TTT内训师系列

名师出道——内训师大赛孵化训练营

以大赛为牵引，孵化内训师人才，输出精品微课与完整课件。

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授课讲师

贺煜

TTT实战专家 · 前AACTP国际认证培训师导师

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课程背景 BACKGROUND

“好师+好课=企业培训核心竞争力”，就像优质种子需要精准筛选与科学培育才能长成参天大树，内训师的成长需要“选拔-培养-打磨-认证”全链路赋能。

人才难识别

潜在人才难识别，不知如何筛选内训师候选人。

课程安排 ARRANGEMENT

课程时长

适用对象

企业各部门骨干员工、技术能手、管理者、有授课意愿与潜力的内部员工

课程收益 BENEFITS

选拔人才

建立内训师选拔标准，筛选潜力候选人，组建人才池。

课程开发能力

掌握需求调研-经验萃取-结构搭建-教学设计能力。

专业演绎

提升演绎能力，熟练运用肢体、声音、互动技巧。

控场反馈

强化控场与反馈能力，从容应对突发状况。

输出精品微课

通过大赛输出逻辑清晰、落地性强的精品微课与课件。

课程大纲 OUTLINE

1. 模块1：宣传造势与报名征集
项目启动大会：发布项目目标、培养路径、大赛规则与激励机制
多渠道宣传：内部邮件、企业微信、海报张贴，解读内训师价值与成长收益
报名通道：填写《内训师候选人报名表》，明确申报课题方向（业务类/技能类/文化类等）
2. 模块2：资格初审与潜力评估
初审标准：工作年限、岗位经验、沟通表达基础、课题匹配度
潜力评估：通过《内训师潜力评估表》，从学习意愿、逻辑思维、表达能力、责任心四大维度评分
模块3：实操试讲与综合选拔
试讲要求：5分钟课题试讲（含自我介绍+课题导入+核心知识点讲解）
评审维度：内容逻辑性、表达流畅度、互动意识、台风形象、课题价值
选拔结果：公布入选名单，发放《内训师培养手册》，明确各阶段目标与任务

练习：为个人课题设计可量化的课程目标，分享经验萃取成

练习：以个人课题为例，搭建完整课程结构框架

模块1：3天集中集训——课程开发全流程
第1天：精准破题——需求调研与课题定位
1. 望闻问切四步法：
——望目的、闻对象、问需求、切课题，明确课程核心价值
2. 课题分析五维度：
——对象、问题、影响、方案、效果，1句话讲清课题
工具实操：课程需求调研6种方法+2张核心表单，小组输出《课题分析表》
第2天：经验变现——知识萃取与目标设定
经验萃取技巧：个人“题事因果”四步法，提炼“道法术器坑”
ASK目标设定：
1）知识（了解/理解/应用）
2）技能（模仿/独立操作/熟练操作）
3）态度（感受/认同/内化）
第3天：结构为王——金字塔思维搭建课程骨架
金字塔四步法：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑排序，规避结构三大问题
一课程结构三类型：流程型、要素型、WWH型，适配不同课题场景
底层逻辑设计：“勾-学-练-查”四步，勾痛点、学模型、练动作、查结果
模块2：2周线上辅导——课件1. 0版打磨
一对一辅导：
针对课程结构、内容逻辑、案例适配性提供个性化建议
AI工具支持：
运用AI课件设计工具提升内容组织效率与视觉化效果
小组互评：
制作课件，提出优化建议，输出《课件1. 0版》

练习：课堂站坐走实操、手势与表情配合训练

练习：胸腹式联合呼吸法训练

练习：3人小组完成倾听-提问-回应

模块1：2天集中集训——授课技巧全维度提升
第1天：形象赋能——个人演绎风采塑造
造型着装：专业性+适应性两大原则，对照《培训师造型着装检查清单》自查
肢体训练：站、坐、走三部曲，规避歪斜倚靠、原地摇摆等问题
手势与表情：形象图解、情感符号两类手势运用
第2天：场域掌控——语言魅力与互动设计
语言魅力塑造：
1. 声音持久度
2. 声音动听度
——提颧肌、打牙关、挺软颚、松下巴
3. 语言清晰度
——停连、重音、语气、节奏
课堂互动技巧：
倾听：四层次（事实→需求→感受→品质）+专注、抓关键词两大技法
提问：
1）五大场景（开场激发/检验确认/案例拓展/场域链接/结束延展）
2）四问法（目标/现状/选择/行动）
回应：三层级（回应having/doing/being），正向反馈促参与
演练：声音与语言表达训练
模块2：3周分层辅导——授课能力与课件优化
分组演练：3人小组完成10分钟授课片段演练，运用ORID反馈法互评
一对一打磨：针对授课节奏、语言表达、互动效果提供精准指导
课件升级：结合授课需求，优化课件视觉化呈现，输出《课件2. 0版》

模块1：认证前指导（第10周）
大赛规则解读：明确授课时长（15分钟）、评审标准、评分细则
重点难点突破：针对微课剪辑、授课收尾、应急处理进行专项辅导
模拟大赛：分组进行全流程模拟，讲师点评并给出最后优化建议
模块2：内训师大赛（第11周）
大赛环节：15分钟课程演绎+5分钟问答互动，全程录像
评审团构成：内部高管+资深培训师+业务骨干
评审维度：课程定位（15%）、结构逻辑（20%）、内容落地（20%）、授课演绎（25%）、互动控场（10%）、微课质量（10%）
模块3：颁奖认证与成果验收（第12周）
1. 成果展示：优秀微课展播、精品课件分享
2. 认证颁奖：颁发一/二/三等奖、“认证内训师”证书，纳入企业内训师人才库
3. 成果输出：
- 1）一批精品课件包（2. 0版）
- 2）一批优质微课视频
- 3）一套内训师认证标准
- 4）一份项目总结报告
4. 项目回顾：复盘培养过程，优化内训师培养体系，明确后续赋能计划

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