侯占芳

以上海通用山西4S店为例，为企业搭建全面的财务/税务管理体系

主导财务管理制度的总体设计和质量控制，统一会计制度和财务制度，确保财务工作的规范与高效。同时对财务报告质量和内部分析报告体系进行督导和质量把控，为公司决策提供准确依据，助力公司节省30%成本；

积极督导与银行、税务等外部单位和部门的关系维护与协调工作，与税务机关一直保持融洽关系，做到既支持税务机关工作，又充分享受税务机关为企业提供的各项优惠服务工作，助力成功减少涉税风险，为公司合理合法节省税务支出达数百万元。

成功指导多家企业搭建研发/财税管理体系，合法规避财税风险

为某大型电力央企提供全税种风险排查服务，协助企业建立持续的税务监控机制，优化税务管理流程，降低企业税务风险，确保企业在遵守国家税收法律法规的前提下实现税务成本的有效控制。

为某上市公司提供研发费用管理咨询服务，包括优化研发管理程序、有效归集研发费用、准确把握研发费用加计扣除，规范所有研发项目和研发费用投入的核算与管理，从而进一步提升企业科技创新能力。

为某大型国企（投资集团）提供投资债券纳税情况专项审核服务，在合法合规的前提下，充分利用政策红利，积极申请并充分应用各类税收优惠政策，实现了税负结构的优化与税务成本的精细化管理，增强企业核心竞争力。