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经验萃取系列

岗位案例萃取项目

萃取岗位标杆经验为组织资产,让经验可复制、可传承。

杨晓璐
授课讲师
杨晓璐
系统化人才培养实战导师 · 出海人才经验萃取实战专家
讲师详细介绍 →

课程背景 BACKGROUND

在企业内部的管理过程中,我们身边是否总有这样一群人,他们管理有方、团队齐心;他们业绩突出、工作高效;他们潜心专研、技术过硬。这群人身上的宝贵经验是企业最重要的资产和财富。然而,当有一天他们突然离开的时候,我们是否已经提前将这批优秀管理者、销售精英和高技能人才身上的宝贵经验萃取出来,通过内部传承的方式,将个人经验上升到组织的知识资产。

经验浪费
企业最大的浪费是经验的浪费。
经验难复制
经验流失、难以复制、培而无效。

课程安排 ARRANGEMENT

课程时长
适用对象
企业管理者、内训师、销售精英、技术骨干等经验型人才
授课方式
线上辅导、线下工坊(讲解陈述、案例解析、展示示范、练习演练)、案例大赛

课程收益 BENEFITS

案例萃取方法
学习案例萃取系统方法,萃取标杆经验为组织资产。
任务分析
掌握岗位任务分析流程,科学分析排序。
场景地图
陈述场景地图绘制技巧,描绘案例场景地图。
案例复盘
应用案例复盘步骤,借助团队智慧全方位复盘。
创作案例
依据萃取工具,创作匹配业务需求的实践案例。

课程大纲 OUTLINE

一、项目定义
  • 1. 聚焦岗位任务
  • 2. 还原工作场景
  • 3. 复盘实践方法
  • 4. 萃取标杆案例
  • 5. 传承企业经验
二、项目意义
一、什么是案例
  • 1. 案例定义
  • 2. 案例特点
二、最佳实践案例
  • 1. 最佳实践案例定义
  • 2. 最佳实践案例特点
三、质量保证体系
  • 1. 场景精准度
  • 2. 实践明晰度
  • 3. 成果易用度
  • 第二篇:案例定位篇——确保案例的高效复制
一、岗位任务描述
实操演练:请结合范例,依据岗位任务分析方法,完成自己的《岗位任务描述书》
  • 1. 什么是岗位任务?
  • 2. 什么是岗位任务分析?
  • 案例解析:《是什么让这个男人戴上了口罩》——岗位任务分析
  • 工具表单:《岗位任务描述书模板》及范例
二、场景地图绘制
实操演练:请结合范例,依据场景地图绘制方法,完成自己的《场景地图绘制》
  • 1. 三类典型的场景
    • 1)新手易错点
    • 2)老手易忽略点
    • 3)流程关键节点
  • 案例解析:《烧啤酒鸭》
  • 2. 场景地图的绘制
  • 案例解析:《是什么让这个男人戴上了口罩》——场景地图绘制
三、岗位案例定位
实操演练:请结合范例,依据案例定位四要素,完成自己的《岗位案例萃取定位表》
  • 1. 选择案例主题
  • 2. 分析案例背景
  • 3. 描述目标受众
  • 4. 确定案例目标
  • 案例解析:《是什么让这个男人戴上了口罩》——岗位案例定位
  • 工具表单:《岗位案例萃取定位表模板》及范例
  • 第三篇:案例萃取篇——掌握案例的萃取方法
一、实践过程复盘
实操演练:请结合范例,依据实践过程复盘四步法,完成自己的岗位案例实践过程复盘
  • 1. 为什么要复盘?
  • 2. 什么是复盘?
  • 3. 复盘的步骤
    • 1)给情境
    • 2)定任务
    • 3)问做法
    • 4)追细节
  • 案例解析:《是什么让这个男人戴上了口罩》——实践过程复盘
二、实践方法总结
实操演练:请结合范例,依据实践方法总结三步骤,完成自己案例的实践方法总结
  • 1. 总结要领
    • 1)方法简洁
    • 2)字数统一
    • 3)方便建模
  • 2. 总结步骤
    • 1)照镜子
    • 2)找规律
    • 3)建模型
  • 案例解析:《是什么让这个男人戴上了口罩》——实践方法总结
三、实践案例创作
实操演练:请结合范例,依据实践案例创作六脉神剑,完成自己实践案例的创作
  • 1. 案例命名
    • 1)描述型
    • 2)提问型
    • 3)价值型
    • 4)比喻型
    • 5)启发型
  • 2. 案例摘要
    • 1)时间 2)地点 3)人物 4)事件 5)问题 6)解决办法 7)结果
  • 3. 案例引文
    • 1)S(情境)——从熟悉情境引入
    • 2)C(冲突)——说明发生的冲突
    • 3)Q(疑问)——激发受众的兴趣
  • 4. 案例正文
    • 1)S(情境)——案例发生的真实情境
    • 2)T(任务)——当时面临的具体任务
    • 3)A(行动)——具体采取的实际行动
    • 4)R(结果)——最终导致的客观结果
  • 5. 案例附录
    • 1)附录形式
    • 2)素材来源
  • 6. 案例包装
    • 1)写作标准
    • 2)写作技巧
  • 案例解析:《是什么让这个男人戴上了口罩》——实践案例创作
  • 工具表单:《岗位案例摘要编写模板》、《岗位案例萃取模板》及范例
  • 第四篇:案例优化篇——推动案例的成果落地
一、案例结构优化
  • 1. 经验需求灯塔
    • 1)思维层面
    • 2)规律层面
    • 3)行为层面
    • 4)转化层面
  • 2. 结构优化五步
    • 1)第一步:资料/数据
    • 2)第二步:信息/观点
    • 3)第三步:方法/工具
    • 4)第四步:模型/公式
    • 5)第五步:理论/系统
二、案例呈现优化
实操演练:请结合范例,依据案例呈现优化流程及注意事项,完成自己案例呈现的优化
  • 1. 优化流程
    • 1)标题 2)摘要 3)关键词 4)引文 5)正文 6)附录 7)应用场景
  • 2. 注意事项
    • 1)不用模糊概念
    • 2)不用解释语句
    • 3)不要谦虚开场
    • 4)注意语调语速
    • 5)尽量事实反衬
    • 6)快速抓住主题
    • 7)避免抽象语言
  • 案例解析:《是什么让这个男人戴上了口罩》——案例呈现优化
  • 工具表单:《岗位案例优化模板》、《岗位案例升级模板》及范例
三、案例成果应用
实操演练:请结合范例,依据教学案例设计四步法,完成自己教学案例的设计
  • 1.案例成果的应用场景
  • 2.教学型案例特点结构
  • 3.教学型案例设计方法
  • 1)筛选案例图片
  • 2)编写案例背景
  • 3)设计案例提问
  • 4)提供案例其实
  • 案例解析:《是什么让这个男人戴上了口罩》——教学案例设计
  • 工具表单:《教学案例设计四步法》及范例
  • 第三部分:项目后期1天案例大赛
  • 时间安排:项目评审当日
  • 大赛形式:成果发布+大众评审+专家评分
  • 工具表单:《案例大赛评审标准》、《案例成果发布流程》、《大众评审点评规则》、《企业案例大赛评分表》
一、案例大赛评审标准
  • 1. 真实性
  • 2. 典型性
  • 3. 完整性
  • 4. 冲突性
  • 5. 实用性
二、案例成果发布流程
  • 1. 海选
  • 2. 复赛
  • 3. 决赛
三、大众评审点评规则
  • 1. 客观公正
  • 2. 积极向上
  • 3. 建议合理
  • 4. 助力成长
  • 项目结束

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