课程背景BACKGROUND
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力的核心。
本课程来源于作者多年生涯咨询案例的经验萃取，结合多年工作经验的积累，提炼职业人的职业发展密码，帮助员工建立清晰的职业定位、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己，最后建立和谐平衡的人生状态。课程引入企业实操情境案例，透过科学的模型和体验式教学，让职业人更加清醒的了解自己，理解未来，帮助企业内员工发现并找到爱岗、适岗、敬业、尽责的工作自驱力。
课程安排ARRANGEMENT
授课方式
游戏导入，案例分享，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学
课程收益BENEFITS
提供您一套职业生涯规划方法和工具，帮助您理解职业和岗位的秘密，打造聚力、高效的团队，提升企业团队的稳定性。
通过科学的模型导入和话术引导，帮助您解决职业生涯困惑，职场不良情绪应对，引导和缓解员工职业倦怠，鼓励员工重获激情和动力。
帮助职业发展中自我调适、正确适岗；知人善用、凝聚团队；养成阳光心态意识；
课程风格：逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简，实战演练，落地为先
课程大纲OUTLINE
- 游戏互动：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）
- 1. 如何认识职业？职业生涯发展史
- 1）职业的本质
- 2）麦克利兰冰山模型
- 3）职业发展路径
- 2. 发现你的职业兴趣
- 1）职业的核心价值观
- 2）职业锚探索（施恩）
- 3）职业的四维发展观
- 游戏互动：砸金花（怎样才能成为人生的赢家？）
- 1. 好工作如何珍惜：人岗匹配模型
- 1）职场初入期的成长策略：案例分析：初入职场新员工的身份适应
- 2）职场发展期的成长策略：案例分析：职场中坚力量的发展定位
- 3）职场事业期的成长策略：案例分析：职场白骨精的事业平衡
- 2. 职场晋升的两把金钥匙
- 1）内职业生涯的发展
- 2）外职业生涯的调适
- 1. 发现你的职场优势（能力三核）
- 1）知识
- 2）技能
- 3）才干
- 2. 盖路普天赋优势探索（含测试）
- 3. 培养你的职场竞争力（能力四象限）
- 1）优势区：喜欢-高能力
- 2）潜能区：喜欢-低能力
- 3）退路区：不喜欢-高能力
- 4）盲区：不喜欢-低能力
- 4. 如何成为企业栋梁（能力管理的策略）
- 1）聚焦优势
- 2）培养潜能
- 3）利用储存
- 4）规避盲区
- 游戏互动：人生纵贯线（人生需要如何规划？）
- 1. 企业发展矩阵
- 1）绩效目标
- 2）才干
- 3）企业文化
- 4）默认要求
- 2. 职场苦恼三重罪：生涯三叶草
- 1）失落情绪（价值）
- 2）焦虑情绪（能力）
- 3）厌倦情绪（兴趣）
- 3. 个人发展IDP规划
- 课程总结及互动答疑
