课程背景
BACKGROUND
2017年，《培训杂志》公布了一项专业调研数据，5000家企业参与了调研，调研结果发现，很多企业选出内训师后，没有经过专业的TTT技能系统培训，就站上讲台开始讲课。那授课的有效率有多少呢？结果让人大跌眼镜，平均有效数据只有16%。
业务强讲课弱
内训师业务能力强，但课程开发无方法。
本课程研发与设计实战训练，，颠覆你以往的培训设计思路。用痛点思维带领您掌握有效的课程开发与设计的工具和流程。通过练习产出能解决问题的课程。
课程安排
ARRANGEMENT
适用对象
企业内部讲师、培训经理、培训专员，人数为30人
授课方式
随机分组——多种方式为学员创造氛围，多层次分组互练
课程收益
BENEFITS
掌握开发流程
掌握品牌课程开发流程与关键步骤，获得经验沉淀的模型工具。
规范教学设计
规范教学目标、教学策略设计，关注成果转化。
自行设计课件
能绘制破题图、设计标准课件、编写课程讲义。
产出标准成果
产出定位表、破题图、四级大纲思维导图、课件 PPT 初稿。
课程大纲
OUTLINE
一、从企业经营过程梳理需求
思考：企业为什么要组织培训？
思考：我们的培训解决了企业什么问题？
讨论：我们带来课件的需求是否是企业真正需要的？
- ——从三+三个维度分析现有的课件有多少吻合度？
- 工具：精品课程定位表
- 目标：将现有课程进行客户定位
- 1. 以推广为依据-优化客纲
- 2. 以受众为主体-分析学员
- 3. 以结果为导向-确定目标
二、用四种思维开始开发精品课
- 1. 大夫思维-找价值课题
- 2. 建筑师思维-建课程框架
- 3. 咨询师思维-出解决方案
- 4. 设计师思维-美化PPT课件
一、这个培训不做行不行？
讨论：通过保安的三个灵魂之问讨论
- 1. 问自己：我为什么要讲这个课程—待开发课程的卖点与买点分析
- 2. “无问题不培训”从何说起
- ——基于问题的课程开发与基于工作任务的课程开发联系与区别
- 为啥讲？听众想听啥？想达到啥目的？
二、培训主题来源于问题的解决方案
练习：绘制本课题的《破题图》
- 1. 以终为始：基于业务期望收益需求分析
- 2. 还原真相：从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方案
- 3. 课程破题与课程结构的链接
三、用大夫的思维问诊
- 1. 确定三个典型案例
- 2. 通过心态，知识，技能三个维度问诊
- 3. 开药方产出目录素材库
讨论：何为课程内容聚焦？
讨论：课程目标是教学目标么？
二、二级目录走四步
- 1. WHY WHAT HOW
- 2. WHY WHAT HOW IFSO
四、课程关系模型
练习：工具练习
练习：画出品牌课程的“思维导图”
- 1. 要符合金字塔模型
- 2. 知识经验型课题模型
- 3. 问题解决型课题模型
- 4. 操作技能型模型
- 五．四级大纲破题图
- 1. 课程结构的四级目录—根目录、干目录、支目录、叶目录
- 2. 虎头立威、龙身丰满，豹尾精短的设计
- 3. 二级目录结构布局的六种方法
- ——流程法、要素法、英文组合、汉字结构、情景演绎、借喻
- 4. 三级目录的三色分布及分配比例
- 5. 由点到面，或由面到点的构建课程金字塔
三、信息观点类
- ——视频、音频、案例、故事、游戏、图片、文档、软件
一、PPT两大基本原则
- 1. ppt的作用有三个
- 2. ppt的三种血型，把握不同场景的PPT风格
- 1）A型-大剧场型
- 2）B型-会议室型
- 3）O型-文档型
二、4大元素——PPT要点决定元素
练习：六步法纯文本页面大改造
练习：多图排版一键秒杀
练习：全图型PPT小练习
练习：多图排版一键秒杀
- 1. 参考线划分区域
- 2. 文字：不再为密集文字犯愁
- 3. 图表：文不如表，但不能徒有其表
- 4. 图片：胜千言
三、五颜六色——让PPT多彩而不失专业
- 1. 颜色的基本知识三原色，色轮和颜色含义
- 2. 多种颜色的搭配
- 3. PPT实战四原则
- 案例：PPT颜色优化实例
五、提高PPT的逼格
- 1. 淡化大浓色块
- 2. 细化粗重线条
- 3. 简化花哨图文
- 4. 优化复杂模板
六、用AI进行PPT的美化设计
练习：有效提问
- 1.用AI有效提问
- 2. AI工具“豆包”
- 3. 用AI工具KIMI制作PPT
一、好课程的名字标准是什么？
- 1. 课程破题的三个关键词：主题、角度、方向
- 2. 课程命名的七字法则：精准、优雅、冲击力（常见命名误区分析）
二、品牌课程命名的五种经典方法
- 1. 模型量化
- 2. 以小见大
- 3. 真知酌见
- 4. 形象比喻
- 5. 问题悬念
- 分组讨论：这些课名为什么吸引人？—最佳课程命名案例展示
- 分组讨论与小组展示：我的课程我作主
- 案例：华电能源课程开发建模思维导图作品、哈尔滨东安集团（飞机发动机制造）项目作品
- 附加：如加入第三天的学员每人辅导，产出完整1小时课程PPT课件，落地转换效果更佳。
