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生产管理

Deep+AI场景应用:PMC敏捷生产计划与精准物料控制

在实际培训和咨询项目过程中,我们总结发现部分制造型企业有如下痛点问题:

李明仿
授课讲师
李明仿
精益现场改善实战专家
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课程背景BACKGROUND

在实际培训和咨询项目过程中,我们总结发现部分制造型企业有如下痛点问题:

1.销售预测没有或者准确率极低,销售急单多变化多,有库存的不出货,没库存的拼命要!

2.库存(原材料/半成品/成品)挤压严重,导致仓库面积不够放置,财务资金紧张

3.产品设计工艺不成熟,生产线当成试验场,边做边改,生产效率极低,交货不及时

4.公司BOM表资料不准确,导致后面MC和采购库存控制出现偏差

5.部分供应商配合不好,交期长,来料质量合格率低而影响车间的生产.

6 .生产车间不配合,不听从PMC的计划安排,导致在制品多,计划达成率低

7.仓库没有按时定期盘点或抽盘,导致仓库的账物卡不准确.从而影响计划排产

8.出现交期异常后,各个部门都推卸责任,往往找不到责任部门,导致公司整体利益受损.

9.多品种少批量订单,交期又急,不知道如何应对.

10.PMC缺少系统的培训,尤其不知道Deepseek和AI工具在PMC各场景的应用,导致工作效率极其低下,影响了公司的销售接单。

随着人工智能技术的快速发展,AI在各个行业的应用越来越广泛。国外有CHATGPT,国内横空出世Deepseek,彻底打破国外对人工智能的领先优势。人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。

DeepSeek作为国产高性能职场AI工具的代表,凭借其行业垂直化、场景深度化的独特优势,正在重塑职场效能,为企业和个人带来前所未有的效率提升。DeepSeek都能以高效、精准的方式满足多样化的职场需求,同时确保数据安全可控,无需依赖境外服务,真正实现了自主可控的AI生产力工具。

基于此痛点,我们特别开发这么课程解决此类问题。本课程将从销售源头,PMC控管模式,控管计划工具等方面探讨,总结提炼出PMC系统管控方法,让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。本课程通过演示DeepSeek和其他AI工具在制造业PMC计划物控的场景应用,帮助学员全面了解并掌握这些工具的使用技巧

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
生产副总、生产经理,PMC经理主管、生产计划专员,物控专员,采购员
授课方式
课程讲授40%,案例分析及互动研讨30%,实操练习30%

课程收益BENEFITS

1. 掌握销售预测准确度提高的四种方法
2. 学会建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本
3. 掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合
4. 掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法
5. 掌握多品种小批量的计划应对8大策略
6. 掌握急单/插单/变更单/暂停单/临时单/样品单/延误单的管控方法
7. 掌握缩短生产周期缩短的3个工具
8. 掌握库存降低的11个方法
9. 掌握PMC的28个管控工具和表单.
10. 了解EXCEL函数高级排产公式和APS排产软件在PMC的应用
11. 掌握Deepseek和AI工具在PMC各流程的使用提高效率

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