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师资库/吴启迪
吴启迪老师形象照

吴启迪

职场效能提升专家

10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验西安交通大学硕士西安交通大学工商管理硕士;经济、管理双学士

吴启迪老师是职场效能提升专家,10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验、西安交通大学硕士、西安交通大学工商管理硕士;经济、管理双学士、高级企业培训师、左圆右方创新®认证讲师、阿里人工智能训练师。

10+年
大中型企业人才管理
6000+位
企业优秀人才
8门
主讲课程

个人简介

吴启迪老师是职场效能提升专家,10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验、西安交通大学硕士、西安交通大学工商管理硕士;经济、管理双学士、高级企业培训师、左圆右方创新®认证讲师、阿里人工智能训练师。

曾先后任职阿里巴巴集团(饿了么) HRBP/COE(培训专家)、隆基绿能(中国500强) 人才发展专家、陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司(国企-医药流通企业50强) HR/培训负责人。

擅长领域:人才管理项目咨询陪跑,TTT训练营,面试辅导及演讲竞赛指导;情绪与压力管理、团队管理与激励;结构化思维、创新思维、问题分析与解决;高效沟通与表达,职业素养与效能提升。

计授课、工作坊1000+场:是阿里集团、隆基绿能、渭南连锁药店、中海通建设等企业思维系列课程的特聘讲师。

累计培养6000+位企业优秀人才:以创新思维+系统思维为基点,结合企业业务需求为陕西医药控股集团、阿里巴巴集团本地生活搭建【人才培养】项目,为企业发展的人才需求奠定基础。

主讲《“三个转化”塑精英:青年及骨干人员职业素养提升修炼》《创新思维与高效问题分析解决》《松绑情绪 聚力成长:职场人的情绪与压力管理》等课程。

已为25+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长职业、心态素养,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
10+年
大中型企业人才管理及培训管理实战经验
西安交通大学工商管理硕士;经济、管理双学士
西安交通大学硕士
曾任职位
阿里巴巴集团(饿了么)
HRBP/COE(培训专家)
隆基绿能(中国500强)
人才发展专家
陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司(国企-医药流通企业50强)
HR/培训负责人
擅长领域
职业、心态素养

讲师资质

西安交通大学硕士 高级企业培训师 左圆右方创新®认证讲师 阿里人工智能训练师 中国心协心理咨询师 美国NGH协会认证

部分实战经验

吴启迪老师深耕职业、心态素养领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

吴老师拥有大型上市民企、大型国企、世界500强互联网等多类型、多性质企业的实战工作经验,促使她更充分了解不同企业的赋能需求,更贴近业务,同时吴老师充分将心理辅导技术、思维提升技术融入企业专业人才赋能、发展、管理实战中,结合心理、脑与认知科学的多元性、逻辑性、创造性、可训练性和动态性激发员工动力与实操落地,为企业提升人才竞争力,打造可持续发展、传承的人才培养路线、体系。

01
①充分结合结构化思维、创新思维的创造性、逻辑性、系统性等特点

为陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司设计《后备干部培养项目》,其中高达70%参与者获得相应晋升。

同时为近10家下游企业、连锁药店进行人力资源咨询和授课,以思维技术、沟通表达提升客户粘性和复购率,助力提升企业35%的业绩。

以心态转变+思维提升为基点,设计输出《新员工融入培养》系列课程及项目,结合企业战略发展需要及相关岗位经验传承,引导新员工进行“校园人”到“企业人”的转变,快速帮助员工进行融入、打破沟通障碍、调节工作激情,项目成才率(留存+晋升)达87%。

02
②曾以结构化思维设计阿里巴巴本地生活服务公司人才培养模板及成长档案

梳理中基层管理者发展链路及课程体系,并成功推广到战区管理层。并基于TTT经验萃取,打造大区标杆分享平台,通过逻辑思维成功梳理百余期案例分享,成为战区标杆项目。

03
③在隆基绿能任职时

曾以战略思维支持事业群全球千人团队人才管理工作。完成整个事业群任职资格标准新建及迭代(涉及近20个职类、近百个子类),完善事业群及中心人才盘点档案及五宫格设计,运用创新思维梳理人才培养方案,建立跨职类的“之字形”人才发展路径。同时配合业务需求进行创新思维+职场效能系列课程讲授,助力事业群业务发展,新业务增加近20%。

04
④10余年效能提升课程讲授、工作坊落地、沙龙实战经验

课程互动性强,广受学员好评。是陕西多家企业家协会心态管理、效能提升沙龙特约讲师。

主讲课程

相关课程分类

该讲师主讲课程覆盖以下 1 个类目,点击查看同类课程:

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授课风格

创新方法
吴老师基于“心态+思维”双驱动,充利用“即兴戏剧”和“行动学习”的形式,将理论融入活动体验,寓教于乐,学员更易吸收内化
有感染力
借用认知疗法技术,用生动的语言和形象的比喻将复杂的知识简单化、形象化,让学员易于理解和接受
引导激发
利用心理学及ICT引导方法论,能够快速激发员工进行认知转换,激发内在提升的动力,从而完成实操落地
实践应用
吴老师的课程紧密结合企业实际情况,将心理+思维技术巧妙地融入到各种案例和场景中,引导学员运用所学解决工作中遇到的问题
互动性强
采用多种互动教学方法,鼓励学员积极参与,发表自己的观点和想法。同时注重倾听学员的意见,及时给予反馈和指导,激发学员的学习热情和创造力

服务客户

电力/能源
国家电网西部各分子公司中国华电中西部各分子公司国家能源各分子公司中国西电集团隆基绿能汉水电力豫信电科中国联通中国铁塔中国海洋石油集团总公司延长石油各分子公司陕西煤业化工分子公司洛阳钼业集团金属材料有限公司/中核集团分子公司
银行
中国工商银行分行中国农业银行分行中国邮储分行中邮人寿保险分公司重庆银行分行青海银行
医药/医疗
陕药集团分子公司陕西多家连锁药店新思路医药陕西尚德医药忠顺堂药店
其他
中建分子公司中铁分子公司陕西中海通/堀场仪器(上海)有限公司阿里巴巴本地生活蜂鸟配送

客户评价

★★★★★
思维和员工融入的课程半年内上了3次了,吴老师讲的相关内容更落地,更能让我和工作结合,期待和老师多交流。
学
学员班长
中国联动
★★★★★
上启迪老师的课很开心,真的对我们新员工有引导和帮助,这种互动的形式我也喜欢。
新
新员工
汉水电力
★★★★★
吴老师带领的结构化研讨很专业,从逻辑思维到创新落地我都能跟得上,知识点和企业案例指导都贴合我们实际的工作场景来讲授,收获很多,我们共创的方案后续也可以落地,能够解决实际工作中的问题。
项
项目负责人
中建八局
★★★★★
我们一直在打造学习型组织,《思维导图》的课程其实之前也学过,吴老师的讲授更具有实操性,而且结合了我们现在正在进行中的具体案例,一下就能明白要素如何使用,下来我会督促大家按照老师的讲解调整,帮助我们更高效汇报。
戴
戴总
中国海油
★★★★★
《结构化思维:从认知到构建》课程还是有必要好好学习的,刚才跟课发现学员都能够沉浸其中,感谢吴老师的讲解,这对他们后续理清思路,独立开展工作很有帮助,我们也一直在团队中推广这种思维模式。
项
项目负责人(人力)
洛阳钼业
★★★★★
沟通课程就是要这样,在吴老师的带领下,活动中就理解了沟通的障碍和技巧,后面在团队沟通协作中也会好好应用。
程
程经理
重庆银行
★★★★★
课堂氛围我很喜欢,团队管理的这么多主题老师通过老师的讲解,逻辑全串联起来了,很清晰,便于理解,我回去会把工作分解落地下去。
王
王主管
中邮保险

授课照片

授课照片
国家电网
《团队即兴戏剧工作坊(促融入沟通)》
授课照片
汉水电力
《新员工职业发展》
授课照片
汉水电力
《新员工角色转变与成长》
授课照片
延长石油
《青年员工融入与成长》
授课照片
中国邮政储蓄
《新员工成长与蜕变》
授课照片
中国联通
《从校园人到企业人的蜕变》
授课照片
中建八局
《结构化思维研讨会》
授课照片
洛阳钼业
《结构化思维:从认知到构建》
授课照片
国家电网
《思维导图》
授课照片
中国海油
《思维导图》
授课照片
国家能源
《结构化思维训练》
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陕西有色
《AI助力结构化职场新应用》
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授课照片
国家电网
《AI+创新思维》
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西电
《经营创新》
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中核华辰
《学习成果转化》
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京能热力
《左圆右方创新®创新式解决问题》
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青海银行
《创新思维与问题解决》
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工商银行
《问题分析与创新解决》
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中国华电
《创新与压力管理》
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国家电网
《领导力与压力管理》
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国家电网
《即兴戏剧工作坊(团队疏压、沟通与创新)》
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重庆银行
《高效沟通与职场演讲》
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国家电网
《民主管理与有效沟通》
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陕煤
《高效汇报与有效沟通》
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陕西交控
《宏观经济形势分析与战略落地》
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农业银行
《面试官培养(行长)》
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中邮保险
《打造狼性团队》
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东百.兰州中心
《经验萃取+TTT精英提升营》
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中国铁塔
《AI+Office助力高效办公》
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国家电网
《AI助力高效办公》

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