课程背景
BACKGROUND
工作中，即兴演讲、脱稿发言，已经成为普遍现象。从被临时邀请登上几百上千人的舞台上发言,到平时的各种会议发言、问答面试、汇报工作、宴请祝酒等等,都属于即兴演讲。在职场中想要获得更好的发展，必须把握好每次即兴表达的机会。
有备而来的表达永远胜于疲于应付的尴尬。本课程让大家想明白、讲清楚、出结果。轻松开口，记忆深刻，获得支持。迅速提升职场即兴表达力，轻松面对关键时刻。
课程安排
ARRANGEMENT
授课方式
● 交互教学：讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎，课堂氛围好
课程收益
BENEFITS
快速组织
快速提升结构思考、逻辑组织与即兴表达能力。
深入人心
即兴表达重点突出、逻辑清晰、极具说服力。
课程大纲
OUTLINE
一、做“有点可用”的“有备发言”
- 1. 按“点”准备
- 2. 带“点”上场
- 3. 逐“点”展开
二、“有点演讲”的两种方法
- 1. 五步故事法（讲经历）：
- 案例：用五步故事法讲一个“解决困难，靠自己”的故事
- 2. 1131观点法（讲观点）：
- 案例：用“1131结构”回答面试官的问题“你如何看待工作中的挑战？”
三、有点发言的六字方针
练习：用“张学友”三个字讲述一次课堂感受
- 1. 分析（场合、角色、听众）
- 2. 列举（时间、并列、WWH、PRS等等）
- 3. 转化（提炼字：长变短，句变词，词变字）
- 案例：分析这三句话的演讲对象——我强调几句，我汇报几句，我补充几句
一、锻炼自己的快速思维
- 1. 快问快答法
- 105训练：10秒钟说出5个……
- 2. 挂靠联想法
- 3. 散点连缀法
- 4. 指物演讲法
- 5. 看图演讲法
- 6. 卓别林演讲法（张嘴就说，用三点论，会讲故事）
- 案例：用“散点连缀法”讲述一个故事：白马、我、天空（框架：目标-意外-转折-结果）
- 练习1：找一个搭档，相互提问，快速说出5个……，超过10秒卡壳，即为输方。
- 练习2：用“挂靠联想法”讲2分钟：看到苹果，你会想到什么？（提示：乔布斯、牛顿、平安夜、吃水果）
二、积攒自己的素材库
练习：以组为单位，每人分享1个金句、1个故事、1个知识、1个笑话。
- 1. 金句库
- 2. 故事库（故事的高级境界是案例）
- 3. 知识库
- 4. 笑话库
- 案例：知识库——SWOT分析模型（优势-劣势-机会-风险）
- 第三讲、职场即兴发言8大魔法结构：轻松应对，精准表达
一、PRS结构：应对问题和现象的魔法公式
- 公式：问题+原因+方案
- 适用场景：解决问题、应对投诉、提出方案
- 案例：用PRS结构回答老板的提问：“客户满意度为何下降这么多？”
二、PREP结构（观音俺姐法）：有理有据表达观点
练习：用PREP结构回答一个经典问题：“你爱我吗？”
- 公式：观点+原因+案例+总结
- 适用场景：汇报方案、争取支持、项目讨论
三、STAR结构：快速说明情况
- 公式：背景+任务+行动+结果
- 适用场景：项目汇报、进度汇报、工作汇报
四、FABE法则：产品介绍第一法则
- 公式：特性+优势+利益+佐证
- 适用场景：产品介绍、方案介绍
五、3R法则:获得支援的绝妙逻辑
- 公式：回顾+资源+回报
- 适用场景：申请资源、申请预算、申请增员、说服客户
- 案例：财年结束，用“3R法”向领导申请新增人员支持。
七、赶过猪结构：聚会场合的发言公式
- 公式：感谢+回顾+愿景
- 适用场景：公司年会、迎新会、客户答谢会、开业致辞、获奖感言
- 案例：最佳员工获奖感言、优秀管理者获奖感言
八、电梯理论：说服他人必备的技能
- 工具：4S法（回答4个问题）
- 1. 做什么（Service）
- 2. 解决什么（Solve）
- 3. 如何不同(Not Same)
- 4. 为何关心(Show Concern)
- 案例：用“电梯理论”介绍世界上最大的翻译公司
一、万能类公式：逻辑清晰，照顾周全
练习：用“时间公式”向领导汇报你的项目进度
- 1. 时间结构
- 2. 空间结构
- 3. 三角结构
- 案例：用“时间公式”介绍公司的规模
二、演讲类公式：独特新颖，抓取注意
练习：用“否新高结构”重新解读一句谚语或者名言。
- 1. 否新高结构
- 2. 变焦结构
- 3. 钟摆结构（破两难公式）
- 案例：乔布斯用“否新高结构”发布新款iphone
三、访谈类公式：有点有序，把话说清
- 1. 虚实公式
- 2. 三到公式（看到—听到—想到）
- 3. FAE公式（事实+态度+期待）
- 案例：小王被记者采访，用“三到公式”谈一下对“交通安全日”活动的感受
