
闭环管理赋能教练
王传庆老师是闭环管理赋能教练,18年企业大学建设与学习发展实战经验、AACTP国际注册培训管理师、CSTD认证学习设计师、PMP国际项目管理认证专家、MBA工商管理硕士。
王传庆老师是闭环管理赋能教练,18年企业大学建设与学习发展实战经验、AACTP国际注册培训管理师、CSTD认证学习设计师、PMP国际项目管理认证专家、MBA工商管理硕士。
曾先后任职前润建通信管理学院 执行院长、美国力高食品 培训经理、联想软件集成 项目经理。
主讲《DONE问题分析解决全阶系统能力训练》《EASY业务实战型内训师全阶核心能力训练》《L.E.A.D.领导力发展实战框架指南》等课程。
已为176+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长综合管理,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
王传庆老师深耕综合管理领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。
润建通信(上市)丨润建学院执行院长:
极速建设——6个月实现培训体系“0-1”快速搭建,企业大学30000+名学员规模
全面输出——完成26省业务扩张所需的管理人才的定向输出,输出184名项目经理,65名储备干部,班组长117名,管理培训生210人(成材率80%),中高层精英管理人员110人,并发动行动学习领导力项目8个,项目成功率73%。
标准成果——实现公司课程体系,课程开发、教材编制及知识库管理等工作的标准化,流程化,选拔116名优秀内训师组建专家资源库,共同策划22个岗位学习项目,梳理出12条专业岗位学习路径图,组织开发设计了1套在线学习系统
商业延伸——完成管理类、师资类、专业类等37门精品商业课程对外输出,与14省的移动、铁塔公司建立商业合作关系,成功打造基于客户商业价值的企业大学人才体系。
业务聚焦——完成销售人才训练体系建设,成功累计实施销售员系统训练136场,培养认证区域渠道经理、主管70名,产品经理26名等销售管理人才,362名销售精英。
快速沉淀——开发市场营销类(含产品知识、渠道沟通、陈列技巧、促销策划等系列)课程32门、通用管理类课程18门、领导力类课程10门,以上配套在线微课系列累计56门,形成适应本土的线上线下全覆盖人才发展体系。
全面筹划——完成进行项目知识体系建设,将产品开发定制流程进行优化,缩短售前支持以及咨询周期20%,提升客户体验,形成5套类标准模块化系统,加速开发效率。
强化交付——加强项目敏捷团队建设,培养了高级实施顾问4人、金牌售前3人,形成完善的项目顾问技能课程体系(5门核心课程),该课程体系曾获得公司内部最佳创新奖。
| 序号 | 企业名称 | 课程名称/项目名称 | 返聘期数 |
|---|---|---|---|
| 1 | 中国铁塔 | 《敏捷内训师修炼之道》《步步为营领导力》《情境化带教指导改善技术》 | 27 |
| 2 | 中国移动 | 《团队行动学习画布场景实战》《快速响应式问题分析智慧工坊》 | 22 |
| 3 | 中检集团 | 《360°全维沟通力》《人人都是项目经理》 | 14 |
| 4 | 农信社 | 《动态化传帮带项目设计》《智慧经验萃取敏捷范式》 | 10 |
| 5 | 中国银行 | 《快速响应式问题分析智慧工坊》 | 8 |
| 6 | 中国烟草 | 《OpenMTP中层管理共创训练营》 | 8 |
| 7 | 华润 | 《OpenMTP中层管理共创训练营》 | 7 |
| 8 | 中国联通 | 《360°全维沟通力》 | 7 |
| 9 | 光大银行 | 《目标管理全局之眼睛》 | 6 |
| 10 | 建设银行 | 《高效时间管理平衡式》 | 5 |
| 11 | 中国电信 | 《高效时间管理平衡式》 | 5 |
| 12 | 中国邮政 | 《岗位学习地图敏捷设计》 | 3 |
另主讲《优势执行力·能效优化:基于PDCA画布实现管理敏捷化效率提升》《优势执行力·团队蜕变:基于PDCA+闭环完成团队建设敏捷转型与执行提升》《优势战略视角·耦合叠加:中国式现代化敏捷复合人才画像绘制》《优势学习力·战训融合:管理层级内训师全景敏捷实战技术应用》《优势凝聚力·角色践行:构建优势竞争起跑线,团队敏捷管理的基准行为模式》《优势凝聚力·铸就协同:破除团队合作障碍,形成战斗力敏捷聚合效应》《优势联动力·品牌文化:基于企业文化精髓的品牌文化驱动敏捷工坊》《优势洞察力·人工智能:AI时代的三体,AI必备的敏捷思维素养》等课程






















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