“职业成功度”的四理由
- 1. 组织更加看重素质能力
- 2. 素质能力可以迁移
- 3. 素质能力结构，可以很好地预测职业定位
- 4. 胜任力是可以可塑造的
- 二、能力结构：找到最佳职场路径
- 1. 能力金字塔
- 1）一线执行者：学习思考，人际互动，自我驱动
- 2）中层管理者：业务推进，团队管理，自我驱动
- 3）优秀领导者：组织引领
- 互动游戏：15秒你能记多少
- 小组讨论：请将18种素质能力归类到正确的标签下
- 2. 专家型or管理型
- 1）管理型路径：从金字塔右下角一直往上走
- 2）专家型路径：从金字塔左下角开始突破
- 三、能力杠杆点：设计核心竞争力
- 1. 德鲁克认为“杠杆点”是指导致系统的整体发生显著转变的某一处
- 2. “CUP”=重要性x紧急性x准备度
- 1）Consequential重要性
- 2）Urgency紧急性
- 3）Preparation准备度
- 案例讨论：小强的CUP表格该怎么打分？
- 生涯工具：编写你的CUP表单
- 一、价值是持久内驱力的来源
- 1. 外驱力
- 2. 内驱力
- 二、驱动力3. 0时代：人们为何工作
- 1. 1. 0时代：生存恐惧
- 2. 2. 0时代：追求奖励与躲避惩罚
- 3. 3. 0时代：自我实现
- 自驱力一：自主
- 自驱力二：精专
- 自驱力三：意义感
- 三、找到自己的职业价值：职业锚
- 1. 管理型
- 2. 技术型
- 3. 生活型
- 4. 创造型
- 5. 挑战型
- 6. 安全型
- 7. 独立型
- 8. 服务型
