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银行培训

厅堂服务礼仪与客诉处理技巧提升

目前银行竞争的一个核心阵地--银行网点,成了获取客户产生效益的重中之重,在整个银行网点中,厅堂人员多面角色的岗位,直接决定了这个网点的竞争能力,很多行也提出了“赢在大堂”的口号,但是对于银行网点的客户

修子渝
授课讲师
修子渝
银行服务营销实战专家
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课程背景BACKGROUND

目前银行竞争的一个核心阵地--银行网点,成了获取客户产生效益的重中之重,在整个银行网点中,厅堂人员多面角色的岗位,直接决定了这个网点的竞争能力,很多行也提出了“赢在大堂”的口号,但是对于银行网点的客户分流、潜在客户发现、客户营销、客户投诉处理、现场环境管理等众多职责,目前很多行的厅堂人员都不能很好的扮演好这个角色,发挥这个位置的关键作用。

本课程从银行的实际出发,帮助网点服务人员重新定位自己的角色,梳理工作职责,强化岗位专业技能,课程后可以把学到的知识方法直接去运用。关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
投诉管理专员、大堂经理、厅堂人员
授课方式
主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟

课程收益BENEFITS

学习对症“下药”把握沟通的技巧
厅堂人员树立营销思维,掌握好一句话营销的技巧
掌握客户客户投诉的心理需求
通过案例分析、演练,掌握投诉处理技巧

课程大纲OUTLINE

  • 一、行业环境现状--“四面楚歌”
  • 1. 新形势下银行的变革趋势
  • 2. 银行网点的现状与未来发展
  • 3. 网点员工面临的挑战和机遇
  • 4. 银行网点对比分析
  • 二、服务心态建设--沟通从心开始
  • 讨论:为什么银行工作人员要注重服务礼仪
  • 回顾:在工作中,有哪些下意识的“失礼之处”?
  • 1. 礼由心生,态度决定一切
  • 2. 礼仪的最高境界是内心的淡定
  • 3. 将礼仪成为自己内心的一份修养
  • 4. 树立为自己工作的职业意识
  • 三、服务营销理念--“并驾齐驱”
  • 1. 服务理念三变化
  • 1)服务内涵变化:服务务实根本 遵循需求
  • 2)服务发展变化:标准化 规范化 价值化
  • 3)服务层次变化:基本的 满意度 感动的
  • 2. 营销模式三转变
  • 1)营销行为转变:坐销 行销
  • 2)营销中心转变:从产品为中心 以客户为中心
  • 3)营销渠道转变:线下转为线上
  • 头脑风暴:您最难忘服务营销经历
  • 一、优化厅堂配置
  • 1. 厅堂外部环境
  • 2. 厅堂内部环境
  • 3. 自助机具管理
  • 二、打造营销氛围
  • 1. 客户触点之一:接近网点即可看到产品
  • ——临街和入口营销触点设计
  • 2. 客户触点之二:进入网点制造购买欲望
  • ——叫号机、智能服务区、客户等候区传递产品信息
  • 3. 客户触点之三:办理业务促进产品成交
  • ——柜台与柜面主推热销产品
  • 4. 客户触点之四:差异化营销让贵宾“贵”起来
  • ——打造高端客户产品
  • 一、定位与职责
  • 1. 厅堂服务人员的定位
  • 1)管理定位
  • 2)服务定位
  • 3)营销定位
  • 2. 厅堂人员的职责
  • 1)环境管理
  • 2)分流引导
  • 3)识别推荐
  • 4)指导使用
  • 5)咨询营销
  • 6)维持秩序
  • 7)督导纠正
  • 8)检查指导
  • 9)信息反馈
  • 二、厅堂人员应体现的四项能力
  • 1. 服务亲和力
  • 2. 现场管理能力
  • 3. 业务处理能力
  • 4. 主动营销能力
  • 一、网点现场环境管理
  • 1. 常见的现场环境问题
  • 2. 网点6S现场管理
  • 二、厅堂管理一日三巡检
  • 1. 开门迎客前第一次巡检
  • 2. 营业高峰期第二次巡检
  • 3. 营业结束后第三次巡检
  • 三、厅堂工作流程要点及实战
  • 1. 不同时段的工作流程关键点
  • 2. 客户服务工作流程及规范
  • 1)站相迎
  • 2)快分流
  • 3)速识别
  • 4)简营销
  • 5)缓情绪
  • 6)助办理
  • 7)礼相送
  • 四、服务沟通技巧的5项修练
  • 1. 看---观察. 识别客户的技巧
  • 1)观察点-浅表层:服饰、包、鞋、表、身体语言、谈吐气质、情绪情感…
  • 2)观察点-深入层: 分析客户的需求、预测客户的需求
  • 2. 听---用心而不是用耳
  • 1)倾听的重要性---案例导入:农行大堂经理服务案例
  • 2)有效倾听的技巧
  • 3. 笑---魅力微笑训练
  • 1)与眼神分结合
  • 2)与身体的结合
  • 3)与语言的结合
  • 4. 行---用行动表达您的专业态度
  • 1)保持足够的积极性、主动性
  • 2)记住并称呼客人的姓氏
  • 3)真诚地赞美客人
  • 5. 说---顾客喜欢的方式去说
  • 1)语音、语调、语气在服务场合中的应用
  • 2)说话的技巧
  • 3)如何引导顾客
  • 4、转变固有的语言沟通模式
  • 一、 正确认识客户投诉的危害
  • 1、互联网时代投诉的舆情风险
  • 2、投诉对企业的危害
  • 3、投诉对个人的危害
  • 二、系统思维看投诉
  • 1. 刨根问底第一问?投诉是什么?
  • ——投诉的表象+投诉的本质
  • 2. 灵魂拷问第二问?如何对待投诉?
  • 1)投诉是高阶的服务
  • 2)投诉处理侧重源头
  • 3)投诉处理齐抓与并管
  • 3. 优质服务防投诉
  • 1)投诉的类型
  • 2)原生投诉
  • 3)次生投诉
  • 4. 如何避免次生投诉
  • 1)先处理情感再处理投诉
  • 2)重视时效性……
  • 3)处理投诉人员疏导自我情绪三招
  • 4)提升服务品质创造惊喜服务
  • 5. 优质服务防投诉
  • 1)客户需求的冰山模型
  • 2)挖掘客户的隐形需求
  • 3)疏导客户情绪的四大法宝
  • 三、投诉处理的基本原则
  • 1. 先处理情感再处理投诉
  • 2. 重视时效性……
  • 一、投诉处理的步骤
  • 第一步:客户发泄
  • 第二步:记录投诉内容
  • 第三步:受理投诉、确定部门
  • 第四步:协商解决、处理问题
  • 第五步:提交方案,领导指示
  • 第六步:跟踪服务
  • 二、投诉处理常用语
  • 1. 记录询问常用语
  • 2. 提供解决方案常用语
  • 3. 回复投诉常用语
  • 4. 感谢客户常用语
  • 三、有效处理客户投诉的沟通技巧
  • 1. 如何赢得客户理解
  • 2. 如何说服客户接受解决方案
  • 3. 并不是的客户都是对的
  • 4. 如何处理好情绪激动的客户
  • 四、投诉处理应对术及方法
  • 1. 难缠投诉应对术
  • 2. 投诉处理的禁忌与禁语
  • 3. 避免投诉的方法和秘诀
  • 4. 投诉处理的金牌话术
  • 5. 投诉处理的关键目的:让客户做回头客

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