——依托全流程教练技术强化团队战斗力与凝聚力
未来的领导力,一定是专业领导力!专业领导力的表现,必然是两个字 —— 敏捷,即在持续变化的环境中,带领团队实现新的高度!但现实的情况却是,企业中,大量的管理人员和干部,存在着管理基础薄弱、团队意识淡薄、缺乏职业素养、执行能力欠缺等诸多短板,导致他们在领导力提升与发展的路上,迷失了方向,从而降低了团队管理的效率、也阻碍了团队战斗力与凝聚力的提升。
要解决该难题,我们必须对“敏捷”二字,有清晰的定义,并走出误区——所谓的“敏捷”,并非简单的指行动速度效率快速,而是指在关键场景中,管理者强化团队的方式方法,是否科学系统,是否能够让团队不断逼近自管理、自学习、自协同的水平。
这是因为,任何管理场景,都是一种综合环境,而具备专业领导力的管理者,一定是能够超越本行业、本岗位的业务知识局限,适应变化,将自身拥有的多维度能力进行复合叠加后综合使用其来进行团队管理。只有这样,管理者的领导才能,才能够适应团队不断变化的现状,进而适应这个变化的时代。
可这个看似无解的难题,真的有解决方案吗?——有,可行,并且可达到!《敏捷领导力八度空间 —— 依托全流程教练技术强化团队战斗力与凝聚力》课程,基于“M+经理人”复合能力框架Coaching技术模块能力要求进行设计,始终紧密围绕团队建设过程中,管理者如何凝聚团队,如何实现构建一个基于目标共识的高战斗力团队,这个需要长期探索的主题而展开,将管理中的典型场景,划分为了八个主要维度,逐一提供解决方案,而这八个维度,也正好是敏捷团队0-1成长的全过程。
课程引入一套“赋能+教导”双轨模式,即可解决管理者本身的能力瓶颈,也可让管理者教会团队成员如何实现更高的效能,其包含的大跨度的知识能力体系,搭配国际级高端教学模式“经典案例教学法”,使之成为了一门超高性价比管理与领导力提升系统化综合优质课程。
管理者通过学习《敏捷领导力八度空间》课程,可以快速实现“三化效果”:团队管理系统化、敏捷能效最大化、领导力提升持续化,从而破解管理者只知道管事,不止如何管理人管理团队;只知道独善其身,不知如何感知并适应外部变化;只知道守住一亩三分地,不知道如何引领团队拓展发展空间等长期型管理顽疾。在促进个人领导力能效价值提升的同时,带领团队和部门,为组织潜能提升,敏捷转型,不断添砖加瓦。
同一套实战方法论
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