课程背景
BACKGROUND
职场中,汇报工作并不是一种形式,汇报本身就是工作,汇报工作本身就是你职责的一部分。同时,汇报工作也是“二八法则”真实体现:汇报工作只占一个员工全部工作的20%,但这20%的汇报有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。
内容无要点
汇报内容杂乱无章、东拼西凑,没有要点。
本课程以管理干部和骨干员工为核心,从工作汇报标准化、标准汇报生动化、生动汇报完美化,完美汇报实战化四个维度对工作汇报进行层层打造,从顺、好、精、活四个阶段全方位提升学员的结构性思维与工作汇报能力。此外,本课程还应用1张表,2类目标、3大汇报场景、4种汇报策略、5种万能汇报结构、6种万能表达公式让学员轻松掌握汇报诀窍,让他们无论在日常沟通表达还是工作汇报都能得心应手,从而最大化减少沟通磨损,提升组织绩效。
课程安排
ARRANGEMENT
适用对象
企业中基层管理人员、管理干部、业务骨干及需要工作汇报的人员
授课方式
交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好
课程收益
BENEFITS
分析观众
根据汇报场合分析观众,组织有说服力的汇报内容。
掌握基本功
掌握汇报 4 大基本功,养成良好汇报习惯。
结构清晰
灵活应用结构性思维 4 工具,让汇报重点突出。
说服有力
运用 6 种说服力结构与语言生动 6 技巧提升说服力。
PPT 增色
运用 PPT 设计 8 大原则与万能汇报框架为汇报增色。