人们常把中层管理者比喻为“夹心饼”，这是因为，如果中层管理者严厉、认真，很容易引起下属的不满，甚至被视为老板的“打手”；如果对下属过于宽容，团队的工作效率和质量往往又会大打折扣，很难向上级交代。中层管理者确实是吃力不讨好的角色。
在现代组织的架构中，中层管理者不仅仅是一名管理者，也是一名被管理者；中层领导不仅要带好自己的小团队，还要融入到整个公司的大团队中。中层管理者在组织中所处的位置和地位决定了中层管理者必须灵活应对自己的角色，既要做好管理者，也要做好被管理者。
面对高层，如何做个出色的执行者；
面对同级，如何进行跨部门沟通与协作；
面对下属，如何开展团队建设、如何激励授权
……
这些都是中层管理者时时刻刻遇到的问题，也是本课程重点阐述的核心问题。
同一套实战方法论
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