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辅导/总裁班

商讲力©绝对影响力

商讲力©绝对影响力,七维模型 + 八级能力,打造领导者商业演讲影响力。

刘澈
授课讲师
刘澈
实战商业演讲与路演导师 · 商讲力©创始人
讲师详细介绍 →

课程背景 BACKGROUND

马云,讲出了世界最大的电商帝国;乔布斯,讲出了世界最高市值公司;任正非,讲出了世界最强狼性团队;巴菲特,讲出了世界最赚的投资公司……

领导力缺演讲力
领导者缺乏商业演讲影响力。
本课程通过研究18位全球顶级商业领导者,萃取出他们的可复制的“影响力密码”,帮你快速提升商业演讲表达影响力!让你有个性、有魅力、有气场的传递思想、凝聚人心、扩大影响、实现自己的商业梦想。这是一堂“终极演讲课”,复制影响世界的演讲力密码!这是一堂“商业思维课”,解密完美逆袭的影响力路径!

课程安排 ARRANGEMENT

课程时长
基础班:1——2天,6小时/天(选择大纲中部分模块)
适用对象
各类企业和组织创始人、决策层、高管层、创业者等各类领导者
授课方式
心讲演动场景人品+学练模导考+互动演练

课程收益 BENEFITS

七维影响模型
理解「我-队-客-资-众-粉-徒」七个影响维度。
八级能力体系
掌握「心-讲-演-动-场-景-人-品」八级能力。
一套万能结构
掌握「演讲思路地图」,任何场景张口就来。
N 套演讲模板
掌握 N 种常见场景商业演讲模板。
N 次现场练习
三天两晚魔鬼训练,全员覆盖大量练习。

课程大纲 OUTLINE

一、解密领导者商业演讲
  • 1. 演讲的本质
  • 2. 领导者演讲的目的
  • 3. 领导者演讲的典型场景
  • 4. 领导者演讲的评价标准
二、解密领导者影响力
  • 1. 个体影响力的定义与测量
  • 2. 个体影响力的四大类型
  • 3. 什么是“绝对影响力”
  • 模型1:影响力的“双通道模型”
  • 模型2:领导者商业演讲影响力的“八级五步”模型:
三、领导者演讲影响力的七个维度
  • 一维:影响自己,实现自我突破
  • 二维:影响你的合伙人和员工,为公司奋斗
  • 三维:影响目标客户群,提升销量、赢得市场
  • 四维:影响投资人/渠道/供应商/政府等资源方,获得商业资源
  • 五维:影响行业、公众、媒体,获得公众影响力
  • 六维:把听众变成你的粉丝,实现个人IP化
  • 七维:影响听众成为信徒,实现商业宗教化
四、领导者演讲影响力的八级阶梯(8P法则)
  • 1. “心”(Psychology):心理心态力
  • 2. “讲”(Point):内容逻辑力
  • 3. “演”(Perform):演绎感染力
  • 4. “动”(Participate):互动控场力
  • 5. “场”(Place):全场配合力
  • 6. “景”(Practice):场景化模型
  • 7. “人”(Personality):人格化演讲
  • 8. “品”(Party):品牌化传播
  • 实操:模块一经典案例与全员演练
  • 模型:心力火箭©(演讲的心理心态模型)
  • 第一心力:演讲影响力的心态准备
  • 1. 领导者演讲表达中的“三阶动机”
  • 2. 领导者演讲表达动机发掘法的两类方法
  • 第二心力:演讲影响力的紧张克服
  • 1. 领导者演讲表达紧张的“三段链条”解析
  • 2. 领导者演讲表达化解紧张的四类方法
  • 实操:模块二经典案例与全员演练
  • 模型:思路地图©(商业演讲内容模型)
  • 思路地图©第一步:定目标
  • 1. 领导者演讲表达目标的误区
  • 2. 领导者演讲表达目标四要素
  • 思路地图©第二步:析听众
  • 1. 听众分析三维度
  • 2. 听众信息的三个来源
  • 思路地图©第三步:超级点(记忆点)
  • 1. 超极句®原理
  • 2. 领导者演讲表达记忆点设计四要素
  • 思路地图©第四步:强逻辑
  • 1. 领导者演讲表达思维逻辑设计的两个维度
  • 2. 领导者演讲表达的四种常用思维
  • 思路地图©第五步:配支撑
  • 1. 领导者演讲表达支撑设计的两个维度
  • 思路地图©第六步:吸开头
  • 1. 领导者演讲表达三种开场设计
  • 思路地图©第七步:力收尾
  • 1. 领导者演讲表达收尾设计的两个要素
  • 终极思路地图——即兴演讲
  • 1. 即兴演讲四步法
  • 2. 即兴演讲内容三大策略
  • 实操:模块三经典案例与全员演练
  • 模型:演绎天线©(演讲的演绎表现模型)
  • 第一天线:语言影响的六种武器
  • 1. 措词——让演讲更接地气
  • 2. 修辞——让演讲深入浅出
  • 3. 故事——让演讲无往不利
  • 4. 画面——让演讲身临其境
  • 5. 感受——让演讲感同身受
  • 6. 幽默——如让演讲轻松愉快
  • 第二天线:语音影响的六种武器
  • 气息、音量、腔体、清晰、节奏、情绪
  • 第三天线:肢体影响的六种武器
  • 身态、表情、眼神、手势、步伐、着装
  • 总结:商业演讲感染力速成(表达练习的四个阶段及最快方法)
  • 工具:“黄金表”
  • 实操:模块四经典案例与全员演练
  • 模型:互动环路©(演讲的互动控场模型)
  • 第一环路:演讲影响力的听众吸引技巧
  • 1. 动脑——思维牵引的方法
  • 2. 动眼——注意力牵引的两种方法
  • 第二环路:演讲影响力的听众带动技巧
  • 1. 动口——语言带动的六种方法
  • 2. 动手——行为带动的四种方法
  • 3. 动身——体验带动的三种方法
  • 4. 激励——听众激励的五种方法
  • 第三环路:演讲影响力的问题应答技巧
  • 1. 准备——问答环节的五个准备
  • 2. 执行——问答环节的四个步骤
  • 3. 回答——问题应答的万能模型
  • 第四环路:演讲影响力的教练式互动技巧
  • 1. 终极互动技巧
  • 2. “苏格拉底”法则的应用
  • 分析:演讲影响力突发情况应对技巧(难题、挑战、调侃、挑衅、故障、失误)
  • 实操:模块五经典案例与全员演练
  • 模型:天地人合©(演讲的全场配合模型)
一、地合:商业演讲的环境配合
  • 视觉、听觉、感觉配合
二、人合:商业演讲的人员配合
  • 主持人、分享者、带动者、保障者、演讲者间配合
三、天合:商业演讲的流程配合
  • 设计策划—沟通管控—听众邀约—体验保障—团队演讲—结果推动—会后跟进—总结复盘
  • 补充:商业演讲的PPT配合
  • 原理:PPT视觉心理学
  • (一化结构化、二化重点化、三化图像化、四化美观化、五化动态化)
  • 实操:模块六经典案例与全员演练
思考:如何用讲影响你的合伙人和员工,为公司奋斗?——影响团队关键点
思考:如何用讲影响目标客户群,提升销量、赢得市场?——影响客户关键点
思考:如何用讲影响投资人/渠道/供应等资源方,获得商业资源?——影响资源关键点
思考:如何用讲影响行业、公众、媒体,获得公众影响力?——影响公众关键点
  • 模型:四维场景©(商业演讲的场景化模型)
  • 维度一:对团队
  • 深度案例:任正非如何用讲驱动20万华为员工长期奋斗?
  • 模板:影响团队演讲模板
  • 维度二:对客户
  • 深度案例:雷军如何用讲吸引1亿小米用户成全球第二?
  • 模板:影响客户演讲模板
  • 维度三:对资源
  • 深度案例:贾跃亭如何用讲获800亿融资让乐视快速做大?
  • 模板:影响资源演讲模板
  • 维度四:对公众
  • 深度案例:马云如何用讲影响公众推阿里成电商之王?
  • 模型:影响公众演讲模型
  • 模板:商业演讲十大场景化模板(向上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、资源整合、人员招募、招商订货、活动庆典、竞选竞聘、媒体发言)
  • 实操:模块七经典案例与全员演练
一、解构人格化IP
思考:什么是人格化IP?为什么要人格化IP?
  • 1. 从演讲影响力,到人格影响力
二、人格化IP把听众变粉丝
  • 深度案例:罗永浩用人格化IP俘获几千万粉丝
  • 1. 吸引粉丝的关键点
  • 2. 人格化IP塑造的四个步骤
三、人格化IP塑造的五个维度
  • 形象、身份、性格、背景、价值观
四、人格化IP塑造的三类要素
  • 模型:人格化IP的“火箭模型”
  • 长期要素、短期要素、单一要素
五、人格化IP的设定与应用
  • 第1步:发掘你的IP(通过自评、互评,测评识别,确定IP方向)
  • 第2步:外化你的IP(释放、强化天赋个性,并根据个性设计特色外化方式)
  • 第3步:重设你的IP(设计期望个性)
  • 第4步:应用你的IP(用IP可以影响团队、员工;产品、服务;客户、市场;行业、同行)
  • 实操:模块八经典案例与全员演练
  • 解构:品牌化传播——建立“商业宗教”
一、品牌化传播把粉丝变信徒
  • 深度案例:乔布斯用品牌化传播创立世界第一商业宗教
  • 1. 获得信徒的关键点
  • 2. 建立“商业宗教”的三个步骤
二、品牌化传播的三大步骤
  • 第1步:理念固化(中心人物、目标人群、人群需求、固化理念)
  • 第2步:行为强化(信仰标志、行为规范、日常仪式)
  • 第3步:传播泛化(最大传播、不断裂变、保障持续)
三、最简单高效的“商业宗教”模式——“超极句”
导入:你可能只有一句话的机会,“超极句”是绝对刚需
  • 第1步:“定位”
  • 第2步:“造句”
  • 实操:模块九经典案例与全员演练
一、影响力之源
  • 1. 领导者影响力之源——智慧
  • 分享:乔布斯、马斯克、扎克伯格、马云、李嘉诚、稻盛和夫等十余位企业家的智慧来源
  • 2. 儒家、道家、佛家中定义的智慧
  • 3. 终极智慧——禅(三步入禅)
  • 分析:18位全球顶级商业领导者影响力路径(乔布斯、马云、巴菲特、孙正义、马化腾等)
二、领导者影响力七步路径
  • 第1步:发现优势——定位的法则
  • 第2步:靠近趋势——机会的法则
  • 第3步:找到伙伴——团队的法则
  • 第4步:满足体验——客户的法则
  • 第5步:逐层裂变——执行的法则
  • 第6步:利用资源——模式的法则
  • 第7步:应对危机——问题的法则
  • 实操练习:全员全程实战训练
  • 方法:“设制讲馈改”©(5D实战训练)
  • 1. 设——演讲设计(学员结合真实场景,独立确定主题,完成各模块设计)
  • 2. 制——演讲制作(每学员完成演讲材料的制作)
  • 3. 讲——实战演练(根据指定方式学员当众进行演讲N轮演练,进行积分PK)
  • 4. 馈——复盘点评(包括自评、互评、导师评,并录制每位学员演讲视频)
  • 5. 改——优化提升(根据复盘反馈的问题,重新设计优化自己演讲,进入下轮循环)
  • 现场资源整合
  • 1. 自我介绍(组内自我介绍、跨组自我介绍)
  • 2. 个人业务介绍(组内、跨组介绍自己的业务)
  • 3. 现场路演(发布所需客户、资金、合伙人、渠道等资源需求)
  • 4. 资源整合(根据路演情况进行资源对接整合)
  • 5. 商业社交(全程商业交友和社交)
  • 课后计划
  • 1. 课后练习(按时打卡练习、结果跟踪记录考核,复盘)
  • 2. 课后学习(提供线上自媒体推送,经典演讲案例分析课、演讲技巧微知识点)
  • 3. 课后社群(加入社群,练习打卡,自组活动,互助和资源整合)
  • 4. 课后讲坛(可选)(搭建商业路演讲坛,定期提供实战练习场,并作为整合平台)
  • 5. 课后辅导(可选)(对学员重大演讲1对1辅导及现场督导)

预约刘澈老师讲授《商讲力©绝对影响力》

商讲力©创始人,帮企业打造有结果的商业演讲

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