师资首页
培训课程

商讲力©场景化商务演讲与呈现

商讲力©场景化商务演讲与呈现,5×5 矩阵模型全周期覆盖。

刘澈
授课讲师
刘澈
实战商业演讲与路演导师 · 商讲力©创始人
讲师详细介绍 →

课程背景 BACKGROUND

无结果,不演讲!——《商讲力©》是一次影响广泛的理念革命。

演讲不系统
传统演讲课不系统,内容拼凑破碎、逻辑松散。
真正帮助演讲者在每个关键场景下,用语言驱动听众,靠讲话拿到业绩和结果!

课程安排 ARRANGEMENT

课程时长
2~3天(6小时/天),可根据企业实际情况选择
适用对象
商务演讲,泛指大部分“工作中的单向表达”场景。

课程收益 BENEFITS

内容体系化
一套标准化 5×5 矩阵式演讲训练模型,全能力全周期覆盖。
体系工具化
提供「心讲演动场®标准化演讲计分卡」等工具。
案例场景化
深度解析受训企业学员自身真实场景演讲案例。
练习全员化
每位学员多次实战场景化练习。

课程大纲 OUTLINE

  • 1. 演讲目标的两个类型
  • 2. 演讲目标的四个部分
  • 3. 如何写出演讲目标
  • 1. 演讲听众分析的三个维度
  • 2. 演讲听众信息的三个来源
  • 3. 如何进行听众画像
  • 1. 演讲内容的两大挑战
  • 2. 演讲内容设计的三要素
  • 3. 演讲中“点——超极句®”的四大关键
  • 4. 演讲中“逻辑”的四个类型
  • 5. 演讲中“支撑”的六个类型
  • 1. 演讲开头的设计——三类高吸引力钩子
  • 2. 演讲结尾的设计——两步高号召力号角
  • 3. 开始语——预告开始语
  • 4. 结束语——四类结束语
  • 1. 演讲的四种提示方法
  • 2. 演讲的三种主要提纲
  • 3. 制作演讲提纲的三个原则
  • 1. 让结构清晰——结构清晰两个方法
  • ——思路地图©的四大场景化模型
  • 场景一:工作汇报
  • 场景二:营销推广
  • 场景三:团队激励
  • 场景四:资源整合
  • 工具:“思路地图©”、演讲手卡、演讲场景模型模板
  • 输出:每位学员自定主题演讲内容结构设计
  • 模块4:演/Perform——商务演讲的演绎表现
一、演讲的演绎表现模型——“演绎天线©”
  • 1. 表达和内容的关系
  • 2. 表达在演讲中的作用
二、商务演讲的讲台基础
  • 1. 登场技巧
  • 2. 退场技巧
  • 3. 话筒的使用
三、商务演讲的三根天线
  • 第一根天线:商务演讲语言表达的六种武器
  • 1)措词——如何让演讲更接地气
  • 2)修辞——如何让演讲深入浅出
  • 3)故事——如何让演讲无往不利
  • 4)画面——如何让演讲身临其境
  • 5)感受——如何让演讲感同身受
  • 6)幽默——如何让演讲轻松愉快
  • 第二根天线:商务演讲语音表达的六种武器
  • 1)气——如何运用气息
  • 2)量——如何控制音量
  • 3)色——如何运用腔体
  • 4)清——如何保持清晰
  • 5)速——如何把握节奏
  • 6)调——如何利用情绪
  • 第三根天线:商务演讲肢体表达的六种武器
  • 1)身——如何运用身态
  • 2)脸——如何运用表情
  • 3)眼——如何运用眼神
  • 4)手——如何运用手势
  • 5)步——如何运用步伐
  • 6)装——如何运用着装
四、商务演讲感染力表达速成法
  • 1. 表达练习的四个阶段
  • 2. 表达练习的最快方法
  • 3. “黄金表”的使用
  • 工具:“演绎天线©”、演绎练习黄金表
  • 输出:每位学员自定主题演讲表现力优化
  • 模块5:动/Participate——商务演讲的互动控场
一、演讲的互动控场模型——“互动环路©”
  • 1. 互动的本质是参与
  • 2. 互动的节奏和频率
二、互动一环:商务演讲的听众吸引技巧
  • 1. 两种听众牵引技巧
  • 2. 动脑——思维牵引的方法
  • 3. 动眼——注意力牵引的两种方法
三、互动二环:商务演讲的听众带动技巧
  • 1. 动口——语言带动的六种方法
  • 2. 动手——行为带动的四种方法
  • 3. 动身——体验带动的三种方法
  • 4. 激励——听众激励的五种方法
四、互动三环:商务演讲的问题应答技巧
  • 1. 准备——问答环节的五个准备
  • 2. 执行——问答环节的四个步骤
  • 3. 回答——问题应答的万能模型
五、互动四环:商务演讲的教练式互动技巧
  • 1. 终极互动技巧
  • 2. “苏格拉底”法则的应用
六、商务演讲突发情况应对技巧
  • 1. 难题——如何应对专家和难题
  • 2. 挑战——如何应对追问和挑战
  • 3. 调侃——如何应对调侃和玩笑
  • 4. 挑衅——如何应对挑衅和抬杠
  • 5. 故障——如何应对故障和事故
  • 6. 失误——如何应对忘词和失误
  • 工具:“互动环路©”“问题回旋镖”
  • 输出:每位学员自定主题演讲互动设计
  • 模块6:场/Place——商务演讲的辅助元素
一、演讲中使用的PPT设计模型——“演示五化©”
  • 第一化:PPT设计的结构化——更简洁
  • 1)PPT结构化的核心法则
  • 2)如何正确分配PPT的内容
  • 3)如何清晰体现PPT的结构
  • 4)如何精确定位PPT的位置
  • 第二化:PPT设计的重点化——更清晰
  • 1)PPT重点化的核心法则
  • 2)如何让PPT视觉更清晰
  • 3)如何让PPT主题更清晰
  • 4)如何让PPT内容更清晰
  • 第三化:PPT设计的图像化——更有力
  • 1)PPT图像化的核心法则
  • 2)三类图形化
  • 3)两类图表化
  • 4)四类图片化
  • 第四化:PPT的美观化——更漂亮
  • 1)PPT美观化的核心法则
  • 2)文字的两大原则
  • 3)配色的三大原则
  • 4)构图的五大原则
  • 第五化:PPT设计的动态化——更流畅
  • 1)PPT动画的核心法则
  • 2)PPT动画的应用点
  • 3)PPT动画类型的选择
二、商务演讲中的其他辅助物
  • 1. 材料——书面材料、视听材料的应用
  • 2. 演示——电脑、投影、激光笔的应用
  • 3. 道具——演示道具的应用
  • 4. 提纲——白板、手卡、提词器的应用
  • 5. 场地——会场、座位、讲台的设置
  • 6. 人员——主持、分享、带动、保障人员的配合
  • 工具:PPT布阵图、演示五化©表、演讲配合要素自检表
  • 输出:每位学员自定主题演讲辅助要素设计
  • 模块7:练/Try——全员场景化演讲实战练习
一、演讲的实战训练模型——“设制讲馈改”©
  • 1. 确定演讲时长:根据课上或者课后可支配时长
  • 2. 确定进行几轮练习:根据课上或者课下可支配时长
  • 3. 确定演讲场景和主题:根据企业具体需求
  • 4. 确定练习打卡提交方式:课上练习一般现场反馈、课后练习一般微信群提交
  • 工具:“心讲演动场®”演讲标准化计分卡(设计/复盘/考核)、演讲练习卡
  • 输出:每次练习每位学员需完成标准化计分卡,并录制视频、群打卡。
  • 模块8:模/Template——企业典型演讲场景模板设计
一、企业典型演讲场景的模板化
  • 1. 演讲能力复制必须模板化
  • 2. 演讲效率提升必须模板化
  • 3. 演讲资产沉淀必须模板化
  • 4. 演讲自我造血必须模板化
    • ——确定企业的“典型演讲场景”
  • 1. 受训企业根据自身需求,选择需要“模板化”的演讲场景
  • 2. 场景应该为本企业的典型、高频、重要的关键演讲场景
  • 例如:公司介绍、某产品介绍或发布、某方案提案、某项目招商、某类工作汇报等,每个场景分配给一个学员小组
二、“典型场景”演讲动机设计
  • 1. 讲师辅导各组学员
  • 2. 完成每个“典型场景”演讲的动机设计
三、“典型场景”结构和内容设计
  • 1. 讲师辅导各组学员
  • 2. 完成每个“典型场景”演讲的目标设定
  • 3. 完成每个“典型场景”演讲的听众分析
  • 4. 完成每个“典型场景”演讲的结构和内容设计
  • 5. 完成每个“典型场景”演讲的开头和结尾设计
四、“典型场景”表达和演绎方式设计
  • 1. 讲师辅导各组学员
  • 2. 完成每个“典型场景”演讲的语言表达设计
  • 3. 完成每个“典型场景”演讲的语音表达设计
  • 4. 完成每个“典型场景”演讲的肢体表达设计
五、“典型场景”互动方式设计
  • 1. 讲师辅导各组学员
  • 2. 完成每个“典型场景”演讲的“基础互动”设计
  • 3. 完成每个“典型场景”演讲的“体验式互动”设计
  • 4. 完成每个“典型场景”演讲的“问题答复环节”设计
  • 工具:“心讲演动场®”演讲标准化计分卡
  • 输出:每场景演讲设计稿
  • 模块9:模/Template——企业典型演讲场景模板制作
一、“典型场景”《演示PPT》制作
  • 1. 讲师辅导各组学员
  • 2. 每个“典型场景”演讲中使用的PPT制作
二、“典型场景”《演示说明》制作
  • 1. 讲师辅导各组学员
  • 2. 每个“典型场景”演讲的说明性文档
  • 3. 包括本场景演讲动机、内容、表达、互动的要求和注意事项
  • 4. 包括本场景演讲听众材料、演示辅助材料、环境和设备等要求和注意事项
  • 方法:辅导工作坊,讲师全程辅导和牵引各组完成各自设计
  • 工具:PPT模板、《演示说明》模板
  • 输出:每场景PPT、《演示说明》
  • 模块10:模/Template——企业典型演讲场景模板呈现和评审
一、“典型场景”结果呈现
  • ——各组登台展示“典型场景”演讲设计成果
二、“典型场景”答辩和评审
  • 1. 讲师点评和优化建议
  • 2. 答辩和评审
三、“典型场景”种子演讲者圈定
  • 1. 讲师对所有参与学员给出参考评价
  • 2. 圈定“种子演讲者”
  • 方法:辅导工作坊,讲师全程辅导和牵引各组完成各自设计
  • 工具:“心讲演动场®”演讲标准化计分卡
  • 输出:每个典型场景模板V1. 0版本
  • !!!说明:由于演讲场景复杂度差异性,总体可输出的模板数量和质量依实际情况不同。
  • 训后计划
  • 1. 演讲训练的落地方法
    • 1)5P5T©模型回顾
    • 2)完成5P5T©模型中未完成的部分
  • 2. 持续学习
    • 1)线上40个经典演讲案例分析课(音频),供学员持续学习(免费)
    • 2)线上90个演讲技巧微知识点,供学员持续学习(免费)
    • 3)线上演讲主题自媒体每日推送,供学员持续学习(免费)
  • 3. 持续练习
    • 1)按制度要求练习(可参考《训后落地指导》完成)
    • 2)社群、讲坛、比赛方式给学员提供持续练习机会(可参考《训后落地指导》完成)
  • 4. 持续转化业绩
    • 1)确定企业“关键场景”商务演讲量化考核标准(可参考《训后落地指导》完成)
    • 2)对演讲者实战演讲结果跟踪、记录、考核(可参考《训后落地指导》完成)
    • 3)通过复盘逐步提升结果(可参考《训后落地指导》完成)
  • 5. 课后支撑(可选)
    • 1)教练对企业重大演讲场景提前介入1对1辅导
    • 2)教练对企业重大演讲场景进行现场督导
  • 方法:社群化、线上化持续学习和考核
  • 工具:《商讲力©训后落地指导》、线上音频课、演讲自媒体

预约刘澈老师讲授《商讲力©场景化商务演讲与呈现》

商讲力©创始人,帮企业打造有结果的商业演讲

刘澈老师其他主讲课程

同一套实战方法论

微信
扫码添加

添加罗老师微信

联系我们

感谢您对优师堂的关注,请致电或加微信联系我们

联系电话/微信:13590361178 联系人:罗老师

罗老师微信二维码

微信扫码,快速咨询