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综合管理

情商管理与高效沟通

企业管理行为与沟通密不可分,80%的管理成本都与沟通有关。

李美鲜
授课讲师
李美鲜
情商领导力应用导师
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

企业管理行为与沟通密不可分,80%的管理成本都与沟通有关。

——美国著名管理学家Richard M.Hodgetts

在我所遇到的每一个组织中,沟通不畅是其面临的一个基本问题。从人际误解到财政、运营和生产,无不与沟通低效有关。

——商业资讯大师Dr.Raymond L.Hilgert

个人智慧、专业技术和经验只占成功因素25%,75%取决于良好沟通力。

——美国普林斯顿大学对1万份人事档案分析结果

在500名被解职男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职的占82%。

——哈佛大学就业指导小组调查结果

我们近20年的学校教育未曾涉及过有关沟通的课程。怎么表达?怎么倾听?怎么交流?不论你的工作内容是在实验室做研发还是在车间维护设备,不论你是工程师还是审计师,没有发挥连结力,没有具备良好的沟通能力,将丧失职场竞争力,逐渐被机器和人工智能取代。通过自我觉察和洞察他人,洞悉人性掌握人心,运用情商和情绪的力量,助力沟通的有效性,达到工作效率事半功倍。社会的快速运转除了经济学的解释,更需要心理学的解释。人际连结力是获得未来职场竞争力的制胜法宝。沟通能力,不是复杂套路,不是口若悬河,不是演绎技巧,而是善意真诚尊重为基本原则,通过人与事、你和我的平衡实现双赢。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
全员
授课方式
理论讲授 + 案例分析 + 实战演练

课程收益BENEFITS

深入理解情商在团队协作、客户关系、人际交往中的重要作用;
通过模型科学认知情绪管理,实现双赢的决策技巧;
学会化解冲突的情商管理工具在沟通中的应用,提升沟通品质;
培养主动积极沟通的意识,养成运用积极情绪的力量,达到高效沟通目的的习惯。
课程风格:幽默风趣,激情大方,深入浅出,化繁为简,工具丰富,互动性强

课程大纲OUTLINE

  • 一、解析时代特征
  • 1. 后疫情时代特征
  • 2. AI时代沟通场景
  • 游戏:关键词
  • 讨论:你真的会沟通吗?
  • 二、情商修炼目标
  • 1. 更加有意识—明确目标
  • 2. 更加有意图—管理情绪
  • 3. 更加有意义—引领方向
  • 思考:职场沟通常见情商案例
  • 三、高情商沟通基本概念
  • 1. 高情商沟通的定义
  • 2. 高情商沟通的特征
  • 3. 高情商沟通的误解
  • 4. 高情商沟通的运用
  • 四、高情商沟通原则
  • 1. 共赢—探索共赢目标
  • 2. 共识—培养多维思考
  • 3. 共创—实现第三方案
  • 一、解读三种关系
  • 1. 我和世界
  • 2. 我和他人
  • 3. 我和自己
  • 二、四种人际关系
  • 1. 我赢你输—我强你弱
  • 1)关系特征与沟通角色分析
  • 沟通案例:霸道总裁式
  • 2. 我输你赢—我弱你强
  • 1)关系特征与沟通角色分析
  • 沟通案例:好好先生式
  • 3. 我输你输—我弱你弱
  • 1)关系特征与沟通角色分析
  • 沟通案例:娱乐共嗨式
  • 4. 我赢你赢—我强你强
  • 1)关系特征与沟通角色分析
  • 沟通案例:相互成就式
  • 讨论:请晒出你的友情银行
  • 练习:跨部门沟通
  • 三、高情商人际交往原则
  • 1. 真诚原则
  • 探讨:如何真诚表达谢意
  • 2. 尊重原则
  • 探讨:如何体现尊重对方意见
  • 3. 善意原则
  • 探讨:善意的谎言需注意什么
  • 4. 无限原则
  • 探讨:可持续的有趣游戏
  • 四、高情商连结要素
  • 1. 好奇心与同理心
  • 2. 感知力与转化力
  • 3. 创造力与欣赏力
  • 4. 建设性与开放性
  • 工具:乔哈利之窗
  • 讨论:应用场景分析
  • 一、他人情感洞察
  • 1. 保持好奇
  • 2. 观察事实
  • 3. 洞察情绪
  • 4. 多维解读
  • 5. 建立信任
  • 二、高效表达能力
  • 1. 有理有据
  • 2. 有情有趣
  • 3. 有力有效
  • 情景:如何提要求
  • 三、深度倾听能力
  • 游戏:你在倾听金字塔的哪一层?
  • 1. 倾听四个层次
  • 2. 排除三大干扰
  • 四、有力提问能力
  • 1. 提问的力量对比
  • 2. 有力提问三要素
  • 游戏:你问我答
  • 五、有效反馈能力
  • 1. 及时性与有效性
  • 2. 欣赏式与发展式
  • 实操:制作BIA卡片
  • 六、破译身体语言
  • 1. 开放式身体语言
  • 2. 封闭式身体语言
  • 游戏:你做我猜
  • 七、高情商沟通六禁忌
  • 1. 不倾听只表达
  • 2. 不奔主题兜圈子
  • 3. 不讲事实只评论
  • 4. 不谈感受谈看法
  • 5. 不表需要只归责
  • 6. 不请求只命令
  • 游戏:Yes or No
  • 一、四种沟通风格解读
  • 1. 支配型/指挥者
  • 2. 社交型/影响者
  • 3. 稳健型/支持者
  • 4. 服从型/思考型
  • 讨论:我们的团队基因
  • 二、知彼解己的沟通密码
  • 1. 典型特质与识别方法
  • 2. 独特优势与挑战分析
  • 3. 沟通风格与沟通偏好
  • 4. 交往模式与协作密码
  • 讨论:会议发言顺序
  • 三、职场沟通关键词
  • 1. 向上沟通要有胆
  • 2. 平行沟通要双赢
  • 3. 客户沟通要动脑
  • 四、场景案例分析
  • 1. 主持会议
  • 2. 汇报工作
  • 3. 拜访客户
  • 4. 微信沟通
  • 5. 表达感谢
  • 第一关:对号入座
  • 1. 性格内向的技术男
  • 2. 不被理解的背锅侠
  • 3. 强词夺理的大领导
  • 4. 不善言表的老黄牛
  • 第二关:客户沟通
  • 1. 拜访客户
  • 2. 被客户拒绝
  • 3. 被客户投诉
  • 4. 与客户闲聊
  • 5. 第一条微信
  • 第三关:向上沟通
  • 第四关:向下沟通
  • 第五关:平行沟通

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