随着企业里越来越多的人才发展工作者不再满足于使用传统的师带徒模式进行人才培养，也随着他们对嵌入结构化在岗培训的导师制的价值认知感越来越强，近几年，导师制项目在各行各业、各类型的人才培养中都得到了更多的应用。可喜的是，这些项目的结构化程度越来越高，其在人才培养方面的效果也日渐提升。并且在很多企业中，导师制项目已经成为企业长期开展的人才培养项目，是企业重要的人才培养方式。

随着企业里越来越多的人才发展工作者不再满足于使用传统的师带徒模式进行人才培养，也随着他们对嵌入结构化在岗培训的导师制的价值认知感越来越强，近几年，导师制项目在各行各业、各类型的人才培养中都得到了更多的应用。可喜的是，这些项目的结构化程度越来越高，其在人才培养方面的效果也日渐提升。并且在很多企业中，导师制项目已经成为企业长期开展的人才培养项目，是企业重要的人才培养方式。

业务高手不愿意成为内训师的原因可能是多种多样的，这些原因可能因个人情况、组织环境以及行业特性而有所差异。哪应该怎么办呢？

TTT培训都培训什么内容？TTT培训通常涵盖的一些主要内容包括：培训师角色认知与定位，培训技巧与方法，培训课程设计与开发，培训实施与管理等等内容。

内训师一般人能干吗？本文从内训师基本要求，一般人的能力情况进行了分析。结论：内训师这个职位并不是只有特定人群才能胜任的。只要对培训工作有热情，愿意投入时间和精力去学习和成长，一般人都有可能成为一名优秀的内训师。

工具1-导师自荐表.xlsx工具2-导师推荐表.xlsx工具3-导师选拔评估表.xlsx工具4-“新员工导师带教辅导技巧”课程大纲.xlsx工具5-“管理者后备导师辅导技巧”课程大纲.xlsx工具6-基于嵌入 S-OJT 的导师制项目AD⁵SE模型的过程评估表.xlsx工具7-被辅导者对导师的评估表.xlsx工具8-导师自我评估及提升表.xlsx

如果新员工感觉他们没有明确的职业发展道路，他们可能会感到不满意，并认为公司缺乏长期的职业规划支持。解决这个问题最好的方法是在公司内创造一个透明、可见和有机的职业晋升体系。通过与经理沟通、定期评估绩效、提供培训以及设立具有明确指标的目标等方式，让员工知道自己能在公司中走到哪个阶段，以及何时可以晋升到下一个级别。如果新员工感觉他们没有得到充分的培训，他们可能会不知所措，感到挫败，或者认为自己无法胜任工作。为新员工提供全面的培训计划和支持，包括在工作期间提供导师和教练，定期反馈绩效，还可以为他们提供培训资源和机会。这样，员工将会了解要完成任务所需的技能和知识，并能够应用到具体工作中。如果新员工感觉没有得到充分的领导支持或者管理方式不当，他们可能会感到不满意并且认为自己价值不被重视。在领导方面，可以通过定期检查、反馈及时性以及与团队开会沟通等方式来加强对新员工的指导。给予新员工足够的自主权也很重要，这将激发其创造力和积极性，帮助他们在工作中更有成就感。

企业在推行导师制时，或者导师在辅导新员工时，要牢记一点：导师永远无法替代新员工思考和工作，导师一定是一个辅助者和协助者，要“hold”住自己指指点点的习惯，新员工自己是真正解决问题的主体。正如德鲁克说的那样：“对一个人发展负有最大责任的并非上司，而是他自己。”

总之员工适岗培训是一项必要的、成功实施的培训计划需要充分考虑不同方面的问题，并根据实际情况进行相应调整和改进。以下是员工适岗培训的注意事项：明确目标：在开始适岗培训之前，应该清楚地了解员工需要掌握哪些技能和知识，并制定相应的培训计划和时间表。在制定培训计划前，需要仔细研究员工所需掌握的知识技能，以便

​TTT培训可为企业内部培训师提供必要的资源和知识，使他们能够开展更加专业化的培训活动。传统上，培训往往不受重视，被视为一个不必要的成本。然而，现代企业意识到，培训是维护市场竞争力，提高生产效率及职工薪资待遇的有效途径之一。这就需要企业在培训方面大力投资。通过 TTT 培训，公司可以内部培训师评估所需课程和质量标准，了解教学技能和教育心理学，从而提高培训课程的质量和水平，做到全面贯彻执行公司的培训理念和企业文化。接着，可以提升员工的职业能力，使他们更好地完成工作任务。由于企业内部的培训师可以更好地了解公司的文化和需求，所以可以在培训方面做到有针对性的安排，培养出符合企业现阶段发展需要的人才。这不仅可以为企业节约成本，还可以有效避免因人才流失而给企业带来的损失。同时，由于员工的绩效得到提高，企业也将获得更大的生产效率和市场竞争力。除此之外， TTT 培训还可以推动企业的转型升级。众所周知，当今迅速变革的经济环境意味着公司必须保持敏捷灵活以求生存。然而，对于企业来说，技能和事实上，公司的转型取决于其员工的转型。如果员工没有必要的技能和知识，那么公司就可能无法实现其转型升级的目标。从这个角度考虑， TTT 培训为企业提供了助力突破的机会，尤其是在这个充满变幻的环境中。它可以协助员工获得所需的新技能，并适应企业发展的新方向。